跨文化案例分析模板

作者&投稿:笃舍 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

企业文化经典案例分析
步骤一:项目整体规划。采用"3+9"模式,即3个月咨询阶段和9个月顾问阶段。咨询阶段包括企业文化现状诊断、咨询方案框架设计、细化方案;顾问阶段着重于实施辅导和问题解决。步骤二:集团企业文化分析诊断。通过深入调研,找出企业文化问题,形成《某集团企业文化诊断报告》。步骤三:设计企业文化体系。分析企业...

案例分析-文化渊源实质化,历史感受空间化-汪曾祺纪念馆文化特色街区
空间重塑- 以汪曾祺家宴等文化元素为纽带,重构街区,犹如“置椟藏珠”的艺术 活力再生- 通过城市更新,激活老街区,焕发新生,展现地域活力 建筑逻辑- 纪念馆理念:文化与传统的完美交融,与周边环境和谐对话 功能与流线- "一轴两带三街区" 策略,精心规划参观路径,兼顾历史与现代 首层魅力- 公共与展...

初中数学与传统文化结合案例分析范文
●经历探索物体与图形基本性质、变换、位置关系的过程,掌握三角形、四边形、圆的基本性质以及平移、旋转、轴对称、相似等的基本性质,初步认识投影与视图、掌握基本的识图、作图等技能;体会证明的必要性、能证明三角形和四边形的基本性质,掌握基本的推理技能。 ●从事收集、描述、分析数据,作出判断并进行交流的活动,感受...

文化礼仪案例分析???注明参考书
分析:“礼仪”的真正内涵是什么呢?简单的说,应该就是让对方觉得舒服,让对方觉得你尊重他。我没先来看看案例中,小李犯了那些错误呢?1.小李应该把手指甲里的东西弄干净,经常洗澡,勤换衣服.小李还应该备一本电话本,不要把电话号码记在手上.2.吃完东西后要及时清理口中的异味,小李可以买一...

沃尔玛企业文化案例分析答案
沃尔玛的企业文化以四大支柱为核心,分别是:服务顾客、追求卓越、尊重个人和诚信行事。服务顾客 沃尔玛将顾客放在首位,始终倾听顾客的需求,努力超越顾客的期待。公司鼓励员工积极了解并响应顾客的声音,通过不断创新来应对市场变化,确保提供卓越的服务。通过赋予员工权力,沃尔玛确保每位员工都能在服务中发挥最...

组织变革与组织文化的案例分析
你好,案例如下:1 组织文化与组织变革案例 案例1 上海汽车工业销售总公司组织结构的变革 上海汽车工业销售总公司(原名为上海汽车工业供销公司),是上海汽车工业(集团)总公司下属生产企业的物资供应和产品销售的专业公司,是国家计委和国家工商行政管理局核准的全国小轿车经营单位,它主要承担上海大众汽车...

文化休克的案例分析
1. 文化背景 在尊重留学生不同的宗教信仰、价值观念和文化习俗的同时,学校对留学生实行单独、统一的管理,提供舒适的生活服务设施,为他们营造良好的学习和生活环境。对留学生的宗教信仰,教师要有一定的了解,并予以重视。在日常管理中向学生介绍中国的文化,并在此基础上规范学生的行为。2. 转变管理...

文化休克的案例分析
一、留学生适应新环境的心理过程 留学生在学习和生活中表现出对新环境的适应是一个逐渐发展的心理过程,大致可以分为蜜月期、休克期、恢复期和适应期四个阶段。蜜月期,留学生刚到学校,表现出强烈的新鲜感,兴奋地探索新环境,积极结交新朋友。然而,随着时间的推移,留学生进入休克期,感到不安和孤独,...

成功的团队案例分析
成功的团队案例分析篇1:小团队如何做好大生意? PC互联网时代正渐行渐远,移动互联网的创业浪潮汹涌而至。疯狂生长的移动应用(APP)正占据新的风口,其中,一些热门应用更是凭借体量较小的创业团队,赢得了大量用户和风投的青睐。 然而风光背后,一项数据也给激情无限的移动互联网创业者们泼了一盆冷水。据艾媒咨询的报告...

企业图书馆的企业图书馆案例分析
案例一:企业文化建设在企业图书馆应用分析当前,企业文化建设已成为企业发展中的一个有机组成部分,甚至有人认为没有现代化的企业文化,就没有现代化的企业。企业文化建设需要企业内各个部门和单位的共同参与,相互配合,建立起全方位的文化格局,以增强企业文化建设的整体效果,企业图书馆作为企业内重要的文化阵地,是企业的...

鲍饺18328022128问: 跨文化交际案例怎么分析,要求是250字英文,求意见,先谢过了.下面是案例BOb中午下班的时候拿了本trade magazine 准备出去吃中饭 在大厅走廊里看到... -
榆社县注射回答:[答案] This is a typical communication problems.Bob is not so active that his colleagues thik he is always likes stay alone,which leads to a result that they do not ask Bob to have meal togther.Actualy,they ...

鲍饺18328022128问: 跨文化交际案例分析(帮我分析一下这两个案例)No Stand - up When Your Leader Comes In When my boss came into my office for the first time,I stood up ... -
榆社县注射回答:[答案] 1,第一个案例用“power distance(权力距离)”来解释.大部分个人主义文化同时也是“小权力距离”文化.这样文化背景的人往往认为人人生来平等.通过自己的努力,人人都有机会向权力中心接近并有可能成为权力中心.这样...

鲍饺18328022128问: 跨文化交际,关于邀请方面的东西方差异的案例分析,跪求啊 -
榆社县注射回答: 案列:一位美国客人受邀到中国家庭做客.中国主人按习惯给客人斟茶.客人出于礼貌把茶喝完了.客人又续上一杯,就这样,客人喝完,主人就马上续上茶水.直至客人喝饱了肚子.请分析:1.本案例折射了中国文化的哪些特点. 2.美国客...

鲍饺18328022128问: 跨文化传播案例有哪些 -
榆社县注射回答: 中国历史上的周穆王西征、徐福东渡、张骞通西域、甘英出使大秦等等,亦是跨文化传播活动的具体表现,繁盛一时的丝绸之路,川流不息的遣隋使、遣唐使,更堪称人类历史中跨文化传播的典型范例.郑和船队7次跨越南中国海和印度洋,远...

鲍饺18328022128问: 跨文化交际案例分析 -
榆社县注射回答: 马丹(马丹)和迈克尔是同学在美国.它是唯一的一个星期为他们班的学期论文提交日期之前.不幸的是,马的电脑坏了,在这个关键时刻.为了准时交论文,马丹决定借迈克尔的计算机只有一天完成她的打字.他为了得到一个简单的“是”,马丹治疗迈克尔到比萨午餐在必胜客,昂贵的饮食场所,为学生喜欢他们.在午餐结束时,马丹问迈克尔帮个忙:“迈克尔,我的电脑坏了,最近.但你知道我们必须按时上交我的学期论文.我想如果我能借你的电脑这个周末.我们是朋友,不是吗?使她惊讶的是,迈克尔答道,“是的,我们是朋友,但.但我怕我有很多我需要型每天在这些天的东西.我不能让它去哪怕一天.我希望我能帮助你在其他方面.”马丹迷惑不解,认为:“我们是真正的朋友?“

鲍饺18328022128问: 救命啊,跨文化交际理论案例分析题,给高分,救急,在线等. -
榆社县注射回答: 两种领导布置任务的方式区别在于:前者A方式是一种柔性的方式,从外围迂回向主题靠近.并且后边是一种征询性口气.后者B方式是一种刚性的方式,开门见山直奔主题,然后做了必要的说明,最后一句纯属自我猜测. 下属应该怎样应对?还是根据自己的真实情况来应对吧,不要意气用事,也不要推诿.如果确实手头工作很多,就罗列出来说说,如果领导坚持,那就勉为其难接受.对A方式,如果精力和时间允许,就不说二话,直接接受就行!但是对于B方式,应该还是说明自己在忙碌中的工作,不要让领导认为自己无所事事.

鲍饺18328022128问: 求中日商务谈判的案例,从中能够体现两国的文化差异 -
榆社县注射回答: 日本人在谈判中都注意倾听,旨在充分了解对方的意图,同时尽可能不暴露自己的观点.例如,日本某公司派人到美国,与美方一家公司进行一项大宗贸易谈判.谈判一开始,美方代表就滔滔不绝地说个没完,想迅速达成协议.但日方代表却一言不发,只是专心地倾听和记录,然后提议休会,第一轮谈判即告结束.六周以后,日方另派了几个人赴美进行第二轮谈判,这几位日方代表仿佛根本不知道第一轮谈判讨论了什么,谈判只好从头开始.美方代表仍是滔滔不绝,日方代表仍一言不发地倾听和记录.就这样先后谈了五次.正当美方抱怨日方没有诚意的时候,日方的决策代表突然抵美.日方一反常态,在美方毫无思想准备的情况下,根据美方过去谈判中许下的诺言,当场表态,作出决策,使美方非常被动.

鲍饺18328022128问: 跨文化交流案例题 -
榆社县注射回答: 提示你一下吧.1.经济交流牵扯到文化——外贸是不是需要考虑这点?比如向中东地区出口食品,就要考虑他们的宗教信仰,不能出猪肉,不然不就赔了.2.人和人之间的交流——送人礼物,你要考虑对方的文化背景,比如送英国人(天主教徒)的东西里不能带13,像不能送人家13个玫瑰,否则一定被翘.3.企业老板和员工之间的交流——老板是美国人,在中国设厂,就要考虑中国员工的文化价值观,比如合作交流方式,性格什么的.这样,会减少管理成本.

鲍饺18328022128问: 急求跨文化商务谈判的误解案例 -
榆社县注射回答: 中国近十年来在经济上的高速增长,吸引了越来越多的外国企业家来中国投资或开展贸易,涉外商务活动也因此在中国变得日益重要,吸引外国资本的投入也需要很多的谈判工作,而谈判的成功与否则关系到双方的利益分配等问题.在涉外谈判...

鲍饺18328022128问: 求跨文化交际的案例分析,英文版的,谢谢. -
榆社县注射回答: Jiang Anshi applied for a job as a computer programmer in a large foreign-owned computing company. Because he was very well qualified in computing and had extensive experience, he thought that he had a very good chance of getting the job. ...


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