降低项目成本的措施
降低成本的方法有哪些?
降低措施：1、改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。2、减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率。3、推行定额管理，降低制造费用。4、加强预算控制，降低期间费用。5、实行全面成本管理，全面降低成本费用水平。6、监督成本的形成。这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目...
降低工程成本的方法和措施
一、事前计划准备 在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的项目成本计划,做到心中有数。 1、制定先进可行的施工方案,拟定技术员组织措施 施工方案主要包括四个内容:施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同...
项目成本控制措施
项目成本控制的措施有：1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
(2021年4月贵州)以下属于降低项目施工成本的组织措施是( )
【答案】：A 本题考查的是降低机电工程项目施工成本的主要措施。降低项目成本的组织措施：成本管理是全企业的一项综合性的活动，为使项目成本消耗保持在最低限度，实现对项目成本的有效控制。首先，组建强有力的工程项目部，配备经验丰富、能力强的项目经理。其次，项目部应将成本责任分解落实到各个岗位、...
降低成本的措施有哪些
一、培训和提高员工的生产和管理技能，增产的同时减少不良品和报废。二、裁减臃员，一人可多职。三、管控采购成本，加强采购监督。四、物料消耗也要审计和控制。五、做好安全工作，防火、防盗、防潮、防变质、防损毁。这几点是很基本的，一般的管理者都能想到，当然还有很多其它的方面。
成本控制及措施
(2)成本控制计划 项目经理应依据其责任目标成本,组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。并应将目标成本按工程部位和成本项目进行分解,编制“目标成本控制措施表”,将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求,落实到成本控制的责任者,并应对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。 (3...
采购降低成本的措施有哪些
降低措施：1、改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。2、减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率。3、推行定额管理，降低制造费用。4、加强预算控制，降低期间费用。5、实行全面成本管理，全面降低成本费用水平。6、监督成本的形成。这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目...
怎样降低成本,提高效率?
降低采购成本的措施1. 优化供应商结构选择合适的供应商不仅能够提高采购效率,还能够降低成本。通过进行供应商管理,可以及时掌握供应商的进货及时性、售后服务质量、价格竞争力等情况,为企业选择优质、低成本的供应商提供指导。2. 采用新的采购策略采购策略的优化也是降低采购成本的重要措施。采用竞价采购、合同议价、集中...
降低成本的有效措施
事中控制，又称执行控制，这是成本控制的基础与核心工作。最后是事后控制，又称反馈控制，主要是分析执行情况，将其与控制标准相比，发现问题，分析原因，以及对未来可能产生的影响及时采取措施并实施，防止问题再度发生。二、全员化 企业要树立全员成本控制的理念，而不是仅靠管理者自己。每一个企业员工都...
浅析如何降低项目成本管理
一、组织措施 完善高效的组织是项目成本控制的保障，可以最大限度地发挥各级管理人员的积极性和创造性，因此必须建立完善的、科学的、分工合理的、责权利明确的项目成本控制体系。1.建立完善的组织机构。企业应建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制。成立以项目经理为第一责任人，由工程技术、...
新兴区任克回答： 1\控制好材料(生产)成本2、加强管理,减少人力、业务等服务配套环节费用3、控制好财务成本,合理降低税费等
夔追19723151560问： 如何控制项目成本 - ？
新兴区任克回答： 组织措施.项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采...
夔追19723151560问： 降低工程造价的主要措施 - ？
新兴区任克回答： 1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利. 2、编制科学合理的施工计划. 项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水...
夔追19723151560问： 降低成本的策略 - ？
新兴区任克回答： 如何能做到改善生产流程的同时降低成本?做到这点,我们需要积极主动降低成本,而非被动应对.寻找多重目标让你能够将降低成本与公司目标连在一起.例如利用统计策略六标注差,传统上它被用来管理生产缺陷,现在可以将它用在财务方...
夔追19723151560问： 怎么降低工程成本呢? ？
新兴区任克回答： 第一、节约施工管理费用. (1)认真贯彻执行勤俭办企业的方针,发扬艰苦奋斗的精... (2)不断提高工作效率,精简机械,减少层次,合理降低生产人员的比重; (3)进...
夔追19723151560问： 如何降低项目采购成本 - ？
新兴区任克回答： 一、节约采购成本的策略 就企业采购来说,节约成本的方法有很多,归纳起来主要有以下八种: 1.价值分析法与价值工程法,即通常所说的VA与VE法:适用于新产品工:针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简...
夔追19723151560问： 怎么做工程成本控制? - ？
新兴区任克回答： 注意以下几点: 1 采用科学、经济合理的施工方案,优化施工组织设计 项目施工方案不同,工期就会不同,所需机器、工具也不同.因此,施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径.施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施...
夔追19723151560问： 工程企业降低成本的方法!越多越好 ! - ？
新兴区任克回答： 建筑业工程项目成本管理,是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动.它是企业生存和发展的基础和核心.不断完善企业的成本管理,是施工企业永恒的主题....
夔追19723151560问： 降低工程成本的措施有什么? ？
新兴区任克回答： 1、制定先进可行的施工方案,拟定技术员组织措施 施工方案主要包括四个内容:施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织.施工方案...
夔追19723151560问： 降低工程成本有哪些措施? ？
新兴区任克回答： ↑点击“玉扳手”头像,随时随地了解建筑业最新动态!“先关注哦,以后找不到”!施工项目的一大因素就是控制成本,如果不控制成本,工程项目的利润会非常的低,那我们降低成本的措施有哪些呢!一、图纸会审、图纸优化、这是非常重要的一个部分了,可以从中降低很大的部分的成本.二、将开口项目作为增加收入的主要部分.开口项目也就是没有哪些明确价格的项目.三、合理施工,加快进度.合理施工,能够保证不亏,加快进度,可以得到业主的提前竣工奖励.四、降低材料成本,在这个竞价为先的时代,材料也是通过招投标来的,就可以在满足质量要求的情况下,选择低价材料,来降低成本.五、提高机械的使用效率,合理安排机械的位置,合理安排机械的使用次数,可以达到降低成本的效果.
