经营决策应具备哪几个前提条件

作者&投稿:孔肿 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

什么是短期经营决策及内容
短期经营决策主要关注企业在短期内如何合理配置资源,以实现短期经营目标。其内容包括但不限于以下几个方面:产品决策、生产决策、销售决策、库存决策以及成本决策等。这些决策都是为了确保企业在短期内能够高效运转,实现盈利目标。二、产品决策 产品决策主要涉及产品的选择、开发、改进和淘汰等方面。企业需要...

企业在经营决策时应遵循哪些原则
科学性原则、超前性原则、审慎性原则、透明性原则、法制性原则、警示性原则。

让你明白营销的决策能力才是真本事
如今,快速变化的经济环境对营销人员提出了更高要求:他们必须成为战略家,也就是为支持公司的优先决策、提高投资回报率,他们要懂得合理配置稀缺资源;他们还必须成为技术专家,在浩瀚的技术海洋中追踪并利用最有用的尖端技术;他们更必须是科学家,因为未来他们的业务或许跟过去大不相同:方案测试曾被认为是一场大规模市场营销...

决策能力主要有几个方面构成
(2)高超的员工激励能力。企业经营管理人才要善于利用各种手段激励员工,以激发员工的积极性、主动性和创造性。对此,企业经营管理人才必须把握以下几个方面:一是企业经营管理人才对其下属的不同需要和价值取向必须具有敏感性;二是企业经营管理人才必须努力增加下属员工的“努力工作可以产生好绩效”的期望;...

创业者应具备哪几种能力
创业者应具备哪几种能力,现在很多人都是会选择创业的,在创业的过程中,能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题,分析原因,下面看看创业者应具备哪几种能力及相关资料。 创业者应具备哪几种能力1 一、决策力 决策能力,永远都是第一位的,如果一个创业者不具备管理者的基本素质,不能代表团队做出决...

经营决策的特点有哪些
★可行性:不仅考虑采取行动的必要性,而且注意实施条件的限制;★选择性:不仅具备选择的可能,而且具备选择的依据;★满意性(满意原则):用“满意”代替“最优” ;★过程性:决策是一系列决策的综合;每项决策都是完整的过程;★动态性:决策是一个过程,又是一种适应。

战略决策包括哪几个方面的内容呢?
涉及企业发展方向、经营方针、经营目标、产品发展、技术改造、市场开发、企业转向、人力资源开发等事关企业生存的重大问题。因此,在决策中要注意依靠集体的智慧,要进行严格的可行性论证。在进行战略决策时必须注意: 充分考虑企业的经营环境因素(包括经济因素、政治因素、科技因素、法律因素和社会因素等)。

创业应具备的能力
经营能力:经营能力是创业成功的关键,创业者首先应是一个优秀的经营者。经营者应具备浓厚的经营兴趣,这是做经营者的先决条件,也是经营过程中应始终具备的素质。兴趣能激发工作热情,而热情往往是成功的一半。经营活动是将创业计划变成现实的手段,成功在于将创新思路和计划付诸实践,最终转化为现实。管理...

财务管理决策有哪三种类型?他们各自应回答哪些问题?
投资决策、筹资决策、经营决策。1、投资决策 企业对某一项目(包括有型、无形资产、技术、经营权等)投资前进行的分析、研究和方案选择。2、筹资决策 确定筹资的数量;确定筹资的方式:债务筹资或股权筹资;确定债务或股权的种类;确定债务或股权的价值。3、经营决策 包括:生产决策。为保证产品适销对路。

中级商业辅导: 商品流通企业经营决策的一般过程
(2)完整的规定决策目标的约束条件;(3)要尽可能的使决策目标数量化;(4)在出现多目标的决策问题时,应注意目标间的主次和统一协调;(5)决策目标必须可行和能分解。(三)拟定备选方案 1、拟定备选方案的原则,除了根据决策目标的要求进行外,还应遵循两个原则:(1)备选方案应具备整体详尽性...

一庾13781138079问: 经营管理决策的经营管理决策的构成要素 -
梨树区派扶回答: 从系统的观点看,经营管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论方法和决策结果等要素构成的一个有机整体. 1.决策主体 是指参与决策的领导者、参谋者及决策的执行者.决策主体可以是个人,也可以是集团——决策机构.决策主体是决...

一庾13781138079问: 现代企业经营决策的名词解释 -
梨树区派扶回答: 现代企业经营决策有三种基本类型:确定型、风险型和非确定型.一、确定型决策方法确定型决策方法的应用应具备四个条件:(1)存在决策者期望达到的一个确定型目标.(2)只存在一个确定的自然状态.(3)存在可供决策者选择的两个或两个...

一庾13781138079问: 农产品经营决策要符合哪些要求?
梨树区派扶回答: 经营决策是经营者的一项基本活动,它关系到经 营单位的生存和发展,往往“一步走错,全盘皆 输”,它关系到单位人、财、物的使用方向及其经济 效益.(1) 及时性.适应市场具有瞬息万变的特征,抓住 机遇.(2) 经济性.决策必须掌握经济性原则,考虑资金 的时间价值、机会成本、资金收益率等经济因素和指 标,并进行各种核算,以取得经济效益.(3) 系统性.即进行经营决策应综合考虑各种制约 因素和有利条件,正确处理好当前利益与长远利益之间 的关系.(4) 灵活性.根据单位内外部条件的变化,及时调 整决策的重点和内容.

一庾13781138079问: 医药市场预测的作用主要表现在哪几个方面?
梨树区派扶回答: (1) 医药市场预测是医药企业进行经营决策的重要前提条件企业要做出经营决策,必须掌握和做出医药市场环境及其发展变化趋势的预 测.这是企业正确决策的首要条件. ...

一庾13781138079问: 进行经济决策的原则是什么
梨树区派扶回答: 原文地址:企业经营决策的基本原则作者:李强为使企业的各项经营活动更加科学化、规范化,从而确保经营决策的正确,在决策管理上,必须注意以下几个方面的问题:...

一庾13781138079问: 什么是最大决策准则? -
梨树区派扶回答: 大中取大法又称乐观法、大中取大原则、乐观决策法、冒险法、 最大的最大收益法,采用这种方法的管理者对未来持乐观的看法, 认为未来会出现最好的自然状态,因此不论采取哪种方案, 都能获取该方案的最大 收益 .

一庾13781138079问: 做为一个企业的决策者 怎么经营本企业的产品 论述文 不少于两千个字 -
梨树区派扶回答: 一个企业只有由高素质的领导者,在全面了解企业内外环境的前提下,遵循科学原则基础上,按照一定的程序和方法才能做出满意的经营决策,才能在激...

一庾13781138079问: 如何取得经营决策成功 -
梨树区派扶回答: 两个字:正确.决策正确是成功的基础,决策如果不正确,是不会成功的,无论多努力.做正确的事,正确地做事,把事做正确.就成功了.

一庾13781138079问: 短期经营决策必须考虑的因素有哪些
梨树区派扶回答: 首先得明白机会成本的含义,是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值.要进行短期经营决策,你得估算出每种经营决策会带来的最大收益,那么当你选择了其中一种决策的时候,剩下的被你放弃掉的决策所带来的收益就是你的经营决策的机会成本了.成本嘛,当然是越小越好啦,也就是说要选择效益最好的一种咯


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