财务体系搭建流程
风控体系建设的第一步:搭建流程框架
二是按照控制时序分解，在上级流程的基础上，以控制时序为标志，按照步骤实现的先后顺序，划分到具体的控制流程。如一级流程“战略规划管理”在拆解二级流程时，按照控制时序分解为“战略制定管理”、“战略发展实施管理”两个二级流程。存在风险的关键流程、重点流程纳入风控流程体系。体系架构搭建过程中通过...
业务流程怎么写
业务流程怎么写1 一、什么是业务流程 企业由不同的部门组成，不同部门之间的业务也不一样，如果没有一个规范的操作体系来指导这些业务的执行，那企业管理就容易出现混乱的现象，业务目标也很难顺利达成。而业务流程就是为达成业务目标而设定的一系列标准化的步骤，可以体现出一件工作“先做什么，后做...
财务共享服务中心,系统如何搭建
财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在大型集团企业中兴起与推广。如何建立财务共享服务中心? 如何掌握共享中心从无到有的全过程？财务共享服务中心的建设，通常会涉及到五个关键点，即战略定位、组织架构、流程再造、系统搭建和运营管理。（见图1）要点一：战略定位战略定位是指为了配合公司整体经营...
新公司人力资源体系如何搭建?
比如，你招聘，培训，文化都在同时开展，业务方最关心的是想提升团队士气，你最擅长的是培训和文化，那就重点围绕团队文化氛围做工作，这个过程中多与各部门领导沟通，碰撞，对焦需求，选择一些能立马看到效果的方式来做，哪怕先从小的点开始改变，也是获得部门领导的信任的一个契机。人力资源管理体系建立表...
Iso质量管理体系有哪些流程?
ISO9001:2000质量管理体系流程图 建立和实施质量管理体系工作流程:第一阶段:策划与准备 一、体系策划准备 1、顾客需求和期望分析 2、质量管理体系\/业务流程诊断 3、推行工作准备 二、体系策划 4、质量方针和目标的策划 5、业务流程\/过程的设计策划 6、职能分配\/职责\/组织结构的策划 7、体系文件的策划&...
怎样建立企业财务体系
财务制度和内部控制制度的建立一直都是网友关注的热点问题。此文比较系统的提出了思考的方法。其实不同行业还有不同行业的“解决方案”的区别，欢迎大家进一步交流。 内控体系建立的原则 企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据，又要结合企业的具体...
新公司人力资源体系如何搭建?
步骤五：打造员工体验以名义上的员工体验为重点，为员工提高工作体验，将员工感官与员工群体，给予认同和归属感，减少离职率，降低公司人力成本。总体而言，搭建新公司人力资源体系需要理清公司组织架构和人员需求，制定合理的薪酬制度、培训体系和员工管理制度，并注重打造员工体验，以便在公司发展的过程中吸引和...
跪求餐厅完善的财务管理体系及具体操作流程
谈到财务管理，说难其实蛮简单的，只要所付出的每一分钱都有清楚地单据，所收回的每一分钱都有相对应的菜单就可以了，在这里简单跟你说一下吧：首先是备用金管理：备用金支付流程：收银、采购填写暂支单---经理审核---出纳支付---结束 收入：收银收营业额---汇总大小日报表缴纳营业额---出纳收款--...
OA系统的全面业务流程管理体系是什么样的?
为了有效管控企业风险，OA系统疏通企业工作流，打造全面覆盖财务、业务一体化的流程管控体系；覆盖企业常用流程，贯穿企业内部，规范企业审批制度、提高业务流转效率。3、知识（文档）自动收集、利用 创新是企业发展的核心竞争力，而创新离不开公司各种知识文档的沉淀、积累和共享。OA系统通过建立上百个知识文档...
如何从零搭建运营体系
运营者重视的是基于产品逻辑搭建一个靠谱、稳定的运营体系，运营工作有两个导向，一是拉新，二是用户维系。搭建运营体系的要点：保证基础业务的顺畅运转 任何一款产品，其核心业务逻辑和流程一定是特定的，而在其核心业务流程中的某些环节，往往是需要运营介入才能保证产品运转的。所以在运营端而言，排在第一...
大冶市羟基回答： 建立财务核算制度,除了常现方法应重点注意以下几条.1、撤销单位账户,设立会计核算账户.会计核算中心在银行开设各单位分户,实行“统一管理,分户核算”,由财政局和区县人民银行负责统一办理销户和存款余额划转手续.2、会计档...
锁标17645333782问： 怎样建立企业财务体系 - ？
大冶市羟基回答： 财务制度和内部控制制度的建立一直都是网友关注的热点问题.此文比较系统的提出了思考的方法.其实不同行业还有不同行业的“解决方案”的区别,欢迎大家进一步交流. 内控体系建立的原则 企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》...
锁标17645333782问： 如何建立财务管理体系, - ？
大冶市羟基回答： 一、企业财务管理的构建原则与基础分析 改革开放后,我国的社会主义市场经济得到了迅速的发展,财务管理成为企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从这个意义上说,...
锁标17645333782问： 如何建立财务管理系统? - ？
大冶市羟基回答： 1、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度.内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分,它主要包括:稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表等方法.稽核工作的主要职责是:(1...
锁标17645333782问： 如何建立完善的财务制度和流程体系 - ？
大冶市羟基回答： 首先要建立一套完整的财务管理制度.其次要有合理的人员配备,各个岗位既职责分明又相互牵制.如会计、出纳、仓库管理、记账之间.使企业的财和物得到充分地管理.
锁标17645333782问： 如何建立一个完整的财务系统 - ？
大冶市羟基回答： 财务管理系统1、 经营计划与资金管理制度 资金预算制度 资金管理规定 零基准预算制度 借款和各项费用开支标准及审批程序 资金预算作业准则 经营计划与预算制度 2、 利润中心管理制度 综合性公司的利润中心制度门市销售的利润中心制度 3、 财务控制与稽核审计制度 费用开支标准 内部稽核制度零用金管理细则 资产控制制度原则职工食堂财务管理规定 4、 财产管理制度 财产管理办法 财务盘点制度固定资产火灾保险事务处理准则固定资产管理制度 5、财务管理规则出纳作业处理准则 6、 财务部门负责人工作制度职务职权职责
锁标17645333782问： 如何建立标准化财务管理体系 - ？
大冶市羟基回答： 1、财务管理体系标准化的内部监督2、财务管理体系标准化的外部监督3、财务管理体系标准化手段 体系建设:调研、改善方案 培训:对财务管理具体要求进行培训 考试:验证各岗位人员是否接收各项要求 内审:利用岗位牵制,进行内部监督 评审:每月会议汇报进行批评与自我批评 外审:建设期外审;运行期外审4、财务管理体系标准化步骤 •做好20个目录,打好标准化管理基础;•以库存管理标准化为起点;•强化各类产品入库与投料命令的核销 •强化各类单价与对外收发的监管;•扎实物料收发存标准化工作;•稳步推进资产管理标准化工作;•引导开展经营业务管理的批评与自我批评
锁标17645333782问： 如何构架有效的财务体系 - ？
大冶市羟基回答： 一、财务基础设置 公司的财务管理水平应当与公司的发展阶段匹配,无论财务管理水平相对于发展阶段超前还是滞后,都会制约公司的发展.具体而言,财务机构的职能、财务机构和岗位的设置、相应的财务和会计基础管理制度根据公司发展都...
锁标17645333782问： 新到一家公司,之前账务混乱,老板要求重新建立完善的财务体系,请问应该如何下手,最好能有明确点的步骤 - ？
大冶市羟基回答： 第一步:确定应用会计制度,根据所属会计制度确定会计科目,按确定的会计科目重新建账;第二步:自行或请会计师事务所清产核资,对好现金银行帐,所有往来科目对清楚帐;(这两步顺序可互换) 第三步:对以前的成本费用及损益情况,有两种处理办法:1、按原来的凭证科目(不论错对)重新记账,确定损益;2、对以前的凭证复查,错的纠正,重新确定损益(工作量太大,不建议采用).就OK了
锁标17645333782问： 新办的公司如何建立财务上的一些事宜,一般的流程是怎样的? - ？
大冶市羟基回答： 1、根据公司的登记类型、主营,选择执行的行业会计制度和财务制度.如《小企业会计制度》、《旅游饮食服务企业会计制度》等.2、根据规模大小、业务特点,按照所选的会计制度和财务制度建账.3、取得“营业执照”、“税务登记证”后,就可以进行会计核算了.刚开始,税务上搞不清的事,多向税务局咨询,不要自认为可不可以;聘个经验丰富而不是有多高职称的主管会计最为重要.祝你成功!
