设计一个评价指标体系
如何建立员工绩效考核指标体系
建立绩效考核指标体系的方法：1.在指标设置上力求全覆盖。a.被考核单位要主动上报考核指标各项内容，客观真实地反映考核单位的工作情况，不瞒报漏报工作内容。b.绩效考核管理办公室应会同相关部门加强对指标内容的审核把关，做到单位之间相对平衡，职责任务基本对等，对一些考核单位上报的考核指标不齐不全的，...
简述我国企业效绩评价体系的演进。
【答案】：我国曾先后制定实施过三个企业业绩评价指标体系：一是1993年财政部出台的《企业财务通则》所设计的一套财务绩效评价指标体系，二是1995年财政部制定的企业经济效益评价指标体系，三是1999年由财政部等四部委联合颁布的国有资本金绩效评价指标体系。在2002年2月，财政部、国家经贸委、中央企业工委...
绩效考评指标体系的设计方法有哪几种
绩效考评指标体系的设计方法有多种,以下是常见的几种设计方法: 1. 目标管理法:该方法通过设定明确的目标和指标,作为员工绩效考评的依据。目标管理法通常包括设定目标、确定目标权重、设定绩效指标和目标完成度评估等步骤。 2. 行为导向法:该方法关注员工在工作中的行为表现,通过对员工的工作行为进行评估,从而得出绩效...
什么是职位评价?职位评价有哪些常用方法?
评价者将工作说明和各个工作类(级)别说明进行比较，与工作说明最一致的类别说明便决定了这一工作的分类。分类法的不足之处在于不容易编写标准的工作类(级)说明书。4．排序法 排序法是四种方法中最简单的一种。在排序法中，评价者在工作分析的基础上，建立一个评价指标体系和权重体系，考察工作说明和...
如何建立利润指标评价体系,提高盈利能力
这个时候提高产量和降低成本呈负相关性，对总利润的影响很难判断。建立一个评估总利润的指标体系的作用是：一、打破部门的条块分割，追求指标之间的平衡，强调不同指标的相关性，有助于绩效管理。二、可以直观的评价精益生产推进的结果，有助于推进精益生产方式，并把精益思想延伸到其他职能体系。
指标体系有哪些
问题一:创新能力评价的指标体系包括哪些 评价一个企业 创新能力的指标体系包括 (一)创新投入能力 反映企业开展创新活动的意愿和投入力度,包括3个二级指标和6个三级指标: 1.创新经费 (1)创新经费投入占主营业务收入比重 (2)R&D经费支出占主营业务收入比重 2.创新人力 (1)R&D人员占就业人员比重 (2)...
统计考试题为了分析本班同学的学习情况,请你设计一个指标体系
分析试卷三步骤：划分班级层次 电脑综合统计出每个同学的总分，并进行排名，分为优秀、良好、及格三个层次（打出计分条，标注出每人每科的成绩加班级名次，并附带总分加总分名次和综合上次考试的进退情况。如：0表持平，-1表退步一个名次，+12表进步十二个名次）来初步判断每个人的考试情况。试卷错题...
统计学中的指标评价体系是什么,如何建立指标评价体系
2、完整性 统计学实践教学包含多个环节，教学效果受很多因素共同影响，实践教学的评价指标体系应该能够较为全面和完整地考察实践教学的全过程。在指标体系设计中，各二级指标之间应该相互独立、互不影响，而所有二级指标的集合又必须是一个有机整体，从不同侧面反映一级指标的内容。而各个一级指标的集合用来...
如何构建合理的高校预算绩效评价指标体系
平衡计分卡的评价体系由卡普兰和诺顿初创于20世纪九十年代初，是一种全面衡量企业健康状况和企业价值的综合绩效管理体系，其基本原理如下（见图1）。它克服了单纯采用财务评价指标衡量企业经营业绩的缺点，强调了通过财务、顾客、内部业务流程、学习和成长四个相互联系且具有因果关系的评价维度，把各评价指标...
企业如何构建人才测评指标体系?
任何一个测评指标的计量,均由两个因素决定:计量等级及其对应的分数;二是计量的规则或标准。为了使测评的结果规范化、统一化和计分简单化,便于计算机处理,可以采取统一的分等计分法。 第七步:评估指标体系 测评指标在大规模的实施之前,还必须在一定范围内试测,同时还要按照测量学的标准对整个测评指标体系进行分析、...
茄子河区如双回答： 建立客户服务满意度评价的指标体系的第一步就是要明确影响顾客满意度的因素有哪些,同时,还必须充分考虑如何获得这些因素并将之量化,这一过程具体包括对下面几个问题的回答: 影响购买行为的顾客满意因素,影响产品(服务)使用的...
蔡竹17058386902问： 如何建立供应链企业的绩效评价指标体系 - ？
茄子河区如双回答： 1、绩效评价指标的设计(包括判别关键目标和涉及评价指标); 2、评价指标的选取(分为初选、校对、分类/分析和分配四个步骤); 3、评价体系的应用(评价、反馈和纠偏行动); 4、战略假设的见证(反馈). 扩展资料 供应链绩效评...
蔡竹17058386902问： 如何建立清洁生产评价指标体系 - ？
茄子河区如双回答： 随着我国清洁生产工作的深入开展,非常需要建立科学的清洁生产评价体系.这一评价体系将有 助于评价企业开展清洁生产的状况,同时,也便于指导企业(组织)正确选择符合可持续发展要求 的清洁生产技术. 考虑到清洁生产涉及面广、指...
蔡竹17058386902问： 如何构建有效的业绩评价的指标体系 - ？
茄子河区如双回答： 1、先针对要考核的岗位建立岗位说明书; 2、然后针对该岗位筛选出关键工作指标; 3、然后制作绩效考核机制; 4、制定考核表. 5、考核可以开始了.
蔡竹17058386902问： 绩效考评指标体系的设计方法有哪几种? - ？
茄子河区如双回答： 绩效考评指标体系的设计方法有:要素图示法,问卷调查法,个案研究法,面谈法,经验总结法,头脑风暴法.
蔡竹17058386902问： 建立什么指标体系和评价程序规范 ？
茄子河区如双回答： 建立分类评价指标体系和评价程序规范,要明确评价的目的和所属分类、对象,例如对某个行业或企业进行分类评价.按照评价程序规范,落实评价工作,并反馈结果.建立指标体系和评价程序规范是一个复杂的过程,需要根据具体需求、环境和情况进行策划和实施,以便实现精确评价和科学管理.
蔡竹17058386902问： 企业竞争力的评价指标体系包括哪些方面? - ？
茄子河区如双回答： 一、企业竞争力评价的原则: (1)指标体系的评价必须具有促使企业关注财务目标,重视财务实绩,遵守财务纪律的功能. (2)指标体系的设计,必须与现有的会计统计制度相衔接,其计算依据资料在企业现有核算资料中 应该很容易取得. (3)...
蔡竹17058386902问： 怎样建立安全评价指标体系? ？
茄子河区如双回答： 依据油库安全事故致因机理,将影响油库安全的因素概括为人的行为、物所处的状态... 依据6因素将每一个要素再细分为二级指标,共26项构成油库安全评价指标体系. 即...
蔡竹17058386902问： 如何构建一个指标体系来评价管护效果 - ？
茄子河区如双回答： 在构建评价指标体系时应注意遵循一定的原则,搭建合理的框架,采用适合的评价方法和步骤,并与适合的评价标准进行比较. 评价指标体系包括两个层级的指标.评价指标体系中的二级指标是一级指标的细化.对于评价指标体系中的一级指标...
蔡竹17058386902问： 如何设计人力资源管理绩效评价体系 - ？
茄子河区如双回答： 1、确定科学的人力资源绩效评价原则,评价目标系统化.要进行客观的人力资源绩效考核,必须树立科学的考核原则,在进行人力资源绩效考核时应遵循公 平、公正的原则和差别原则.考核等级之间应当有鲜明的差别界限,针对考核的不同结...
