采购价格高了怎么办
顾客说价格贵怎么办
顾客在购物时，价格是一个重要的因素，如果价格过高，顾客可能会放弃购买。作为商家，如何应对顾客说价格贵的情况，是一个值得思考的问题。首先，商家应该深入了解顾客的需求，以便更好地满足顾客的需求。商家可以通过调查、访谈等方式，了解顾客的购买动机、购买频率、购买金额等，以便更好地满足顾客的需求。
购房预售合同价格高了怎么办
如若您决定向法院提起诉讼，您可依据合同中的相关条款，请求法院判定被告方承担相应的违约责任。在购买房产并签署合同时，双方已约定具体的房屋价款。若在合同执行过程中，对方提出价格上涨的请求，这无疑违背了先前的契约精神及合同条款。因此，您有权要求对方继续严格遵守合同规定，否则需为其违约行为承担...
购房定金交了,发现价格比网上宣传的贵了怎么办
首先应该协商 如果协商不成就到工商局投诉 这个算虚假宣传 9月1月新广告法会出台 像这种情况 一般罚款网络广告费用的3到5倍
车买贵了怎么处理方法
车买贵了怎么办？如何退差价？在购车过程中，我们通常会货比三家，这样做的原因并不是因为汽车品质不同，而是因为不同代理商给出的价位存在差异。毕竟汽车价格较高，谁都不愿意多花冤枉钱。那么，如果在购买车辆后发现买贵了，如何退还差价呢？这种情况很常见。当顾客购买车辆后，如果遇到厂家官降或者...
购房认购书价格高于实际怎么办
在遭遇房产合同价格与实际情况相违背时，我们可以采取以下策略进行处理：首先，建议您主张该交易行为无效，以保障自己的权益。其次，若房屋买卖合同时未能得到实质性的履行，卖方有义务将其从买方处收到的房款退还予买方，同时，买方则需将涉及的房屋返还给卖方。最后但也非常重要的一点，如果房屋买卖合同已经...
buff求购太高怎么解决
2、增加求购数量: 可以考虑增加求购数量，这样可能会有更多的卖家愿意出售。3、使用优惠券: 有些卖家可能会提供优惠券，可以使用这些优惠券来降低购买成本。4、与卖家沟通: 可以尝试直接与卖家进行沟通，看是否有可能降低价格。5、使用其他平台: 如果在BUFF上的价格过高，可以考虑在其他类似的平台上寻找，...
实体店翡翠买贵了怎么办
1、收集齐全翡翠购买凭证，比如：小票，发票，收据等。尽量还原原包装，不影响商家二次销售。以佩戴不舒服为由，申请退货退款，绝不接受换货。而且不涉及假货，高价之类的理由，无法举证。2、收集完整的购货凭证，如小票、发票、收据等尽量在不影响商家二次销售的前提下恢复原来的包装以佩戴不舒适为理由...
上门收购藏品给的价格很高怎么办
多方比较、谨慎决策。1、与其他收购机构或专业人士进行比较。将藏品的信息提供给其他收购方，听取评估和报价。通过多方比较，可以更好地了解市场的行情和价值范围，避免因为缺乏信息而导致被低估。2、收购价高并不意味着一定是好的选择。除了价格外，还需要考虑收购方的信誉、支付方式、交易条款等因素。在做...
10.1日购车价格高于市场价怎么办,车已经接了,超出20000元左右,可以投...
这个真不好说，可以投诉试试，但是要先拿到车，而且确保车没问题的情况下
高铁票比原价贵90元怎么办?
2. 选择其他交通工具：如果高铁票价格较高，可以考虑选择其他交通方式，如火车、长途汽车或飞机（如果距离较远）。对比不同交通工具的票价和时间成本，选择性价比较高的方式。3. 调整行程：如果可能的话，可以尝试调整行程，避开高峰期或热门线路，以便在票价上获得一定的优惠。此外，提前购票通常可以获得较...
察隅县千柏回答： 首先分析缺料的原因,是自己漏单还是供应商的问题,然后再区别解决.其次分析价格高的原因,有没有其他供应商可供选择,可以询价、比价,去现场考察供应商,然后换掉价格高的供应商.
辉文17030761954问： 采购人员未经批准采购,价格过高,怎么办? - ？
察隅县千柏回答： 要付款.因为他代表贵公司.你可以惩罚采购人员,但不能丢了信誉
辉文17030761954问： 采购成本居高不下,我该怎么办? - ？
察隅县千柏回答： 一些东西可以定在某一家或几家定点采购,和他用记帐的办法,给他定期结算,这样有一个最大的好处就是,可以和老总说,这种虽然不一定是全市最低价介我们的资金成本就将下来了.剩下的就要你多跑几家来对比一下价格了.或者可以在同种商品中选价格低的,不要质量最好的.
辉文17030761954问： 给采购报价高了被审计抓到怎么处理 - ？
察隅县千柏回答： 按照政府制定的采购指导价,或进行市场询价,列出审减额度及审减原因,与施工方供应商进行沟通.
辉文17030761954问： 我公司物质采购是一个部门,使用物质是另一个部门,而物质费用是给物质使用部门下发的,采购价格高了怎么办 - ？
察隅县千柏回答： 你的表达让看的人很累! 你是不是这个意思:采购部为其他部门代购物资,其他部门现在觉得采购价偏高了,是不是?我觉得这种事情很奇怪: 1、物资使用部门可能会有一个成本核算,但是是要涉及的是损耗成本,跟采购成本有什么关系?企业怎么会把费用拨给使用部门,而不是总结拨给采购部门? 2、就算要监督采购价格,也轮不到使用部门,应该由财务部门进行.财务部门把关,并直接向总经理室汇报.物资使用部门(通常是市场制造、市场营销),他们如果对物资的市场价格比采购部还熟悉的话,采购部可以撤销了.
辉文17030761954问： 如果政府采购指定单位的报价比普通商家的报价贵,采购人该怎么办? - ？
察隅县千柏回答： 没办法.这个问题是很常见的.指定的地方已经经过招投标了,而这个过程是有费用的.所以自然要加价上去.而且一旦进入政府指定名录,那么至少一年内不用再投标.
辉文17030761954问： 公司审计部门如果发现采购部购买物品价格偏高,会怎么样? - ？
察隅县千柏回答： 在提出审计异议或者个人猜测时,最好通过客户询价,用市场价格来说明部门的采购价格是否偏高.确定价格偏高后,要求重新评估供应商,重新一家,签订新的采购协议.
辉文17030761954问： 怎样降低采购成本和价格 - ？
察隅县千柏回答： 采购成本的降低策略:采购最基本的职责就是保证所购产品的质量,和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下,能购得物美价廉的产品.最有能力体现的就是能把握好采购的度,能做好行情降价和涨价的物料供应.在大起大落的环境中能为...
辉文17030761954问： 我们公司需要一种海外采购的物料,在国内能买到代理的同种物料,可价格很高,请问我该如何应对? - ？
察隅县千柏回答： 首先试着去跟供货商去谈,取得代理商的最低价格,然后把这类物料的海外价格,及国内供应商代理价格(与供理商谈定好的价格),作成一份正式的表格提供给销售部,让销售部去和客人沟通,如果是要价格低的话,我们会让客人考虑是否可以延迟交期,以达到满足的物料采购,及生产交货日期,如果客人选择价格高,交期准的话,我们就可以按客人的方式去做,这样一来可以保障自己的利益,而且还可能通过这样的方式,可以让公司不受亏损!
辉文17030761954问： 降低采购成本的主要的途径是什么? - ？
察隅县千柏回答： 降低采购成本的基本方法有以下几种: 1、价格与成本分析 了解成本结构对采购者非常重要,如果采购者不了解所买物品的成本机构,就无法了解所买物品价格是否公平合理,同时也会失去许多降低采购成本的机会. 如今,价值分析与价值工...
