蓝海战略的四步框架
《蓝海战略》主要讲什么
蓝海战略，就是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无 人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。这是一种企业通过开创新的、未被竞争对手重视的市场领域以达到扩张目的的战略。 蓝海战略要求企业把...
在历史上,日本为什么要对美国发起中途岛海战?
第一步：深入所罗门群岛，攻占图拉吉岛做为水上飞机基地；第二步：攻占新几内亚的莫尔兹比港，以此为基地，轰炸澳洲的昆士兰；第三步：攻占中途岛；第四步：攻占瓜达尔卡纳尔岛，截断美澳交通。于是在战略上，日本海军就面临对澳洲和中途岛的两线作战。四、珊瑚海海战，为中途岛海战奠定基础的前哨战 1942年5...
如何才能更好地解决我国与周边国家的海洋争端
针对中日东海以及中国和东南亚诸国在南海问题上的争议，中国曾提出「搁置争议，共同开发」的倡议。但一段时间来的实际情况是：争议搁置了，共同开发却没有展开；更有甚者，各周边国家采取「先下手为强」策略，抢先攻占有争议海域和岛屿。从表面上看，中国与涉及南海主权争议的诸国近年来签订了一系列框架...
如何看待十八大提出的海洋强国战略
纵观世界海洋史和国际海洋新动态,我们可以得出以下几点启示:第一,海洋战略事关国运兴衰。英、美、俄、日四个靠海起家的世界强国的发家史,和我国封建王朝“闭关锁国”和“迁界禁海”导致的民族屈辱史,以强烈的反差,雄辩的事实证明了一个国家的地位高低与其海洋战略观、海上实力密切相关。海上力量强大,国家就强大,...
创造产品的价值曲线-读《蓝海战略》有感
为了达到这样的目的，就需要引入蓝海战略的第二个分析工具：四步动作框架。四步动作框架是为了打破差异化和低成本之间的取舍定律，重构买方价值元素，创造新的价值曲线。同时对于现有的战略逻辑和商业模式提出了四个问题：1.哪些被产业认定为理所当然的元素需要剔除？2.哪些元素的含量应该被减少到产业标准...
舟山群岛在国防上的重要作用
依托岛海相连、陆海相依,贯通南北、联动东西的自然优势和海洋产业基础,充分用好先行先试政策,积极创新新区建设管理体制机制,为全国陆海统筹发展提供经验。浙江将举全省之力加快推进舟山群岛新区的建设,初步设想是“三年初见成效、五年形成框架、十年基本成型”的工作目标。下一步将要做的几件事:一是加快制定舟山群岛新区...
创造产品的价值曲线-读《蓝海战略》有感
最近在得到app上听了宁向东教授的管理学课程，其中推荐了《蓝海战略》这本书。这本书被誉为过去十年全球企业实践的战略理论。因此，我专门找来这本书，想要深入学习其中的理念。在阅读《蓝海战略》的第二章时，我了解到战略布局图和四步动作框架，这些工具可以帮助我们设计出差异化的产品策略。其中，价值...
孙中山解决中国问题的具体方案是什么?
这一严酷事实进一步印证了孙中山以海兴国思想的重要性。 四、弘扬孙中山海洋思想的战略意义 首先,弘扬孙中山以海兴国的战略思想,制定国家海洋发展战略,是顺应全球海洋开发大潮、建设21世纪海洋强国的需要,具有重要的政治意义。 孙中山在认真总结历史经验和反思中国国情的基础上,提出了以海兴国的战略思想,这是对人类向...
蓝海战略是什么
三、实施蓝海战略的重要性 在竞争激烈的市场环境中，实施蓝海战略对企业至关重要。通过开创全新的市场领域或创新现有市场的游戏规则，企业可以避开激烈的竞争，获得更大的市场份额和利润。此外，蓝海战略还可以帮助企业建立持久的竞争优势，提高品牌影响力，并为未来的发展打下坚实的基础。四、实施蓝海战略的...
产品整体概念
如果有兴趣，还可以进一步了解与战略布局图相关的方法论：四步动作框架，改框架是与战略布局图配合使用的。大体如下:结合战略布局图，进行四步动作框架，就能逐步确定一个蓝海战略。蓝海战略，主要是强调的差异化竞争战略，强调价值创新。4.总结：欢迎关注《产品经理学习进阶》公众号Growth_PM，给我留言，一...
永平县安理回答： (1)战略部局图 在战略布局图上.横轴表示的是产业竞争和投资所注重的各项元素.通过战略布局图,企业就能够明白竞争对手正将资金投入何处,在产品、服务、配送等方面产业竞争正集中在哪些元素上,以及顾客从市场现有的相互竞争的商品选择中得到了些什么.(2)四步动作框图 为了重构买方价值元素,塑造新的价值曲线,就需要四步动作框架图来帮助企业创造新的价值曲线.(3)”剔除—减少—增加—创造“坐标格
壬券19694443874问： 读后感——《蓝海战略》 - ？
永平县安理回答： [读后感——《蓝海战略》]最近又在集中精力看书,尤其是转型方面的,先记录下一些心得体会,省得读多了以后忘记或者混淆,读后感——《蓝海战略》. 《蓝海战略》谈及企业要脱离竞争惨烈的原有市场,以创新的思想来开拓新的市场.蓝...
壬券19694443874问： 什么是蓝海战略?？
永平县安理回答： 蓝海战略”要求企业把视线从市场的供给一方移向需求一方,从关注并比超竞争对手的所作所为,转向为买方提供价值的飞跃.通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序,企业就有可能重建市场和产业边界,开启巨大的潜在需求,从而摆脱“红海”,即已知市场空间的血腥竞争,开创“蓝海”,即新的市场空间.通过增加和创造现有产业未提供的某些价值元素,并剔除和减少产业现有的某些价值元素,企业就有可能同时追求“差异化”和“成本领先”,即以较低的成本为买方提供价值上的突破.“蓝海战略”不仅适用于商业战略的策划和实施,也能够启发政府和公共政策部门规划和实施战略创新.
壬券19694443874问： 什么是蓝海战略 - ？
永平县安理回答： 蓝海战略,就是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争,开创属于自己的一片蓝海. 蓝海战略要求企业突破传统的血腥竞争所形成的＂红海＂,拓展新的非竞争性的市场空间.与已有的,通常呈收缩趋势的竞争市场需求不同,蓝海战略考虑的是如何创造需求,突破竞争. 蓝海战略则是以创新为中心的战略,强调的是寻找或开创无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机,即通过开发新的思维来创造新的改变.
壬券19694443874问： 蓝海战略是什么? - ？
永平县安理回答： “红海战略”和“蓝海战略”的概念,是由欧洲工商管理学院的W.钱.金教授和勒妮莫博涅教授在其合著的《蓝海战略》一书中第一次提出.简单讲,红海战略象征企业在需求增长缓慢甚至萎缩的传统市场空间采取的白热化的竞争行为,红海战略是紧盯竞争对手比试血腥的竞争战略;蓝海战略象征企业跳出传统市场空间而开辟新市场和新竞争力的战略思维,蓝海战略是紧盯潜在市场比试创新的竞争战略.从红海战略到蓝海战略,企业的视角从给定结构下的定位选择转变为对市场结构的改变.
壬券19694443874问： 蓝海战略的基本内容是什么? - ？
永平县安理回答： 蓝海战略的七大缺陷 蓝海战略给我们企业摆脱价格战提供了新的战略逻辑:价值创新.一些新的工具如价值曲线.但是蓝海战略有“七宗罪”:第一宗罪:价值创新路径的不完整价格战是红海,摆脱价格战进入蓝海有什么路径?蓝海战略没有...
壬券19694443874问： 红海战略与蓝海战略分别指的什么?？
永平县安理回答： 红海战略是指在现有的市场空间中竞争,是在价格中或者在推销中作降价竞争,他们是在争取效率,然而增加了销售成本或是减少了利润.而蓝海战略是开创无人争抢的市场空间,超越竞争的思想范围,开创新的市场需求,开创新的市场空间,...
壬券19694443874问： 蓝海战略指什么? - ？
永平县安理回答： 蓝海战略(Blue Ocean Strategy)最早是由W.钱·金(W. Chan Kim)和勒妮•莫博涅(Renée Mauborgne)于2005年2月在二人合著的《蓝海战略》一书中提出. 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上...
