阿里薪酬体系的认识
薪酬策略的体系
薪酬策略不仅仅是对企业薪酬水平的总体定位或对薪酬体系的几个主要方面所做的相互独立的界定，而是根据薪酬体系设计与薪酬管理的内在规律，对相互联系的因素按照统一的理念和目标进行的系统规划。多个相互联系的指导原则构成企业薪酬策略体系，又称为薪酬策略框架。从薪酬设计与管理的系统性出发，以对薪酬管理与...
如何促进薪酬公平的认识?
进薪酬公平的认识是薪酬管理中的重要方面，可以通过以下几种方式来实现：1. 设立透明的薪酬政策和程序：建立明确的薪酬政策和程序，确保薪酬管理过程公开、公正、透明。包括明确的薪酬体系、薪酬等级和薪酬水平的设定，并向员工充分传达薪酬管理的原则、标准和决策过程，使员工对薪酬体系有清晰的认识。2. ...
你懂什么是“薪酬管理”吗?
工资怎么发，发多少，怎么调薪，调多少，这是需要一套文件体系来做支撑的。老板头一拍，这个工资加500元，那个工资减300元，这样是不能让员工信服的。古话说，不患寡而患不均，不公平的薪酬体系，自然会打击员工的积极性和创造性。岗位的调整，该不该调整薪酬？不同层次的人才，薪酬该不该相同？每年...
薪酬体系研究的内容是什么?
企业的薪酬体系是人力资源管理的重要组成部分,根据现代人力资源管理理论,薪酬不仅提供劳动者的基本生活保障,更多的要发挥激励和约束作用,调动员工的工作积极性;企业中销售人员,具有工作方式和时间相对灵活、工作业绩可衡量且有风险等特性。如何结合销售人员的特性,设计科学的薪酬体系,成为企业人力资源管理的重要组成部分。
薪酬管理名词解释
薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。 薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法。机会公平指组织赋予所有员工同样的发展机会，包括组织在决策前与员工互相沟通，组织决策考虑员工...
企业怎样建立自己的薪酬管理体系?
2. 进行薪酬测评和市场调研：对公司内外部的薪酬情况进行测评和调研，了解员工薪酬的实际情况，分析市场薪酬趋势和竞争对手的薪酬水平，为薪酬管理体系的设计提供依据。3. 设计岗位薪酬体系：根据公司的组织结构、岗位职责和员工技能要求，设计合理的岗位薪酬体系，包括岗位级别、薪资带宽、薪资区间等，确保...
如何认识企业薪酬管理的基本目标
5. 可持续发展：企业薪酬管理需要具备可持续性，能够适应不断变化的市场环境和业务需求。它应该能够吸引和留住人才，同时控制成本，并与组织的长期发展战略相一致。合理的薪酬管理有助于建立员工的长期职业发展规划，提供适当的激励和奖励，以支持组织的可持续发展。通过认识和理解这些基本目标，企业可以制定和...
怎么提高对薪酬管理的认识
薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。 薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。 薪酬体系设计主要是薪酬...
怎么提高对薪酬管理的认识
为此，企业需要根据企业的具体情况制定适合本企业的薪酬体系且薪酬管理要进行动态管理，这样做的目的就是使得薪酬与企业管理的方方面面相适应，实现投入与产出的最佳。首先，薪酬体系的设计通常根据本企业各项工作的工作性质的不同而设计不同的薪酬体系。通常来讲，我们可以考虑以下两种方式。一是绩效薪酬体系...
什么是薪酬管理
以能力为基础的薪酬模式的能力不是一般意义上的能力，而是能够预测的优秀绩效的特定能力组合的，是建立在比技能薪酬体系更为广泛的知识、技能、自我认知、人格特征、动机等综合因素基础上薪酬上的基础薪酬体系。这种能力的薪酬体系特别适合高新技术企业和知识型企业，符合企业建立学习型组织的要求[4] 。3、以...
临翔区凯兰回答： 问的太笼统,阿里巴巴工作岗位那么多!再者一个人的工资好低是看能力的,你能力高薪资就高!制度是给没能力的人的,有能力的人是创造制度的
毅咬15987543609问： 阿里巴巴员工工资待遇 - ？
临翔区凯兰回答： 看什么员工了,按岗位、资历、责任能力、任务、效益等等不同的.参考如下科普 阿里巴巴层级科普:分为技术岗(P5-P11)和管理岗(M1-M10),一般研究生毕业从P5开始,前几年也有从P4开始的,M2是经理,M3是资深经理,M4总监,M5资深总监,M6是副总裁,几十个人,M7和M8是资深副总裁,只有十几个,没有M9,马云是M10
毅咬15987543609问： 阿里巴巴薪酬设计的影响因素有哪些 - ？
临翔区凯兰回答： 薪酬结构和薪酬设计 基于职务说明书和绩效考评体系建立起来的薪酬制度,一般而言包括固定薪酬+业 绩薪酬+福利等形式.一个激励政策的成功与否,就在于看,能 阿里巴巴的薪酬制度报告 否调动起团队当中 80%的成员;排在前头的 10%,需要的是个性激励对待, 后面 10%需要的是负面淘汰压力,中间的 80%才是我们真正需要去激励的群
毅咬15987543609问： 谁知道阿里巴巴的薪酬待遇? - ？
临翔区凯兰回答： 目前华南大区阿里巴巴待遇如下: 业务担当:本专起点试用4500,转正6000 技术文案:本起点试用5000,转正8000 产品经理:本起点试用6000,转正9000 其他中国大区参考
毅咬15987543609问： 阿里巴巴公司的薪酬待遇如何,跨境电商合规化 - ？
临翔区凯兰回答： P6是阿里的职级,比P5高一级,比P7低一级,对标腾讯,大概是T2-3或T3-1的职级. 阿里的老P6或社招P6平均月薪都在20K左右,这类人的共同点是年轻有为、能力出色、经济独立.阿里巴巴在美国上市之前,公司会给老P6或社招P6以上职级的员工发股票. 这就意味着:假如P6拿到了2000集团股,按照阿里巴巴收盘价82.77美刀计算,2000股合计人民币100万,也就是说达到P6职级的人至少身家百万.
毅咬15987543609问： 请问在阿里巴巴工作的话 待遇怎么样? - ？
临翔区凯兰回答： 阿里巴巴是企业,再好也是企业,而且大型企业,考核制度肯定很严格,并且也非常压力大,有末尾淘汰制,肯定是非常不容易的,所以说你这边如果真的去,应聘哪个岗位,有多少不容易,自己目标是什么,都要考虑清楚,薪酬组成范围都是重要的.
毅咬15987543609问： 阿里巴巴业务员工资有多高? - ？
临翔区凯兰回答： 阿里巴巴的业务员是有提成的,基本工资大约在1000--2000元左右,提成就要看你的业务量了,新开发的客户和维护型客户的提成也不一样,一般的业务员(电话销售为例)一般在3000--5000元,低也低不到哪儿,高也高不到哪儿.因为我表妹就在阿里巴巴做业务.我讲的是大概情况,具体要看你所在的部门和区域.
毅咬15987543609问： 阿里巴巴怎么样?工资待遇 - ？
临翔区凯兰回答： 我昨天看的是 博士后在站期间的薪酬福利待遇视同阿里巴巴集团的正式员工,根据国家规定的标准住房的基本配置要求及当地房租行情提供住房补贴; 工作站根据博士后本人需要协助解决其户口、子女入托就学等问题.
毅咬15987543609问： 阿里巴巴职级与薪酬体系,凭什么让阿里成为最向往的 - ？
临翔区凯兰回答： 阿里内部的段子 by fenng 大M对copyM5说:这个你看看能不能做点啥? M5对M4说:最近这个是热点,搞个活动知吧... M4对M3说:这个活动可以搞一下. M3对M2说:这个活动你协调一下! M2对M1说:这个活动你安排一下!! M1对P说:今天把这个做了!!! P对爱人说:今晚我加班... 爱人对孩子说:不做饭了,出去吃.道孩子说:又是沙县啊?
毅咬15987543609问： 阿里巴巴员工收入是如何计算的? - ？
临翔区凯兰回答： 通行的工资计算按照日薪、月薪、年薪方式来计算的,事先约定. 日薪,上班一天算一天的钱.加班另计 月薪,一个月一个固定工资,包括节假日(加班另算) 年薪,主要针对高级打工者.
