肯德基的问题和改进措施
肯德基调研报告
在肯德基餐厅需要客户意见的时刻,却得不到顾客的意见反馈,这是个大问题,不利于餐厅服务的改进和提高。 肯德基调研报告2 品牌历史介绍: 肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,肯德基的标记KFC是英文KentuckyFriedChicken(肯德基炸鸡)的缩写,它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。 1930年,肯德基的创始人哈兰、山德士...
肯德基是不是很重视诚信问题
技术:评估供应商在技术改进和研究能力方面的水平; 财务:评估供应商财务状况和支持能力; 可靠性:评估供应商的诚信度及供应可靠性; 沟通:评估供应商与百胜的沟通系统和能力; 五个方面涉及到的评估内容都非常细节化,而且可操作性非常强:例如,装有金属探测器的供应商,是否每小时都检查一次机器是否在正常运作,并有现场...
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国有企业绩效考核体系中的问题分析及改进建议 邹本强，中小企业人力资源管理模式的探析 张承星，
三只眼的僵尸是什么衣服牌子,在上海和南京德基都看这个牌子具体叫什么...
三只眼的僵尸是DEVIL NUT品牌，2006年，该品牌因其独特的设计风格引起了一家专业服装公司的关注，并最终被香港盈思贸易有限公司引进旗下。随后，通过丰富产品品类、提升面料和辅料质量、改进生产工艺等措施，在保持品牌鲜明独特风格的同时，DEVIL NUT品牌在竞争激烈的传统服装零售行业中焕发出新的活力。
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这一专业的收购行为给DEVIL NUT 品牌带来了无限生机。公司通过对品类结构的丰富完善，产品面料、铺料质量的提升，生产工艺的改进等一系列举措，在品牌风格维持其鲜明独特的前提下，一个宛如新生的DEVIL NUT在竞争激烈的传统服装零售行业中如启明星般冉冉升起，熠熠生辉。
请介绍一些有用的学习方法或学习心得。本人是初三的学生,因学习成绩不...
力问题上,他总喜欢在寝室里边与人聊天边读书;在学习兴趣上,他对专业课不感兴趣,对旁系的某些课却很感兴趣;在学习方法上主要采用机械记忆法。这位学生的病一列出来,我们就能够采取有效的治疗措施了。 二、自我改进法 1.SQ3R法 罗宾生(Robinson)提出的SQ3R法是提高学习效率的一种好方法。SQ3R是由Survey,Question,...
模具设计制造专业求职简历
1、主导公司ISO体系推行、改进及客户稽查,参与公司年度管理评审,协助管理者代表做好体系工作,直接上司台湾经理副总兼管代,主导全公司全过程品质管控,重大品质事故处理与追踪; 2、制定品保部年度培训计划并有效实施,品保基层管理、检验人员的招聘、培训与KPI绩效考核,对原材料、注塑1xx台、喷油4条、印刷、装配等制程不良...
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简单的商业工作计划书范文5篇
4、 用户对你们产品或服务又和改进要求; 5、 要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额和销售量。 6、 若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。 八、行业或市场 1、 说明产品市场的分布; 2、 总销售额和销售成长率; 3、 类产品或服务的市场总需求量(市场容量);可列表...
抑郁症最好的治疗方法是什么?
二、与抑郁握握手，问问它是选择友好还是敌对！抑郁就是自己跟自己打架，大脑分成了两个帮派，你要是强大，用意志把它打败，另一半就变得弱小，你要是弱小，事事都往坏了想，你们将成为合伙人，最后它将吞噬你的全部！跟他握手言和，问问它能不能对自己好点，离自己远一点，当你遇到愤怒就想想美好，...
平房区迪克回答： 肯德基属于服务行业,管理上基本都是细节服务方面.要谈改进,只能从餐厅内部的服务细节入手.特别是高峰期与外卖服务顾客满意度是相对比较差的,建议可以从这两方面入手. 现在肯德基的塑料袋不能随便乱给,要客人把没有吃完的带到柜台上,收银员会帮你打包.你就可以说你认为可以专门辟出一个小地方,由接待员负责,让顾客把没有吃完的东西带到那去打包,这样,可以节省收银员的时间,提高效率,避免高峰的时候收银员点餐到一半,有人来打包.
羽琰19256571847问： 从管理层角度看肯德基哪些地方需要改进 - ？
平房区迪克回答： 这样,可以节省收银员的时间肯德基属于服务行业,管理上基本都是细节服务方面.要谈改进,只能从餐厅内部的服务细节入手.特别是高峰期与外卖服务顾客满意度是相对比较差的,建议可以从这两方面入手. 现在肯德基的塑料袋不能随便乱给,要客人把没有吃完的带到柜台上,收银员会帮你打包.你就可以说你认为可以专门辟出一个小地方,由接待员负责,让顾客把没有吃完的东西带到那去打包
羽琰19256571847问： 作为顾客觉得肯德基还有什么需要改进的地方? - ？
平房区迪克回答： 希望网上订餐的话,可以包运送费..
羽琰19256571847问： 关于KFC肯德基的运营问题,有工作经验的朋友请进! - ？
平房区迪克回答： 1、肯德基一收到电话订餐,先看店里是否忙,人手是否足,如果空不出人手,就礼貌拒绝送餐,如果员工充足,就问你家与餐厅的路程,根据你家与餐厅的远近收取一定的路费,你答应就会搭车给你送出.到时你付出订餐费用+路费. 2、汉堡...
羽琰19256571847问： 肯德基现有的应收账款管理制度及其应该改进的地方？
平房区迪克回答： 应收账款的管理,应根据企业的具体情况而制定.你在这里提出这个问题,不好回答你.应改进的地方,就是社会上的反映,地沟油,病鸡等等,如果属实,要改进.不然你们的生存就会出问题.
羽琰19256571847问： 肯德基处理苏丹红事件对我们有哪些启发 - ？
平房区迪克回答： 肯德基苏丹红事件缺失了对顾客的信誉和健康问题.“肯德基苏丹红事件”的启示:1.完备的危机应对机制2.快速响应3.诚恳担责4.转移视线5.巧用媒体善后得当
羽琰19256571847问： 两个关于肯德基餐厅的问题 - ？
平房区迪克回答： 首先,肯德基的东西都很贵,贵的超乎人的想象!因为都是专门为肯德基定做的,所以贵,具体价格,一般人都不知道,反正不便宜!利润问题,我以前听我们店经理说过,纯利润是百分之三十到四十!一般加机器都是因为顾客嫌等待时间长,CHAMS总打不合格,总有人投诉,才加机器呢!对营业额影响并不大,加机器,都不如多几个配餐员,加快点餐速度!
羽琰19256571847问： 肯德基的不从零开始策略主要优势和,弊端是什么? - ？
平房区迪克回答： 不从零开始,给自己一定的底气,和支持
羽琰19256571847问： 您好,我问的是关于肯德基的几个问题. - ？
平房区迪克回答： 你好,肯德基的原料和配料都是统一配送的,人员也是统一培训的. 1.鸡原料到店里后放进冻库,用的时候经过人工和机器加工,腌制和烹炸,烤炉烤制的.你说的奥尔良烤翅和香辣鸡翅这些也是一样的. 2.炸鸡腿和辣翅的加工方法是一样的,...
羽琰19256571847问： 关于肯德基管理方面的问题 - ？
平房区迪克回答： 当个员工桂林是4.1,它是分城市等级算的.我给的是桂林的.有前台(收银的)总配(包装加工食品的)厨房(烹炸食品的)腌制(把调料跟未开封的鸡放在一起搅拌)大厅(应该就是你说的清洁人员)这些都是服务类,相对比例很大.具体...
