采购成本占多少合适
采购成本占销售额多少合适
百分之30到80之间。根据查询买购网显示，在正常情况下，采购成本占销售额的百分之30到80之间最为合理，但具体的采购成本取决于行业和产品类型。
软件扩展包一般占设备总成本多少合适呢
10％。软件项目成本占比是软硬件购置扩展成本10%，人工成本70%，维护成本在项目生命周期成本中，占有10%，其余成本是10%。
销售成本一般占销售收入的多少比例合适呢?
成本费用=收入*（0.24\/0.25）也就是说，销售成本占销售收入的96
销售成本一般占销售收入的多少比例合适呢?
控制在25%，也就是说 1、要控制你们的采购成本 2、要控制你们的售价，无税售价不低于成本的4倍。
买冒菜成本和利润怎样算:底料5%,食材25%-35%
经常买菜做饭的朋友就会比较清楚，普通菜品一般价位都在1-3元这个区间，如果批发那就更便宜了，冒菜一般按照当地的消费水平出售，以斤来计算。常常2元的成本菜品，成品会卖10元，而冒菜的主要成本就是食材以及底料，通过多年的餐饮分析，冒菜底料只占成本的百分之五左右，而食材占百分之25-35之间，那样...
杭州中档饭店购菜成本占多少?
普通炒菜的饭店的菜价一般毛利至少是20%，关键还要看你店的生意怎么样，建议你开店位置最好是选择临街面，人流量大的地方，还有步行街等等，店面前一定要有方便停车的位置，这些地方都黄金码头啊，最后祝你生意红红火火！
房地产企业,一般的,开发成本、管理费用、销售费用各占收入的比例是多少...
各公司水平不一，通常成本占收入比为50-60%，管理、销售费用分别为收入约为3%-5%，这样房地产利润约有15%-20%。1、管理费用 开发成本的2%-3%。2、财务费用 为了计算简便，一般假定借款当期均在期中支出，其后各期按全期计算，还款当期按期末还款，按全期计息。3、销售费用 一般取销售收入的3%—5%。
如何有效控制成本
通常情况下,采购成本占总成本的50%～80%,是传统成本管理的重点。控制采购成本企业应做好以下几方面工作:第一,利用科学的决策分析方法,合理决定经济订货量或经济批量、决定采购项目、选择供应单位、决定采购时间;第二,进一步推进集中采购制,建立原材料、辅料、低值易耗品、办公用品、对外服务的统一采购平台,实现价格、...
房贷占工资多少比例才合适
1、舒适线，房贷占收入20%左右 对于家庭来说，如果月入1万元，房贷占2000元，则剩下8000元可用于其他支出，还是比较宽裕的，对生活的影响也不会太大。应该说，房贷占收入20%的比例还是比较舒适的。2、稳定线，房贷占收入20%-35 到了这比例，虽然说可能影响到家庭更高的生活质量，但考虑到房子升值、...
中介收的费用占了房价的多少合理?
3. 深入了解房屋市场：购房者要了解房屋市场的情况，这样能够筛选出合适的房屋、中介和物业公司。这样能够避免在购买房屋过程中吃亏。4. 谈判降低费用：购房者可以与中介公司协商费用，尝试降低中介费用，以减少购房成本。综上所述，对于购房者来说，双方各收1.5%的中介费并不是很划算。因此，购房者应该...
宁化县舒汀回答： 60%-70%
紫巧18870256698问： 采购成本是40% - 60%供应商的选择能使成本降低5% - 8%是如何? ？
宁化县舒汀回答： 你这里的采购成本40%-60%是指占总成本的比例吗?总成本中有三大块1、直接材料,2直接人工,3、制造费用,你所讲的是直接材料所占总成本比例如何计算出来,在其他二项成本不变的情况下,选择供应商的成本就可以计算出来了,及便其他二项成本有变化,将原直接主要材料的成本与以后的采购主要材料的成本比较也不难计算出.
紫巧18870256698问： 各行业中纸箱包装采购成本占其营业额的比例? - ？
宁化县舒汀回答： 要看行业的,比如干燥剂,包装采购成本占其营业额的近10%,而在电子行业,远远低于这个数值.汽车零配件这个行业也差别大,大的占2%-5%,小的都只有千分之几.食品大约占1%左右,比如一箱手抓饼卖200元,一个箱子才2元.
紫巧18870256698问： 谁可以告诉我一下采购环节对物流的影响?急 - ？
宁化县舒汀回答： 二、采购物流在企业成本控制中的地位 在现代企业的经营管理中,采购已显得越来越重要.一般情况下,企业产品的成本中外购部分占了比较大的比例(60%~70%).在全球企业的产品成本构成中,采购的原材料及零部件成本占企业总成本...
紫巧18870256698问： 急!一辆摩托车或汽车采购零件的成本大约占卖价的百分之多少? - ？
宁化县舒汀回答： 额,摩托车的话,不是主要部件的话大概占百分之五十至七十,如果是发动机部件的话,成本那大概就是卖价的百分之三十了,还是很有赚的.
紫巧18870256698问： 项目采购管理的成本分析 - ？
宁化县舒汀回答： 采购成本降到最低对公司利润的增长是重要的,但更重要的是,应该考虑项目生命周期内的最低整体采购成本.在实际采购工作中,很多招标单位通常只关注承包方的投标报价,而忽视了招标成本、建设成本和所有权损耗成本等项目整体采购成...
