铁路班组长管理的心得

作者&投稿:银逸 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

班组长培训心得
1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的班组管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要班组长在...

怎样当好班组长心得体会
如何做一个班组管理者 (一)对上:1、班组首先要按车间要求完成生产任务,2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理工作。3、学会尊重你的上司。 (二)对下:管理好班组要求: 1、分配班组的生产任务,注意员工特性与长处,按能力大小分配; 2、培训指导员工:培训的工作方法与工作要求,最好...

班组长培训的心得体会
只有将班组长的工作做透做细,使每一个班组成员充满生机和活力,企业才会有旺盛的生命力,才能迅速发展。特别是当前公司遇到的一系列困难,还有我矿将由露天采矿逐渐转入地下开采等一系列的变化,使得班组建设和管理就显得尤为重要。参加矿开展的这次班组长培训,对我启发很大,主要有以下体会:第一,思想...

如何做好班组长?心得体会
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怎样当好班组长总结
怎样当好一个企业班组长的心得 一、班组长必须不断提高自身素质。 班组长是企业各项安全生产指标的直接落实责任者,班组长作为各企业基层单位的“兵头将尾”,工作在现场管理的最前沿,肩负着指挥控制安全生产的重任。因此,班组长素质的高低直接影响着班组的安全管理,这就要求班组长的政治、思想、技术素质都必须过硬。

如何当好一名班组长心得体会
首先,深入了解员工思想要求我们在与员工的日常相处中时刻关注他们的思想动态。无论是与新同事还是老同事相处,我们都应避免说大话、假话,不摆架子。员工来自全国各地,我们要彼此关心、爱护、帮助。作为班组长,我们要细心观察每位员工的言行举止,及时发现并解决他们在工作中遇到的问题,将问题遏制在萌芽...

如何做好一名优秀班组长培训心得
此次培训,其传授的管理方法形式新颖,指导性强,对班组长提高管理水平有很大的帮助,这是一次难得的学习机会。参加培训的同志们都很珍惜,每位同志们都认真虚心,态度端正专注的聆听和热烈的参与讨论,使浓厚的气氛把我们仿佛带回到了学生时代。老师的讲座就像一顿丰盛的大餐,精美地呈现在我们面前,深入浅...

求助,有谁能帮忙写一份班组长培训的心得体会
8. 激励的能力:用激励的方式而非命令的方式安排员工工作,更能使员工体会到自已的重要性和成就感。激励不仅不会削弱管理权力,相反员工更愿意服从管理。优秀的班组长还要善于激励自已。9. 指导员工的能力:指出员工在意识和行动上的不足之处;传授必要的知识及方法。10. 培养能力:培养员工是班组长的重要任务。不断...

《如何管理班组心得体会》
看一个班组长的管理水平,归根到底是个人的修养问题。有时,一句话可以影响整个班组 。有的班组长看员工出了问题,就会大声呵斥,认为这样才有威信,其实这样做只会适得其反,用理智的头脑去分析问题、解决问题,善意的批评比大声呵斥要好得多,员工也会虚心接受。另外班组长要言而有信,对自己的行为...

班组管理的心得分享
导语:一个好的班组,首先要是一个和谐的班组。“要管好事,首先管好人”。班组的人是一个个“具体”的人,有思想,有情感,都有自己的工作岗位。班组长与员工首先在工作上是建立在尊重和信任的基础上,要善于给班组营造一个良好的和谐气氛,提高班组的凝聚力。班组管理的心得...

汗欣18921889785问: 如何当好班组长的一点心得 -
富县儿童回答: 班组长是班组安全生产的第一责任人.班组长虽说是兵头将尾,但所起的作用不可低估,一方面要上情下达,另一方面又要带领班组成员开展具体工作,从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平.班组长应如何开展工...

汗欣18921889785问: 浅谈如何搞好工务班组现场管理 -
富县儿童回答: 工务部门肩负着保证铁路运输动脉畅通的重任,而工区作为工务段的基层班组,其工作效果的优劣直接影响铁路运输任务的完成.工区的日常管理分现场管理和内业管理两个方面,而现场管理又在工区的日常管理中占有主导地位.因此,搞好工区现场管理工作就显得尤为重要. 作者所在的沙蔚铁路全长140公里,下辖14个养路工区.(剩余3029字)

汗欣18921889785问: 怎样做一名合格的班组长 -
富县儿童回答: 班组长身处兵头将尾的位置,承上启下、桥梁纽带的作用十分显著.而作为一切工作任务落脚点的一线班组,能否将班组成员凝聚在一起,能否真正成为自控型班组,确保安全的稳固、任务的完成,班组长本身素质的高低、职能发挥的好坏往往...

汗欣18921889785问: 如何提高班组长培训的效果与质量 -
富县儿童回答: 随着铁路发展步伐的加快,铁路企业即将进入一个崭新而充满机遇的时代.在这一发展机遇期内,为适应不断变化的竞争环境,强化职工培训、提高员工素质变得尤为重要.铁路基层站段的班组长是一个特殊的管理群体,在确保安全生产、完成...

汗欣18921889785问: 怎样做好一个班组长 -
富县儿童回答: .实际上,做好这项工作并不容易.同样出自基层,有很多人不断晋升,也有很多人当了一辈子老班长,个中差异,实应用心.但作为一个好的班组长,要有人品、懂专业、会管理,这是起码的要求,现做简述.首先,要注意好上下协调.不同的...

汗欣18921889785问: 《如何管理班组心得体会》 -
富县儿童回答: 也使我明白里了好的班组对于企业的重要性.再加上通过在公司的实习机会更使我进一步的了解了其作用正的是至关重要.班组是企业组织生产经营活动中的基层单位,是企业最基础的生产管理组织.企业的所有生产活动都在班组中进行,所以...

汗欣18921889785问: 如何当好班组长心得 -
富县儿童回答: 很简单 别人没想到的你得想到别人没做到的你得做到起带头作用 就是做什么事都要带头要维持好纪律牺牲自我 多为班级着想细心 大胆 有领导能力 人缘好

汗欣18921889785问: 如何当好工作上的班组长心得 -
富县儿童回答: 如何做一个班组管理者 (一)对上: 1、班组首先要按车间要求完成生产任务, 2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理工作. 3、学会尊重你的上司. (二)对下: 管理好班组要求: 1、分配班组的生产任务,注意员工特性与长处...

汗欣18921889785问: 组长的心得 -
富县儿童回答: 班组长工作心得 在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高. 一、提高自身素质水平 班组长...

汗欣18921889785问: 浅谈如何搞好班组管理 -
富县儿童回答: 5 及时沟通、了解员工思想动态一个班组有多个成员组成, 每个成员因为自己的性格、背景不同, 对工作的态度也不一样, 比如有的人学历是大专, 自持学历高, 认为这些活比较简单, 做起事情来难免眼高手低; 有的人工作时间长, 是正式...


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