设备维修培训课题大全
培训计划方案
1、由公司成立设备使用与维护维修培训工作领导小组。 2、培训工作经费保障,明确培训教材的编制费用、培训讲课的费用等。 3、为体现培训工作的作用,要进行培训结果考核应用。 培训计划方案 篇2 为推动技改后的各项工作,制定本方案。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能...
培训计划方案
主要针对各分公司生产过程及检修过程中易对维修人员造成伤害的各种因素(如高温介质、各种有毒有害气体的特性及危害因素等)进行培训,包括如何采用各种防范措施(包括如何置换及达到何种程度方可进行检修等),以便做到在维修人员正常巡检及设备检修过程中避免受到伤害,以增强维修人员的安全意识。 2)化工基础知识(由各分公司工...
培训计划方案
边培训边科研,要求教师申报各级课题,在实践中提高自己的科研水平,在实践中出成绩。 3、抓好阜阳市第四届教坛新星和颍上县教学能手参评教师的培训工作,制定出一个科学合理的“赛前练兵”计划,进行专项强化培训,邀请专家来校指导培训,让教师在训练中得到提高。 4、继续抓好普通话和现代教育技术培训。主要目标是全镇适龄...
培训计划方案
二、认真研究了初级电工培训教学大纲,结合学员实际,已制订出切实可行,符合初级维修电工培训大纲要求的教学计划,计划内容分三部分: 1、初级维修电工职业道德行为培训。 2、初级维修电工基本理论知识培训。 3、初级维修电工基本操作技能培训。 三、认真钻研了配套培训教材,根据教学计划精选教学内容,设计了合理的学习情境。
《汽车维修技能快速入门》
一、汽车维修技术要求 二、汽车维修安全规则课题三汽车维修常用工具及量具 一.汽车维护常用工具 二.汽车维修常用量具 课题四汽车维修夹板的基础知识 一.锉刀 二.鑪削 三.钻头 《汽车维修技能快速入门》基本信息 《汽车维修技能快速入门》是2009年江苏科技出版社出版的书，作者是上海市职业指导培训中心。版...
技术培训计划方案
一、制造厂所在地培训课题及日程安排: 具体日程安排由制造厂安排,培训日程为2日。 二、接受培训 培训人员数量:根据用户要求; 要求 :具备一定强、弱电基础; 目的: 为了使用户更好的操作、维护、管理好设备,我公司安排具有五年以上从事技术服务的技术人员进行培训、指导,通过培训人员指导和演示,对操作人员进行现场...
培训计划方案
培训计划方案 篇1 一.培训需求调查结果分析 20xx年12月,综合管理部在全公司范围内开展了一次培训需求调查,本次调查广泛收集了员工的实际培训需要、了解员工的工作心态和现状,为合理、科学的制定年度培训计划提供了充足的依据。 通过近几年的培训工作,员工对培训有了较初步的认识,在某些方面仍有较的改善空间。在课程...
低压电工培训内容有哪些?
一、电工低压证（即电工低压操作证）培训主要授课内容：电工知识、电气安全基础知识；电网运行的安全技术电气线路与设备安全运行；防火防爆、防雷、防静电电气工作的安全措施；触电事故案例分析。各地情况有所差异，所以授课内容略有区别。二、电工操作证考试题来源：国家电工操作证考试题库中随机抽取电工操作证...
培训计划方案
为有力保证事情或工作开展的水平质量,我们需要事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是我帮大家整理的培训计划方案3篇,欢迎阅读与收藏。 培训计划方案 篇1 一、指导思想: 进一步深化劳动技术教育的实践研究,建立科学的课程标准和实施方略,总结和探索...
培训计划方案
1、培训名额: 高级管理人员1-2名,各子系统普通维修保养及操作人员不少于3名。 2、产品安装前的培训(技术交底): 介绍产品的接线、配电要求、安装要求,提供所有产品样本资料。 3、调试中的培训: 要求业主方技术人员跟随调试,从而熟悉整个系统的结构、调试过程、编程及在操作过程中的注意事项。 4、现场培训: (1) ...
雷波县诃子回答： 计算机应用基础、机械制图、机械基础、金属工艺学、机电设备概论、液压与气动、电气及PLC控制技术、微机控制技术及应用、传感器及应用、电工与电子技术.相应的实践环节是:测绘训练、CAD训练、钳工实习、机械拆装实习、机加工实习、机电设备维修实习、电气线路安装实习、PLC应用实训、控制应用综合实训、电工技术实习、电子技术实习、综合训练.
欧阳珊17841305204问： 投影机维修培训项目? - ？
雷波县诃子回答： 1.电路基础 2.摄影机的工作原理3.常见的故障分析与常用的操作维修方法 4.投影机灯芯故障及更换技术 5. 各厂投影机灯泡的生产时间判断. 6.更换灯芯工具的认识. 7. 更换投影机灯芯注意的事项. 8. 直流灯芯判断. 9 .交流灯芯判断. 10. 直...
欧阳珊17841305204问： 设备维修计划的维修计划 - ？
雷波县诃子回答： 1.维修的目的和意义 1)设备的能力Cmk 2)现代维修学的形成 2.设备的综合效率OEE 1)设备的六大LOSS 2)设备综合效率的提升 3)减少故障停机时间的方法 3.设备寿命周期费用LCC 1) 设备寿命周期费用的冰山效应 2) 降低设置阶段的...
欧阳珊17841305204问： 如何对机械设备进行维护与保养 - ？
雷波县诃子回答： 机械设备维护保养制度1保养的原则和要求1.1为保证机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本确保安全生产,必须强化对...
欧阳珊17841305204问： 如何做好设备管理?如何做好车间人员的设备维修技能培训? - ？
雷波县诃子回答： 设备管理制度 (一) 总则 第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度.第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用以指导正确操作使用和...
欧阳珊17841305204问： 机械设备保养与维护 - ？
雷波县诃子回答： 一般 设备的维护保养管理 1) 操作人员对于本岗位的设备,负有管好、用好、维护好的责 任,要做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障),并完成如下工作: ①. 正确使用设备:操作人员要...
欧阳珊17841305204问： 设备保养维修管理制度 - ？
雷波县诃子回答： 3.术语和定义 设备使用规程 指根据设备的性能参数和生产工艺的要求,制订正确使用方法,它是生产活动中,操作者必须执行的法规. 4.总则 4.1各部应正确使用设备,保证设备的正常运行. 4.2避免设备的不正常磨损或损坏,防止人身、设备...
欧阳珊17841305204问： 5m质量管理 - 现场质量控制的5M要素是指? ？
雷波县诃子回答： 一、可视管理5M : 现场里,管理人员必须管理5个M: 人员( M a n p o w e r ) 机器( M a c h i n e s ) 材料( M a t e r i a l s ) 方法( M e t h o d s ) 测量( M e a s u...
