采购工作改进方面
如何改进客服工作?
改进客服工作可以从多个方面着手，包括以下几点：1. 培训和提升客服团队的技能：提供专业的培训和持续的学习机会，帮助客服团队掌握更多的专业知识、沟通技巧和解决问题的能力。2. 建立高效的沟通渠道：确保客户能够通过多种渠道（如电话、邮件、在线聊天等）快速、方便地联系客服团队，并及时得到回复和解决...
采购员个人工作总结5篇
一、完成工作方面 1、完善采购制度,降低成本。把材料价格信息及时提供给技术工程部,为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。 2、与各供应商建立并保持良好关系。xx年x月份采购部井一步加强了对供应商管理,...
采购工作总结简短精辟5篇
做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点,这些都需要在今后的工作中进行改进,我也会在今后的工作中一步步的改进,也希望有人...总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,容易让人误会。个别工作做得不够完善,工作做...
导购的十天工作总结
2，表现在哪些方面，详略适宜。为便于今后的工作，总结经验教训，取得的成绩、集中、得出教训的基础。、总评价。总结的基本格式 1。主体。结尾；缺点有多少，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是。总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有现象的、经验等。总结是写给人看的；有...
员工迟到 工作被动 工作态度欠佳等不良状态 如何让提高元购得土气
首先，要有明确的规章制度，以此来控制迟到早退等现象。其次，要想提高导购的士气，一是要有良好的培训，对产品，对业务耳熟能详；第二要让导购的销售和工资挂钩，这样，他才会尽心尽力的去做；第三，要设身处地的为员工着想，让员工感觉到上级的关心，很多时候人情比金钱更有魅力。
采购专员周工作总结7篇
20__年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下: 一、完成工作方面 1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品...
超市员工自我评价
二、工作方面 认真完成领导交给的任务,积极组织开展各项活动,拓宽工作思路。主动改进工作方法,发现自己工作中或同事工作中的问题,主动向领导汇报,善意提醒同事。 在实践中不段学习、总结,在每一次的活动开展中,都能积极组织。对待工作的态度可以知道自己在工作中是怎样的心态。因此现在的的工作就是一种锻炼,一种机会...
采购员个人年终总结5篇
建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。 二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作 采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,...
仓管员年终总结个人
我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许...
工作总结范文大全
六、不足与需要改进方面 人无完人，月总有缺！首先，每个人都会有一些“小个性”，我也不例外！希望在积庆里中，多喝喝茶，修心养性！在以后的工作中要再不断的学习专业知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己各项技能。在今后工作中，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司发展贡献...
广宁县益气回答： 如果你是一位刚做采购的人员,你第一要做的就是把这家企业已有的流程、制度、习惯去了解清楚.因为每个企业都有自己有形与无形的规则,贸然去提些改善措施不仅会与这家公司的一些习惯相违背,而且会让主管觉得自己太浮.第二需要做的,是先按原有的规则做一遍,在做的过程中,多问为什么是为你以后改善工作流的好方法.不要怕让别人担心不回答你,一般刚担任一个新职务,其它人更愿意充当这个人的老师.第三,在做的过程中,你觉得流程、制度执行方面有别扭,或重复多余、或内控盲点的地方,就记录下来.根据自己记录下来的问题再思考相应的改善方案.所以应该给公司提出建议,首先要发现问题,不要盲目去提.
简彭13884042676问： 如何改进采购业务流程,使之更有效率 - ？
广宁县益气回答： 绘制采购业务流程图需要从以下几个方面进行: 提前梳理好采购的作业的内部流程与程序. 将梳理好的流程与作业程序进行内部确认. 准备好相关的绘图软件,一般采用visio等绘图工具进行会制. 会制好后再配以简要的要点说明.
简彭13884042676问： 浅谈如何提高采购效率 创新采购方法 - ？
广宁县益气回答： 【思考一:充分发挥政府采购计划的作用,从源头提高效率】 笔者认为,依靠政府、政府采购监督管理部门的力量,争取得到支持,及时编制和下发政府采购计划,有效发挥计划的作用,配合“网上采购”,实施“申报改革”,逐步实现政府...
简彭13884042676问： 如何改进项目采购的绩效? - ？
广宁县益气回答： 以前在计划经济时代,采购曾是工厂管理的重要职能.因为物资的普遍短缺,采购供应部门的工作不力,工厂就可能没米下锅.因而采购工作在工厂倍受重视,负责采购的人员一般是企业中比较有能力、有关系的一批人.但尽管如此,当时的采...
简彭13884042676问： 如何更快更好的做好采购工作? - ？
广宁县益气回答： 一般采购都是从以下三个方面入手:一:如何降低采购成本?(1)通过协商和签订战略合作协议,尽量使供应商按照年度或季度框架,提供不断降低的优惠价格.如果做不到,起码也可以要求对方一定时间内保持价格不变(2)让己方技术研发...
简彭13884042676问： 如何做好采购管理 - ？
广宁县益气回答： 1.提高质量.通过不断改进采购过程及加强对供应商的管理,以提高采购原材料的质量. 2.控制成本.采购成本的高低是衡量采购是否成功的重要指标.因此,在采购过程中必须控制和减少包括以直接采购成本和间接采购成本为主的采购相关成...
简彭13884042676问： 采购助理的工作流程及改善建议 - ？
广宁县益气回答： 采购工作程序 3.1合格供方名录 3.1.1供应部负责组织各相关部门按《供方评审控制程序》对供方进行评审,从中选取质优价廉、供货及时的供方经批准后做为合格供方,并按此程序要求更新供方名单. 3.1.2当相关人员准备和批准公司采购文件...
简彭13884042676问： 如何提高企业采购管理水平 - ？
广宁县益气回答： 随着市场经济和工程项目国际化进程的快速发展,激烈的市场竞争促使公司不得不狠抓成本管理.对企业而言,成本 控制能力已经上升为公司的核心竞争力之一.采购行为将不再是简单的购买活动,而应该上升到采购管理的高度.采购管理 是工程企业经营活动的物质基础,是项目执行过程中关键的一步.因此,在企业的系统和整体管理中不断提升采购管理水平 很有必要.
简彭13884042676问： 怎样才能提高采购人员的工作效率及可行性? - ？
广宁县益气回答： 采购的工作其重要性与日俱增,而有走向“供应”管理的趋势与制造行销齐头并进,因为在现代企业中,物料或所占比率愈来愈高,从少则50~70%,更可高达80~90%以上.所以“料源”与“节流”同等企业门之重要工作,为缺一不可.而“...
简彭13884042676问： 采购管理如何加强 - ？
广宁县益气回答： 做好采购管理工作并没有固定的模式,每一个企业都应该根据企业的特点制定出适合自己的管理模式.加强物资采购管理,坚持招标和比质比价采购,形成了一套规范化、程序化、制度化的物资采购供应模式,降低采购成本,提高企业的经济效...
