绩效考核271法则

作者&投稿:戢良 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

阿里巴巴采用了什么样的培训方式以实现快乐工作理念
行不行,用案例说话 绩效管理,是现代企业普遍采用的管理制度之一。在阿里巴巴,同样有严格的绩效考核:所有的员工,每季、每年都要参加业绩、价值观的双重考核,各部门主管按“271”原则对员工的工作表现进行评估:20%超出期望,70%符合期望,10%低于期望。在这个过程中,怎样保证考核的公正性呢?在...

如何考核下属的年度业绩?
三档一般是271原则,对应为A,B,C三个考核结果。阿里巴巴要求每个员工都参加每季度、每年的“KPI+价值观”双重考核,各部门主管要按照“271”绩效考核原则来评估所有的员工。“271”绩效考核原则将员工划分为3个档次:1、超出期望的员工,占整体员工的20%。 2、符合期望的员工,占整体员工的70%。 3...

如何真正发挥绩效考核的作用
Q6 绩效考核的重点在于区分、激发活力 《杰克韦尔奇自传》里,对“活力曲线”、“区分”,有非常详细的论述,我觉得他讲的非常实在、非常实用,是全书中最精彩的篇章之一。阿里中供铁军的早期奠基人关明生先生,从通用电气把这个制度带到阿里,就成了阿里的“271制度”(也称阿里的武侠文化)。可以说,...

上海有哪些大厂,求助!
5个月,其中0.5个月上半年绩效工资+0.5个月下半年绩效工资+2.5个月年终奖工资)。6、拼多多(总部,长宁娄山关路,综合电商,11-11-6,周末给加班费,猝死1例;年底一般4个月,其中固定年终奖2个月,在春节前发放;绩效年终奖则根据271的绩效考核评定后发放,70%的员工能拿2个月)。

271绩效考核
这个271据我所知在中国最早是阿里巴巴在使用。谁提的那就不知道了。你可以去检索下关于271的执行准则

中石化安全年底绩效考核分几级
3.4.3依据《中国石化全员安全行为规范(试行)》(中国石化安〔2018〕271号)《严重违章行为判定标准》(中国石化安技〔2019〕11号)《中国石化重大生产安全事故隐患判定标准指南(试行)》(中国石化安〔2018〕224号)和岗位安全责任制等安全管理制度认定的履职严重不力和严重违章的,对责任人进行记分。3...

河南自考论文题目
262、 试论传闻证据及其排除法则263、 试论传闻证据的概念和特征264、 试论传闻证据规则的含义和价值265、 试论直接证据及其运用规则266、 试论间接证据及其运用规则267、 试论间接证据证明力的特点268、 试论间接证据的证明方法269、 如何运用间接证据认定犯罪事实270、 试论间接证据在预审中的作用271、 论言词...

求国外港口绩效考核资料
271 Kukura 小仓 日本 亚洲 272 Kure 吴港 日本 亚洲 273 Kuwait 科威特 科威特 波斯湾 274 Kwangyang 光阳 南韩 亚洲 275 La Conuna 拉科鲁尼亚 西班牙 276 La Guaira 拉瓜伊拉 委内瑞拉 277 La Paz 拉巴斯 墨西哥 278 La Plata 拉普拉塔 阿根廷 279 La Rouchelle 拉罗歇尔 法国 280 La Spezia 拉斯佩齐亚 ...

淘宝运营需要注意什么
1、网店运营要有规划有计划 对于刚刚开张的新店铺而言,要想要让店铺更好地发展下去,卖家必须要有一个总体的规划。比如这个阶段要做什么,下个阶段又该怎么推广,推广之后又要做什么等,有一个总体的规划,再做好详细的计划,店铺再按照计划来一步步做好运营,这样才能让网店脚踏实地的走起来。2、多...

检验科年度工作总结十篇
1、医院检验实验室应当按照准确、安全、及时、有效、经济、便民的原则提供临床检验服务。 2、在院长领导下,科主任通过各专业负责人,对全科的各项工作进行科学管理。负责全院的检验工作,及血库、门诊化验室的技术领导工作。 3、检验工作必须主动配合临床,严格遵守操作规程,准确迅速地完成检验任务,并根据需要和可能,适当...

占马19148942081问: 271管理是什么 -
古塔区硝苯回答: “271”管理是绩效管理中的一种考核法,具体是指所有的员工,每季、每年都要参加业绩、价值观的双重考核,各部门主管按“271”原则对员工的工作表现进行评估:20%超出期望,70%符合期望,10%低于期望.在这个过程中,员工进行...

占马19148942081问: 绩效管理与绩效考核如何区别? -
古塔区硝苯回答: 真正可操作的绩效管理、绩效考核办法是根据公司实际情况制定的绩效考核方案 现在常用的是BSC、KPI、MBO、360度,后面的一些办法主要是绩效考核指标量化过程中用的一些量化方法

占马19148942081问: 绩效考核有哪几种方法? -
古塔区硝苯回答: 常见的几种绩效考核的方法 一、相对评价法 (1)序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法.在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准.将相同职务的所有员工在同一考核模块中...

占马19148942081问: 绩效管理的原则有哪些 -
古塔区硝苯回答: 绩效管理应该遵循以下基本原则: 1、公平原则 2、严格原则 3、单头考评的原则 4、结果公开原则 5、结合奖惩原则 6、客观考评的原则 7、反馈的原则 8、差别的原则 所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程.

占马19148942081问: 了解绩效考核 -
古塔区硝苯回答: 第一节 绩效考核基本分析 一、绩效考核范畴 绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称. 绩效考核公式:P=f (s、m、o、e).各因素的含义. ...

占马19148942081问: 绩效考核制度 -
古塔区硝苯回答: 绩效考核制度是指: 对职工工作绩效的质量和数量进行评价,并根据职工完成工作任务的态度以及完成任务的程度给予奖惩的一整套科学、合理、全面的考核制度. 绩效考核制度的方法: 1、设计考核体系 银行中个部门职责不同,员工承担的...

占马19148942081问: 常用的绩效考核方法有哪些各自的优缺点是什么 -
古塔区硝苯回答: 绩效考核常用的方法有目标管理法(MBO)、关键绩效指标法(KPI)、平衡计分卡(BSC) 1、目标管理法,是目前应用最广的一种考核方式,目前企业中应用的考核方式大部分都是目标管理法,目标管理法的优缺点: 优点:比较容易操作,...

占马19148942081问: 绩效考核方法的常用方法 -
古塔区硝苯回答: 一、简单排序法 (一)简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序. 该方法的优点和缺点. (二)简单排序法的操作 首先,拟定考核的项目. 第二步,就每项内容对被...

占马19148942081问: 什么是绩效考核? -
古塔区硝苯回答: 绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称. 绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评. 绩效考核内容 英美等国家考核...

占马19148942081问: 绩效考核的要点 -
古塔区硝苯回答: 绩效考核的要点:数量和时间一般不做为单独的考核标准 ,考核的内容一定要是自己可控的 ,形容词不做量化考核的标准 ,考核标准要遵循三个定量原则 ,考核标准要应用逆推法 ,上级一定要和员工达成一致.考核标准要遵循三个定量原则,...


本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网