隐形领导力电子版
领导能力包括哪些
领导能力即领导力包括三个方面：第一个方面:包括领导者的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等，还有领导的威信。第二个方面：领导者用权力的艺术。该放权的时候就放权，改集权的时候就应该集权，放权集权有度。第三个方面：是...
领导力如何获得与提高?
1、积极参与继续教育和培训 领导者的继续教育和培训越来越引起现代领导者的重视。领导者要通过教育培训来最大限度地挖掘自身的内在潜力和尽可能地提高自身的综合素质，参与培训的时候既要有目的、有计划，又要有针对性、有深度。坚持多渠道、多形式、个性化，要由单一的课堂听讲向多元化、灵活性的求学方式...
教育的领导力是怎样炼成的
《领导力》这本书是“美国最佳经理人12名教育者”之一的吉姆•库泽斯在调研350个案例的基础上与人合著而成的，在这本书的序言当中，他说道：“这本书是关于普通人如何最佳发挥领导力的”。相信任何一个人读完此书都可以从中学习到一些在日常工作或生活中可以应用的领导力技巧，即便它不会让我们...
领导力的理解
而这一切结果通常都是横向职涯转移，或是提前晋升到管辖范围异常广泛的职务所致。有时候，其他的工具或手段也颇有助益，例如成立特别任务小组，或是安排长时间的一般管理课程等。不论是何种状况，以这种方式所培养出来的知识广度，似乎对于领导力的各方面都能有所帮助。公司内外经常可见的关系网络也是如此，...
如何进行企业领导者领导力的提升
领导是担任正式领导职务的人,肩负着领导组织前进的职责,领导力就是带领部属团队完成目标任务的能力。我认为,领导不一定是只指高层领导,一个团队的负责人就是这个团队的领导。"理想情况下,管理者应该同时就是领导者"。在一个企业,老总是企业的领导,班组长也是一线员工的领导,只要身在管理岗位,就履行着领导职能,就...
谁有关于领导力方面相关的书籍
尽管该书是一部尚未完成的著作，但由于克劳塞维茨注意运用德国古典哲学的辩证法考察战争问题，因而阐发了诸如："战争无非是政治通过另一种手段的继续"等一系列在战争理论中引起一场革命的主要思想。二、《领导力（第四版）》，作者：库泽斯，波斯纳；李丽林等译，电子工业出版社，2009年1月版。本书讨论的...
请问大领导力是一本什么书
莫少昆教授以独特的见解和开阔的视野独树一帜，阐释了“大领导力”的精髓，作者丰厚的学养，加上多年的企业管理和资询顾问实践，用正面的六个词，“自知，自省，自爱，自律，自信，自强”和负面的六个词“自迷，自恃，自恋，自我放纵，自大，自狂”，举重若轻地把握了“大领导力”的本质。西方重形...
领导力取决于哪些因素
决定领导者影响力的因素,既有非权力的,又有权力的。非权力因素主要取决于领导者自身的道德修养和知识、能力的水平状况;权力因素则取决于领导者的资历、职位、级别等与领导者实施职权的过程、行为、背景等有关的因素中。要提升领导者的领导力,就要提高领导者的影响力。这既要从权力因素着手,又要从非权力因素着手。
如何提升女性领导力
提升女性领导力的方法包括要有良好的定力、懂得确信的力量、训练思辨的能力等。要有良好的定力：职场中女性的角色比较模糊，一方面，人们希望她们承担职责，具有职业性；另一方面，人们又希望她们显示出女性的特征，凡事谦让，配合和甘于服从。在职业发展上的角色认知模糊，也是女性从业者自己的困顿，于是，执行...
如何正确认知领导力
在过去二十年当中，领导力一直是热门话题。其中一个原因，即美国领导力专家沃伦·本尼斯指出的，他说整个美国都存在“管理过度而领导不足”（over managed,lessled）的问题，因此他呼吁更多的组织高度重视领导力培养的问题。这里本尼斯用到了约翰·科特所做的一个重要的区分：领导和管理（狭义）。他认为，...
鸡泽县万氏回答： 层次一:危机主管/会计 层次二:人际关系管理者/沟通者 层次三:管理者/组织者 层次四:推动者/影响者 层次五:整合者/激励者 层次六:指导者/伙伴 层次七:智者/高瞻远瞩
源废13039085220问： 不思议迷宫怎么快速提升领导力快速提高领导力方法 ？
鸡泽县万氏回答： 不思议迷宫怎么快速提升领导力?领导力就是上阵冈布奥的数量,前期新手玩家可能对领导力的获取还不了解,下面小编为大家带来快死提升领导力方法.不思议迷宫快速提高领导力方法伊甸修完有个奇观可以加领导力天空600以上有一架新飞艇 王虫 可以加领导力科技大厅有加领导力的科技
源废13039085220问： 没有领导能力的人,团队会怎么样? - ？
鸡泽县万氏回答： 要让人们为这个公司或组织的愿景感到振奋.说到底,领导力就是个人内心深处的责任感和驱动力 职务不是领导,同样应该领导. 有人说,领导力源自高层.这当然没错,但只对了一部分.领导者也可以存在于组织的底层——甚至任何层面...
源废13039085220问： 什么是卓越领导力的理解 - ？
鸡泽县万氏回答： 1、信念力 一个没有坚定信任的人,是不可能成为伟大企业家的,因为到达胜利的目标或者终点的路上,是不可能一帆风顺的.因为在通往成功的路上,有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍,这时如果没有坚定的信念,是很难战胜困难...
源废13039085220问： 什么是领导力?是人才测评的一部分吗? ？
鸡泽县万氏回答： 领导力测评作为人才测评的一个部分,其独特的内容值得思考.人才测评可以涵盖各种各样的人才,而所谓“领导力”,虽然是不局限于当领导的才有的能力,但是领导力测评通常都是针对高级管理者的行为而做的研究.也就是说,领导力测评是关于企业管理者的领导力或领导力素质的测评,它既不去测评非管理人才的能力,也不去测评人才在专业技术上的知识和能力,而是侧重于测评管理者在带领团队、管理企业上的行为能力.
源废13039085220问： 企业管理的内容为什么不包含领导管理?陈春花的书中说:企业管理包含计划管理、流程管理、组织管理、战略 - ？
鸡泽县万氏回答： 领导指企业的管理者,或者做事的方向、目标.管理者管理企业,通过管事而达到管人的目的,不能直接管理管理者,也就是说不能管理领导.领导者领导企业方向、目标,战略、文化是企业一种方向,战略、问哈管理都可以理解为领导管理,但这里的领导的意思是目标、方向.所以,为了表述清楚领导的含义,用战略、文化管理,而不能进行领导管理,不知道你明白了没.
