螺钉漏打5why分析案例

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泷审14710221137问： 5个为什么分析法 - ？
泸水县绿汀回答： 所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因.虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,有时也许要10次,如古话所言:打破砂锅问到底.5why法的关键所在:鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱,从结果着手,沿着因果关系链条,顺藤摸瓜,直至找出原有问题的根本原因.

泷审14710221137问： 五个为什么分析法 - ？
泸水县绿汀回答： 为什么-为什么分析,也被称作5个为什么分析,它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链,它的根源会引起恰当地定义问题.不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由”或直到一...

泷审14710221137问： 工作中把没有盖子的瓶子流了下去,领导让写五个为什么,求解 - ？
泸水县绿汀回答： 5个为什么,一般称为“5Why分析法”或者“5问法”.是针对问题(比如生产现场的不良流出)的一种分析办法.针对发生的问题,自发的连续发问5个“为什么”,然后自己回答,来追究根本的原因.虽然叫做“5问法”,但是不一定要问5个问题,应该一直问到找到真正原因为止.你可以结合实际情况发问,比如:1. 为什么把没有盖子的瓶子流了下去?答:因为没有看见.2. 为什么没有看见?答:因为注意力不集中.3. 为什么注意力不集中?答:因为......以此类推,直到找到真正的原因为止.

泷审14710221137问： 预防纠正措施(用电量超目标)如何写? - ？
泸水县绿汀回答： 建议用5W2H先做分析,然后根据分析结果写对应的纠正措施:5W2H分析法如下:WHAT--是什么?目的是什么?做什么工作?HOW--怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?WHY--为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?造...

泷审14710221137问： “五个为什么分析法”在设备维修中的应用 - ？
泸水县绿汀回答： 5Why只是个分析工具,写出5个为什么只是为了找到直接原因,然后根据最终原因制定行动方案及预防措施.BTW:有时需要用到7-8个Why 才能找到根本原因,实现场情况而定吧.

泷审14710221137问： 我在一家公司当品质主管,怎么才能让员工从心里有自我品质维护的意识.急!!!先谢谢大家.？
泸水县绿汀回答： 品质始于教育 终于教育 员工为什么会犯错? 我认为1、对产品不熟悉2、没有品质意识 或者品质意识低3、不善于总结 犯错就犯错了 下次也许还会这样 教育:使有机会犯错的人不愿犯错. 1、品质意识的宣传学习(什么是品质?品质的重要性?...

泷审14710221137问： 光学检测车间现场未张贴有害物质标识,用5Why分析原因及改善措施? - ？
泸水县绿汀回答： 对于一些用于检测的设备的话由于存在辐射或者是一种陈爱污染但是为了能够让员工安心的工作他们一般都不张贴标识

泷审14710221137问： 用5Why法分析问题:公司与某供应商的安全协议,没有签字盖章就存档了. - ？
泸水县绿汀回答： 要根据公司的实际情况来问5why的,why也不是随便问的. 下面举个例子吧,不一定是你们的实际情况. 1、为什么没签字盖章就存档了? 因为部门的安全意识比较薄 为什么安全意识比较薄? 因为人员接受的安全意识培训较少. 为什么安全培训少? 因为没有制定根据需求制定相应的安全培训计划并组织培训. 2、为什么没签字盖章就存档了? 因为协议没根据流程经过审核、批准. 为什么没经过审核? 因为不清楚公司的具体操作流程和管理制度 为什么不知道公司的操作流程和管理制度? 因为公司的制度发布时,没有对相关部门进行培训和会议沟通.

泷审14710221137问： ts16949 质量管理中3p5why是什么意思 - ？
泸水县绿汀回答： 应该是问题分析3层5W的方法 产品出现不合格3个层次方面的原因:第一层从生产缺陷分析为什么生产了不合格品;第二层从探测缺陷分析为什么不合格品没有检出来;第三层从系统缺陷分析程序文件或作业指导书方面有什么问题,没有控制住不合格品 再利用5W,针对以上三个方面的每一个问题连续以5个为什么来追问,为追查真正的原因.

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