联通小ceo的工作思路
在中国民营中小企业中,如何做一个合格的CEO?
既不负责也不决断的人，在当一个小职员时有三不主义：“不迟到、不休息、不工作”；而当了总经理候选人以后，也会有新三不主义：“不决断、不客气、不反对”。但是这种做法，在三、四年前也许还有效。可是在今天根本行不通，这同小职员的三不主义现在已行不通一样，新三不主义，势必也会被淘汰...
怎样做一个好的CEO?
CEO的使命就是不断的战略创新。尤其公司迅速壮大时,CEO需要迈好几个坎,从一个专业机能的坎,到带领小团队的坎,再到点面结合的坎。既要单点突出,又要擅用资源整合。 最关键一点,不断突破自己的心理界限。如果总是活在自己的世界里,就会把事情想小。 作为CEO,既要有大的格局,又要在很小的单点足够极致。既能...
初创的小企业,董事长和总经理各自的职责是什么?
董事长的职责 董事长是权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免CEO等最高权力，但不掌握行政权力。公司总经理职责 一、严格遵守国家法令法规，依据...
CEO和COO的区别
来自行政总裁又称总裁或总经理，是公司的高级管理人员，由董事会聘任，向董事会负责。其负责公司的日常经营管理工作。其职权主要为：1 主持公司的生产经营管理工作 2 组织实施公司年度经营计划和投资方案 3 拟定公司内部管理机构设置方案等等 如果将公司的CEO比作当家人，那么COO无疑是大管家。COO需要将CEO...
董事长、总经理、总裁、CEO、执行董事分别有什么差别?
执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。法律依据：《中华人民共和国公司法》第四十六条 董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度...
电信企业如何应对小ceo管理中面临的挑战?
1. 管理者首先要面对的挑战是与上司的有效沟通。这要求管理者不仅要了解上司的工作目标和期望，还要掌握上司的工作风格。例如，如果是听众型上司，管理者应多倾听下属意见。2. 其次，建立良好的工作关系对于与上司的沟通至关重要。管理者应主动与上司交流，以建立互信和合作的工作环境。3. 管理下属是管理...
董事长和CEO有什么区别
首席执行官(CEO): \\x0d\\x0a公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. \\x0d\\x0a\\x0d\\x0a总裁: \\x0d\\x0a仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. \\x0d\\x0a\\x0d\\x0a总经理、...
腾讯CEO简历
马化腾,腾讯公司执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官(CEO),全面负责本集团的策略规划、定位和管理,是主要创办人之一。出任现职前,在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。一九九三年取得深圳大学理学士学位,主修计算机及应用,并在电信及互联网行业拥有逾十年经验。当选...
计算机10人小公司需要什么职位
总裁\/首席执行官（CEO）：负责公司的整体战略规划和日常运营。首席财务官（CFO）：负责公司的财务事务，包括预算、财务分析、支出管理等。首席技术官（CTO）：负责公司的技术战略和研发，包括软硬件开发、系统架构等。人力资源主管（HR Manager）：负责招聘、员工关系、员工福利、绩效评估等人力资源管理工作。...
CEO 董事长 总经理 职位大小关系
由于工作接触面广，所以对首席行政官的知识面、领导力以及各方面的素质都有着非常高的要求。CBO CBO Chief Brand Officer 首席品牌官 是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CCO 首席文化（知识）官Chief ...
巴林右旗除翳回答： CEO 不分大小,都是个服务性职位; 做好CEO只能想如何服务好为你创造业绩增长利润的团队,根本不要也不能想怎样管理; 有了身体力行的CEO服务,工作效率提高一点也不难,重点在达成营利上强势利润,双嬴多赢的成果;
五仪15693208126问： 请为面试人员如果问到你做为联通的片区经理,你的工作思路是什么?你该如何开展你的工作?请指教,谢谢! - ？
巴林右旗除翳回答： 虽然不是内行,但我认为你既然应聘此职位,那么你所面对的就两群体,公司上下属与客户,围绕他们开展思路应该是不会错的!
五仪15693208126问： 怎样成为CEO?怎样成为CEO?怎样成为CEO? - ？
巴林右旗除翳回答： 你有这么大的想法是好的事情,但是你要记住一个人总是先学会走,然后才学会跑的.你有一个远大的理想是一件好的事情,但是什么事情都要经过自己的努力去实现. 事情不是想出来的,是经过自己的努力一点一点的做出来的.我不知道你经...
五仪15693208126问： 联通职业之发展规划 - ？
巴林右旗除翳回答： 不太明白LZ的需要,说一些我的感受吧 在联通你要是正式的,确实有发展,从各种业务开始熟悉,包括技术方面也应该略知一二,在客户面前才有资本谈,业务经理,没成绩肯定不行,有成绩不会为人处事更不行,说句心里话,这里边水太深...
五仪15693208126问： 我想成为CEO,如何做? - ？
巴林右旗除翳回答： 事情不是想出来的,是经过自己的努力一点一点的做出来的.我不知道你经常看中国知名人士(CEO)的人生经历不.每个人都是从一点一滴的做起.俞敏洪当年就是从一个没不见经传的教书的成长成为现在赫赫有名的新东方的总裁兼CEO.你一个...
五仪15693208126问： (高分悬赏)谁能告诉我联通的业务经理做什么?应该怎样做? - ？
巴林右旗除翳回答： 我也是这段时间才对联通有所了解的.区域经理其实没有那么复杂,你必须要有一定的社交能力而且发展能力一定要强!!你所面对的问题也不复杂,只是针对你的一些社交能力进行考核,这个不应该是最难的,应该没什么问题!!这个工作还...
五仪15693208126问： 您好,我的目标是做一名联通的经理,是不是只能做业务经理啊,其他呢?职业发展的路具体是什么,请赐教...？
巴林右旗除翳回答： 联通业务经理主要是负责销售的,也就是推展业务以及发展下大客户,追缴欠费的,发展公话.这个工作不是太难,主要是你的销售能力,你应该知道,销售是比较有挑战的,所以你要想做好可不容易,需要时时刻刻激励自己.
五仪15693208126问： 做为联通片区经理,如何开展片区经理工作?？
巴林右旗除翳回答： ...先将当地渠道建设起来,巩固一级经销商发展二极网点. 时不时的帮其做点活动 拉拢人气 最新活动政策一定要及时通知到位 与所管辖老板打好关系
五仪15693208126问： 急需联通公司,以经营,支撑,管理为核心的员工感受 - ？
巴林右旗除翳回答： 进入联通公司已经很长时间了,在这期间我感受,纷纷纭纭,想在这里和大家分享一下:一、经营 在三大通信公司中,可能联通的市场份额是比较小的,但是,这几个月的感受是,并没有因为份额小就忽略了客户的感受,公司的各级员工与领导...
