设备稼动率统计表
什么是稼动率?
3、统计：第一天早8：00，到车间观察设备，只看一眼，统计其状态；下午为14:00。第二天，把时间往后推迟40分钟，8:40和下午14:40，分别看一次，以此类推。4、根据每月统计到的60次的状态，计算设备加工时间所占比例，也就是所谓的稼动率。5、坚持统计，三个月以上，这样的数据就很准确了。
设备稼动率是什么意思?
3、统计：第一天早8：00，到车间观察设备，只看一眼，统计其状态；下午为14:00。第二天，把时间往后推迟40分钟，8:40和下午14:40，分别看一次，以此类推。4、根据每月统计到的60次的状态，计算设备加工时间所占比例，也就是所谓的稼动率。5、坚持统计，三个月以上，这样的数据就很准确了。
如何计算设备稼动率?
3、统计：第一天早8：00，到车间观察设备，只看一眼，统计其状态；下午为14:00。第二天，把时间往后推迟40分钟，8:40和下午14:40，分别看一次，以此类推。4、根据每月统计到的60次的状态，计算设备加工时间所占比例，也就是所谓的稼动率。5、坚持统计，三个月以上，这样的数据就很准确了。
什么是稼动率?
3、统计：第一天早8：00，到车间观察设备，只看一眼，统计其状态；下午为14:00。第二天，把时间往后推迟40分钟，8:40和下午14:40，分别看一次，以此类推。4、根据每月统计到的60次的状态，计算设备加工时间所占比例，也就是所谓的稼动率。5、坚持统计，三个月以上，这样的数据就很准确了。
稼动率是什么?
3、统计：第一天早8：00，到车间观察设备，只看一眼，统计其状态；下午为14:00。第二天，把时间往后推迟40分钟，8:40和下午14:40，分别看一次，以此类推。4、根据每月统计到的60次的状态，计算设备加工时间所占比例，也就是所谓的稼动率。5、坚持统计，三个月以上，这样的数据就很准确了。
稼动率是什么?
3、统计：第一天早8：00，到车间观察设备，只看一眼，统计其状态；下午为14:00。第二天，把时间往后推迟40分钟，8:40和下午14:40，分别看一次，以此类推。4、根据每月统计到的60次的状态，计算设备加工时间所占比例，也就是所谓的稼动率。5、坚持统计，三个月以上，这样的数据就很准确了。
什么叫稼动率?
3、统计：第一天早8：00，到车间观察设备，只看一眼，统计其状态；下午为14:00。第二天，把时间往后推迟40分钟，8:40和下午14:40，分别看一次，以此类推。4、根据每月统计到的60次的状态，计算设备加工时间所占比例，也就是所谓的稼动率。5、坚持统计，三个月以上，这样的数据就很准确了。
设备的稼动率是什么意思啊?
3、统计：第一天早8：00，到车间观察设备，只看一眼，统计其状态；下午为14:00。第二天，把时间往后推迟40分钟，8:40和下午14:40，分别看一次，以此类推。4、根据每月统计到的60次的状态，计算设备加工时间所占比例，也就是所谓的稼动率。5、坚持统计，三个月以上，这样的数据就很准确了。
什么是稼动率?
3、统计：第一天早8：00，到车间观察设备，只看一眼，统计其状态；下午为14:00。第二天，把时间往后推迟40分钟，8:40和下午14:40，分别看一次，以此类推。4、根据每月统计到的60次的状态，计算设备加工时间所占比例，也就是所谓的稼动率。5、坚持统计，三个月以上，这样的数据就很准确了。
设备稼动率是什么意思?
3、统计：第一天早8：00，到车间观察设备，只看一眼，统计其状态；下午为14:00。第二天，把时间往后推迟40分钟，8:40和下午14:40，分别看一次，以此类推。4、根据每月统计到的60次的状态，计算设备加工时间所占比例，也就是所谓的稼动率。5、坚持统计，三个月以上，这样的数据就很准确了。
古丈县丽珠回答： 100% - 实际其它损耗所占比例 = 设备利用率 1、人员及部门 进行设备的统计应该由专人或专门的部门负责,其统计的目的主要是为生产能力设计和生产决策与生产分析提供依据和基础资料,一般由企业的生产部、主管部或机电部门负责. 2、方 法 进行设备利用率的统计可依据生产报表分析进行,也可以采取实际统计的办法.对于时产量固定的或产量容易计算的,可采用公式一;对于产量可变或设备较小的,可采用公式二、公式三;统计工作应该认真、严肃、长期坚持,只有长期的数据,才是更加准确和实事求是的调查数据.
端木琼19632842693问： 车间设备利用率统计 - ？
古丈县丽珠回答： 1.要有产品的标准作业时间. 2.计算机器稼动率就是将开机工作时间(产出量要与标准时间一致)与操作员工的出勤时间相比较,左后算出固定的百分比.
端木琼19632842693问： 企业中IE主管的工作职责是什么?? - ？
古丈县丽珠回答： 主管都一样,是做协调工作的: IE的具体工作如下: 1.人员编制规划 2.IE KPI指标统计分析 3.人员效率现况及未来需求统计报表之汇总 4.提案改善相关工作 5.IE/财会技委会及相关教育训练的规划、推动 6.设备稼动率报表跟催、汇总、分析 7.内部投资规划设备需求合理性检讨 8.各厂区LAYOUT的更新收集 9.各厂SOP、Flowchart查核及确认 10..现场稽核 11. 配合制造处制定消耗标准,并进行请购管控; 12. 区分不良及报废原因(按重要性原则); 13. 提供核算专案产品开发损益所需基础资料; 14. 推动Cost Down; 15. 提供核算工费率之基础资料;
端木琼19632842693问： 什么叫工厂稼动率,如何计算?求知识 - ？
古丈县丽珠回答： “稼动率”,是指设备在所能提供的时间内为了创造价值而占用的时间所占的比重. 稼动率=(作业时间-流失时间)/作业时间 或 稼动率=稼动时间/总工时 稼动率是一个重要的指标.
端木琼19632842693问： 有谁可以提供一套可行的关于如何统计OEE的方案,包括各类数据的搜集,汇总,计算方法,各类表格或统计OEE的系统 - ？
古丈县丽珠回答： 指标名称:综合设备效率 OEE 指标定义:OEE即设备综合效率,其本质就是设备负荷时间内实际产量与理论产量的比值. 计算公式:OEE=时间稼动率*性能稼动率*良品率 公式注释: ⑴ 时间稼动率=(负荷时间--停止时间)/负荷时间*100% 其中: a. 负荷时间 = 工作时间 - 计划损失时间 b. 计划损失时间包括计划停机时间、教育、早会. c. 停止时间包括停工时间、故障停机时间、工装更换调整时间、原材料中断供应等. ⑵ 性能稼动率= (理论节拍*生产数量)/稼动时间*100% 其中:稼动时间= 负荷时间-停止时间 ⑶ 良品率= (加工数量-不良数量)/加工数量*100%
端木琼19632842693问： 工具库管理有什么好的办法? - ？
古丈县丽珠回答： 工具库管理的最佳方法是使用5S管理法5S管理的工具概括起来有以下几种:1、定点,即物品摆放要定点,容易管理,使用时方便取用;2、定容,将物品都规定好盛具,最好标准化,便于管理取用;3、定量,将单位盛具的物品都都订好数...
端木琼19632842693问： IE的工作职责是甚么? - ？
古丈县丽珠回答： IE的具体工作以下:1.人员编制计划2.IEKPI指标统计分析3.人员效力现况及未来需求统计报表之汇总4.提案改良相干工作5.IE/财会技委会及相干教育训练的计划、推动6.装备稼动率报表跟催、汇总、分析7.内部投资计划装备需求公道性检讨8.各厂区LAYOUT的更新搜集9.各厂SOP、Flowchart查核及确认10..现场稽核11.配合制造处制定消耗标准,并进行请购管控;12.辨别不良及报废缘由(按重要性原则);13.提供核算专案产品开发损益所需基础资料;14.推动CostDown;15.提供核算工费率之基础资料;
端木琼19632842693问： 如何写安全生产与生产效率 - ？
古丈县丽珠回答： 企业因为生产效率低下和生产品质不良所带来的损失,大概占到其销售收入的35%—50%,这是相当惊人的数字.然而,更加令人惊讶的是,目前大部分企业都缺乏一套改进生产效率和提升产品合格率的机制,没有建立标准化的生产效率改善技...
端木琼19632842693问： 制造型企业的生产与工作管理的调研报告 - ？
古丈县丽珠回答： 车间管理模式确立后,及时进行更新、完善,对软包装企业提高生产效率、降低生产成本、提升企业竞争力,无疑将大有裨益 对于一般中小型企业来说,现场的车间生产管理有着产品结构复杂,生产周期长,品种多,数量少等特点.这些特点对...
端木琼19632842693问： 机械加工行业ERP 介绍 - ？
古丈县丽珠回答： 机械加工行业ERP 鼎捷易飞介绍:机械行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难.单纯的靠手工记账处理,难以满足现代企业科学管理的需要.只有借助ERP这样的管理工具,通过信息化才能更好的解决这些问题. 1. 严谨的...
