部长与下属
管理者想要与下属进行有效沟通,该怎么做?怎样沟通能调动员工工作积极性...
必须充分了解职工性情和技术特性。每个人都有自身的趋向性，有一定的扬长避短性，因此有些工作中愿意做，当然高效率，进行好；有些作业做下去不擅长，有抵触心理，可是迫不得已无可奈何，没法推诿，只能咬着牙继续干，效率低下，进行实际效果不理想。因此要了解职工，用其所长，取长补短。必须充足鼓励...
跟下属关系太好,适合使用怎样的管理方法?
其次要提供给下属发展的平台和机会,支持下属的成长及成功。 4)建立协同协作的关系 首先你要获得团队成员的信任,这样你才能发挥作用,带动大家一起创造更好的绩效。其次你要了解团队成员的优势和不足,做到扬长避短,才能建立起相互信任的关系。让下属在跟你合作的同时能学到方法和经验,得以不断成长。 5)做好向上管...
怎样与上下级有效沟通
现在的员工都有熟练的技巧,而且一般都很热心地把一已之长贡献给群体。事实上,他们对本身工作的认识。比任何人都清楚。因此,要求员工帮助解决问题,不单可以有效地运用宝贵的资源,而且可以工营造一起合作、共同参与的气氛。 6、加强和下属的`感情 用一些小技巧,比如亲笔写一封感谢便条,让上级给他打个电话,请员工喝...
下属与领导相处,必须把握好这哪些方面的分寸感?为什么呢?
与同事共处，不揽功，不推过;与领导共处，工作能力再强，切记不要炫耀，适当谦逊为好，工作能力倘若一般，也不要自以为是，以诚信补拙。与同事沟通交流，以诚相待、坦率、激情，时长一长，再不好相处的人也不会刁难你;与领导沟通交流，重视、潜心、承担，时长一长，再苛刻的领导也会留意你。一个...
如何处理与下属之间的矛盾
心理素质要过硬,态度要诚恳,若责任在自己一方,就应勇于找下属承认错误,进行道歉,求得谅解;如果重要责任在下属一方,只要不是原则性问题,就应灵活处理,因为目的在于更好地开展工作,所以作为上司可以主动灵活一些,主动承担一些冲突的责任,给下属一个台阶下。人心都是肉长的,这样的胸襟极容易感动下属,从而化干戈为玉帛。
领导如何称呼比自己年长的异性下属?
所以，当我请全组的人吃饭的时候，知道自己虽然是领导，职位比人家高，但是我也知道人家是长辈，在公司的时间要比我长，为了保证团队的和谐，所以在聚餐的时候，我便首先和她打了招呼，还主动问她应该怎么称呼她，后来当同事们都说大家叫她李姐，我当时便反应过来说以后叫她李姐的时候，李姐当时也笑眯眯...
上司对某一下属的偏爱对上司与公司的其他成员的沟通有什么影响_百度知 ...
对某一个人的偏爱，会影响其他人的工作积极性。他们会感觉怎么干也不会加薪升职，在本单位没有发展前途，工作会消极，离开的可能性会增加。偏爱一个人，会影响多数人的积极性，所以，偏爱一人，会失去多数人的心。所以，最好尽量地公平，多表扬一些人。
女下属怎么处理好和男上司之间的关系?
如果可以,尽量不要单独跟男上司呆在密闭空间里,不得已时注意自己的言行举止,一方面体现自己的素质和专业,另一方面展现了自己的沉稳踏实的性格利于职途升迁,还可以抑制上司的骚扰 三,防止猜测 如果需要长时间久留,可以打开门或保持走动,可以抑制别人的猜测,防止其他同事因为误解而对自己孤立 保持好上下级关系,做好你自...
在工作当中跟领导一直都不对付,互相看不顺眼,该不该辞职?
一、该不该辞职？在工作当中跟领导一直都不对付，互相看不顺眼，该不该辞职？我认为没有必要。首先，我们要知道什么是应该相信和信任。二、领导和下属之间存在的问题是什么？事实上，领导和下属之间的矛盾也是可以解决的。很多人都想要得到领导对自己的认可、表扬。但在实际工作中，如果想要得到领导或者...
职场中,一些男上司为什么容易和女下属产生暧昧关系?
1、朝夕相处，日久生情 在职场中，由于长时间的共同工作，人们往往会在单位度过比在家更多的时间。例如，在我们单位，员工需在早上8:30准时上班，晚上19:00才能下班。这种长时间与同事相处的情况，特别是与异性同事，容易导致情感上的亲近。2、利益驱动与主动依赖 职场中的人际关系复杂，如岸见一郎在《...
张家口市通宣回答： 从事管理工作确实很累,作为部长干好这项工作,更不容易,以下方法供你参考; 一、首先你自己要有一个良好的心态,热爱你的岗位工作;身教重于言教,给下属一个良好的表率形象;要求下属做到的自己一定要做到. 二、让下属有发展空...
油卖17775246569问： 部长下属职务有哪些 - ？
张家口市通宣回答： 部长下属职务有: 司(局)长; 处长; 科长.
油卖17775246569问： 传菜部长如何管理自己的下属 - ？
张家口市通宣回答： 培养团队的协调能力,有三点,员工的精神面貌,2对自己负责的工作要有责任,3员工之间要和谐劲往一处使,说白了就是,精气神,责任心,凝聚力
油卖17775246569问： 在酒店里如果你做一名部长要如何去管下属 - ？
张家口市通宣回答： 从本人20余年的酒店管理经历来讲,言简意赅地提供以下内容供您以及有相同需求的大家参考: 1、拿过硬的专业技能说话,要做就做一个专业领域的领头人: 首先,要对下辖员工应知应会的内容熟知并且能够从理论以及实操方面起表率作用以...
油卖17775246569问： 在公司里不同部门的部长能管其他部门的下属吗? - ？
张家口市通宣回答： 需要具体事项具体分析.不同部门的部长是间接领导,按照权责分明的管理理论,不可以管不同部门的员工,尤其是工作.但如果有些部门有职责分工,譬如人力资源部门负责公司劳动纪律的考核,则是代表公司执行证券,不管哪个部门的员工,都要接受管理.
油卖17775246569问： 怎样处理上司于下属的关系?？
张家口市通宣回答： 我觉得你因为正确的考虑下,在上司与下属之什么样才是和谐.我认为公私分明即可, 你的下属不可能和你作朋友,比方说你和他们打成一片最后的底线就是包庇他们的某些不良行为.而结果… 其实我想说的是,如果你部门的工作质量已经是处在一个良好的状态,你的这个问题是不需要考虑了,如果有个别人不理解,那也是属正常情况,“没有一个人可以做到是完美” 朋友你现在苦烦的是关系紧张下属不配合吗? 如果因上司于下属的关系不和谐且使工作不能正常展开,那它一定是个问题,因从速解决.朋友你的现状这样吗?
油卖17775246569问： 假如你是一个部长,你会怎样带你的部门呢???？
张家口市通宣回答： 第一、了解自己的部下、 第二、多和部下进行沟通,多关心部下,尤其是在生活上的关心. 第三、协调部下与部下之间的关系、 第四、用自己的人格魅力去领导部下 第五、做一些部门的规定,制度
油卖17775246569问： 一个KTV的部长应该怎么管理下面的员工??? - ？
张家口市通宣回答： 个人觉得,首先,了解各员工的水平,对员工的性格、兴趣、家庭及个人需求有一定的了解与认识.一个人适合做什么与喜欢做什么并不是一回事,作为KTV部长,你有责任让员工认识到二者之间的差异,并帮助他们制定目标任务规划,分配他...
油卖17775246569问： 饭店里的经理、部长和主管哪个大,都干些什么呀 - ？
张家口市通宣回答： 经理比较大,一般分楼面和厨房2部分,可以管另外2个下属的. 部长和主管有点平等的样子,像楼面部长比服务员大,管服务员.厨房主管就管各部分厨师那样.区域不同称呼不一样.
