部队管理骨干感悟
如何处理好管理骨干在专业上和管理上的矛盾
合易认为：很多企业可能都面临这样的矛盾，尤其是在专业技术性强的部门，要想找到即懂专业又会管理的全能人才难之有难。提拔一个不懂专业的人做管理者，下面的人不服气；提拔一个专业好的人做管理者，往往又不太会带队伍。建议可以考虑以下几个处理方式：1、设置双角色管理团队：一个懂专业的，专门...
团队管理:从群众中来,到群众中去
团队管理：从群众中来，到群众中去 我们讨论团队管理经常是从团结、激情、执行力上面去讨论团队，这种方法讲起来很容易，但是执行起来会束手无策。原因何在?我想最重要的是没有对团队成员进行分析。团队成员的划分可以有多个标准，新员工和老员工，年轻员工和中年员工，男员工和女员工，骨干员工和普通员工...
如何抓好“三支队伍”建设,促进学员队建设全面发展
而军队院校中的学员队，作为军事人才培养的基石，直接影响着学员的成长和军队的整体建设。学员队的建设对提升学员能力、推动院校发展和增强部队实力具有深远影响。笔者通过实践经验发现，加强学员队建设，关键在于队干部队伍、党员队伍和骨干队伍三支队伍建设。一、加强队干部队伍建设，提升管理能力 队干部作为...
团队管理中的沟通
沟通的基石：信任的力量 沟通并非单纯的信息传递，而是建立信任的桥梁。胜哥深信，没有信任，任何管理技巧都将失去效力。在与骨干的沟通中，信任的建立尤为重要。他们直接对话，坦诚相待，这种深度的互信使得沟通无比高效，任何问题都能迎刃而解。投入时间和精力，沟通的艺术 管理学者甚至极端地说，管理就...
优秀中层管理者如何带团队
1、少揽活,多分活;少集权,多授权:很多中层管理者刚开始带团队的时候,最容易走入的一个误区就是事必躬亲,下属做不好什么工作,“回头我来处理一下”“我看看方案,回头回复你”,他就这么成了团队中最忙的人;对中层管理击来说,已经不是骨干员工了,而是要上升的管理高度,学会授权,学会做评委,而不是又当运动员又...
为什么团队出不了骨干
是业务精英还是说从团队里没有可以胜任做管理的人员。如果是业务精英，说明从招聘、淘汰以及团队内的奖励处罚制度有关系。如何是没有可以提升为管理的人员，说明团队的培养工作做的不够，另一方面也可能目前的收入让销售不愿意做管理，那样说明薪资或绩效有问题。
如何管理一个团队,特别是那些不听指挥的人
管理团队首先自己也要有自己的一个管理团队，俗话说得好:一个好汉三个帮，一个领队能力在怎么强大都必须要有自己的左膀右臂、得力助手，要有自己的核心骨干队员。他们思想、目标等必须是跟你一致的，完全服从命令的，只有愿意跟你起打拼的才是你想要的，疑人不用、用人不疑。他们在团队可以凝聚大家的...
如何以加强队伍管理来推动部队正规化建设
士官是部队建设的中坚力量，随着时代的发展和兵役制度的改革，士官在部队中的比例日益增加。新《中国人民解放军现役士兵服役条例》实施后，士官比例从不足10%提升至68%，为部队保留了大量的专业和技术骨干。士官已成为许多部队的管理者和建设的主力军。近期，我结合与士官的交谈，对士官队伍的管理教育现状及...
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?
业务或技术骨干是术业有专攻，自身的专业能力比一般人都要强，更擅长于个人作业、更注重个人表现，这跟团队管理是有矛盾的，因为要管理好团队，过于强势、过于注重专业的领导往往会令部属难以建立自信，难以发挥自身的能力。更重要的是，管理者是要让部属注重个人表现和个人专业度，是引导者、是伯乐。而老...
网点负责人是团队建设的管理者,特别是青年骨干,如何提高他们的综合管理...
（5）、作为企业的精英团队中，以发挥“优势互补、取长补短、共享成果”，为发展的既定目标，以建立市场运营的管理化体制与机制的要求，以优先转变企业价值核心的竞争力，为企业猎头公司输出职业经理人才，而打下夯实的物质基础，以发挥企业团队中合作与敬业的精神，在企业团队的共同指导下，以做到共同协作...
公主岭市藿香回答： 浅析如何做好士官的管理 要做好士官的管理,首先要分析一下当前士官面临的新情况.随着士官制度的改革,士官在全军部队的比例已超过50%,中高级士官比例也在大幅增加,这为士官的管理工作带来了许多新情况.http://wenku.baidu.com/view/2433a757a8114431b90dd889.html?from=search
唐纪17735835812问： 部队基层安全管理战士心得体会 - ？
公主岭市藿香回答： 新兵:《纲要》重点是＂双争＂.把“双争”搞明白就是把《纲要》搞懂了.
唐纪17735835812问： 浅谈如何做好部队安全管理工作 - ？
公主岭市藿香回答： 安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作,是部队保持高度稳定和集中统一,圆满完成各项任务,巩固和提高战斗力的重要保障.针对当前部队事故案件时有发生的严峻形势,部局、总队季度性地召开部队安全工作讲评电...
唐纪17735835812问： 如何发挥士官骨干作用 - ？
公主岭市藿香回答： 士官处在军官和士兵的中间位置,是联系军官和士兵的桥梁和纽带,是基层“两个经常性”工作的中坚和联结点,充分发挥好他们在连队经常性思想工作中的主体作用,是提高基层经常性思想工作落实质量的重要保证. 一、积极引导,增强士官...
唐纪17735835812问： 求士官如何立足本职,发挥骨干作用的文章 - ？
公主岭市藿香回答： 士官分为初级、中级、高级. 我现在觉得高级士官就是要,在自己的岗位上,有所为.什么模范带头作用,那都是空话,最主要的就是,实实在在的去为部队建设,做贡献.岗位不同,贡献就不一样.干一行,爱一行,专一行.还要当行里的状元!
唐纪17735835812问： 依法带兵与以情带兵辩论赛 - ？
公主岭市藿香回答： 眼下,又一批新战友走进部队.带好新兵,是每名带兵骨干的愿望.如何坚持以人为本的理念,依法带兵、以情带兵、文明带兵、科学带兵,新兵班长听一听老班长介绍带好新兵的经验,既能从中学到好方法、好经验,又能将部队带兵的好传统...
唐纪17735835812问： 部队班长骨干培训一个月总结 - ？
公主岭市藿香回答： 强调培训与管理的重要性. 没有范文. 以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向....... 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在. ...
唐纪17735835812问： 浅谈如何加强部队精细化管理工作 - ？
公主岭市藿香回答： 摘 要:精细化管理是2008年嘉兴市消防部队提出的管理口号,它是官兵思想教育工作的重要组成部分,更是促进地方社会稳定的必要条件.精细化管理工作既是消防事业的时代要求,也是治军之道的具体体现,更是提升部队管理水平的综合体现,这对消防部队的职能作用、提升消防部队的社会认知度、促进地方社会的和谐稳定,具有深远的意义.关键词:消防部队
唐纪17735835812问： 浅析如何加强队伍管理确保部队安全稳定 - ？
公主岭市藿香回答： 作者:辽宁公安边防总队鲅鱼圈边防检查站参谋长 刘德威 安全工作是介于“有形”与“无形”之间的一项重要工作,历来为部队建设的重点和难点.抓安全必须牢固树立“预防为主,重在建设”的科学发展理念,始终保持强烈的忧患意识,真...
唐纪17735835812问： 谈干部骨干是起积极做用还是起消极作用 - ？
公主岭市藿香回答： 管理提升人为骨干,管理的初衷肯定是想起积极作用的,这样骨干人员会更努力,也会积极带动团队.当然也可能存在一点消极作用,部分人可能觉得不自己不受重视,会出现消极怠工.但总的来说,积极作用大于消极作用.
