酒店员工金点子建议100条
员工金点子建议有哪些啊?
员工金点子建议，以下是我整理的一些建议：1. 优化工作流程：员工建议，例如通过简化工作流程，提高工作效率，减少重复性工作，增加员工的工作满意度和忠诚度。2. 培训和技能提升：建议定期为员工提供培训和技能提升的机会，以提高他们的专业能力和适应新环境的能力。3. 弹性工作制度：员工建议，例如提供灵活...
合理化建议金点子
合理化建议金点子1 1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。 建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。 对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的...
车间员工合理化建议和意见
企业将按照员工参与率不低于80%、采纳率不低于50%、实施率不低于60%的目标,通过开展积分抽奖活动、持续推行金点子评选,编辑《合理化建议汇编》、开展合理化建议成果发布活动等形式,激发全员参与合理化建议的积极性和主动性。强化合理化建议的实施以及后评价工作,定期制定实施计划,及时跟踪督导,确保实施的合理化建议收到...
收集安全生产方面的金点子
1、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识。现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育工作，严防因为考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。建议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并通过考试的形式，检验各工作人员掌握安全知识的...
员工为烟草行业献计献策,征集金点子
政企分开，工商合并，取消烟草商业企业，整合销售渠道，由工业企业自建销售渠道，实现烟草行业的市场化，破除地方垄断
我为中队建设出了一个金点子怎么写
为了中队建设而出色的金点子，可以这样写：首先，建立一个小组，由每个班级的代表组成，每个班级的代表都可以提出自己的想法和建议，从而让整个中队的建设更加丰富多彩。其次，开展一些有趣的活动，比如组织一些有意义的比赛，比如才艺比赛、体育比赛、文化比赛等等，这样可以让每个班级的成员都有机会展示自己的...
“我为节能减排献一策”金点子活动
床单,被罩等的洗涤要消耗水,电和洗衣粉,而少换洗一次,可省电0.03度,水13升,洗衣粉22.5克,相应减排二氧化碳50克.如果全国8880家星级宾馆(2002年数据)采纳"绿色客房"标准的建议(3天更换一次床单),每年可综合节能约1.6万吨标准煤,减排二氧化碳4万吨.3. 采用节能方式洗衣(1)每月手洗一次衣服随着人们物质生活水平的...
为自己的家乡出一个冬季安全的金点子。 1,金点子。 2,具体行动。 3,实...
1.注意安全；2.睡觉前熄灭炉火；3.我们都应该防范安全，这样会避免没必要的伤害
我想向一家公司提一些发展性建议,应该怎么写?
因领导要求以写信的方式提建议，应该怎么写，提一些建议或者想法，开头语与结束语怎么写？ 首先我问你一下。写信，是需要匿名吗？你提建议，要分轻重的。我建议你，最好提一个（我打个比方）。你完全可以组织单位的人员，为了企业今后的发展，让大家提出自己的建议。名字就叫（金点子）！我想给公司提...
“我为节能减排献一策”金点子征文
1、 大家没有重视对植物的保护。 2、 用过的废纸没有恰当的去处。 3、 同学们有大手大脚的坏习惯。 金点子二: 我们所关注的环境问题:水资源的紧缺 我们认为可以改进的方法: 1、 可以把用过的但相对比较干净的水冲马桶、擦地板或者浇花。 2、 用水间歇可以把水龙头关上,避免不必要的浪费。 3、 少量的...
布拖县金固回答： 酒店中可以送一些质量较好的肥皂,将质量较好的产品当作赠品附送.提高酒店的安全性、安静度.表现出酒店的管理力度. 推出一些特色菜系,最好是西餐系和中餐系都有.而且要加强员工的文明和认真、热情程度. 还要注意酒店的地点...
南育13665859383问： 如果 你是酒店的员工你会为酒店出点什么好主意,好点子? - ？
布拖县金固回答： 我个人认为可以从几方面去想一个顾客对此消费,在卫生方面要干净,吃住方面要好,价格方面要实惠,大体可以为这三方面去着手,推出不一样的特色,可以针对不同消费者需求分区创造不一样的气氛,推出一些实惠的特色套餐,如果可以或者可以为消费者做出一些有意义的活动,以吸引他们的目光,服务方面自然要周到跟好.如果想推出更好的点子,你得从消费者着手,看消费的是怎么样的一个群体,了解他们的消费特性与习惯,再从中去想些方法以吸引他们.
南育13665859383问： 员工金点子建议,怎么写? - ？
布拖县金固回答： 员工金点子建议,以下是我整理的一些建议: 1. 优化工作流程:员工建议,例如通过简化工作流程,提高工作效率,减少重复性工作,增加员工的工作满意度和忠诚度. 2. 培训和技能提升:建议定期为员工提供培训和技能提升的机会,以提高...
南育13665859383问： 酒店现在叫我们员工出一个金点子, 怎样能让酒店的福利最好. 希望大家都帮我想一个. 好一点的点子来. 谢谢大家. - ？
布拖县金固回答： 怎样让酒店的福利好,只有一个可能,就是怎样酒店的效益好,只有酒店效益好了,大家的福利待遇才能好.如果酒店没有效益好的福利也不可能长久.
南育13665859383问： 酒店员工如何节能 - ？
布拖县金固回答： 节能不论员工还是酒店整体无非两种:第一是水,第二是电.节能其实根本问题是减少工程方面能源支出和提高员工的节能意识,因为酒店工程是一大块,员工呢不可能处处监督到这要靠员工自觉来完成.建议:一、酒店引导1、领导管理层...
南育13665859383问： 如何做好酒店服务员 - ？
布拖县金固回答： 1、要有一个好的心态,对客人要热情,有耐心.2、把自己当成是这个酒店的主人,任何问题遇到了都要去解决,不能解决的可以报告主管,对工作要有责任心.3、有空多学一些酒店的专业知识,提升自己.
南育13665859383问： 酒店如何提高员工积极性 - ？
布拖县金固回答： 对于公司大多数员工来说,大家的工作主动性都是很高的 ,也有一部分员工看似工作不主动不积极,实际上不是不想把工作做好,可能正是想把工作做得更好,才患得患失,不敢轻易去做,或是缺乏一定的工作方法,如没有及时和领导沟通或工...
南育13665859383问： 如何管理酒店员工 - ？
布拖县金固回答： 一、制度化管理. 餐饮酒店员工的管理,餐饮酒店要遵循如下几点: 1、制度不要太繁琐. 制度如果“汗牛充栋”,过于繁多的话,餐饮酒店管理人员推行起来往往难度较大,如果执行不力,打了折扣,就会让很多制度“流于形式”,最后...
南育13665859383问： 如何提升酒店员工素质 - ？
布拖县金固回答： 酒店从业人员必备的10个习惯 习惯一:知道酒店的目标、价值观、信条和自己的工作范围 酒店目标是要靠全体员工的努力才能实现,只有管理层知道的目标是没有“根”的目标.员工最需要知道的是酒店对自己的期望和要求,他们对这些目标...
南育13665859383问： 我是一家星级酒店前厅部经理,我现在想在前厅部为客人提供一些亮点服务,谁能帮我出出点子呢? - ？
布拖县金固回答： 亮点服务:1、员工的着装上,可以有点创新的小玩意,让客人一来看到前厅的服务员就感觉很好;2、赠送客人点纪念性的小礼品在客人填写宾客意见书之后;3、服务好常客和长住客;4、前台的C/I和C/O快捷、熟练、礼貌;
