管理者的特质
领导人特质
特质2：目的意识 真正的创新性领导具有很强的目的意识。因为创新并非目的，而是一种手段，其目的在于有效地实现组织的目标。这种目的意识如同对领导创造力的监测仪器，随时能够对自己的领导行动进行反馈。当领导不清楚自己的创新行动是否和目标有所关联，或者不清楚自己的创新做法对目标达成是否有贡献时，他们...
领导者的特点有哪些?
1、平等，尊重人：民主的领导，权力在团体中，以领导与被领导者平等为基础，尊重被领导者；放任的领导，采取无为而治的态度，权力定位在每个职工手中，组织方针可任由集体或个人决定，领导者不参与其中。2、开放，善沟通：一个好的领导者，会把沟通控制的恰到好处，在时机和程度上把握住分寸，这样才能...
管理者的特征有哪些
1、智：智慧 “智能识权变，识变通”，管理者往往作为一个团队的领导者，就必须有一定的智慧或者宝贵的经验，这样才能服众，才能在面对困境中找出解决问题的方法，才能让下属死心塌地的追随你。2、信：赏罚分明 作为管理者，身先士卒不是第一位的，因为往往你是站在后方进行策划和指挥。但你一定要看...
领导的特质
正直即是言行一致，诚实可信。它除了是个人较重要的性格特征外，对领导者来说更重要，因为这些特点能激发对别人的信任。（四）自信 自信是非常重要的。领导者角色是具有挑战性的，而挫折是难免的，自信能让领导者克服困难，在不确定的情况下敢于作出决策，并且能逐渐将自信传给其他人。一个有效的领导对...
优秀管理者的十大特质
优秀管理者的十大特质 1 1、处事冷静，但不优柔寡断出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。优秀管理者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到...
斯道格迪尔认为领导者应该具有的特质包括( )。
【答案】：A、B、D、E 本题考查人格特质在组织管理中的价值。斯道格迪尔认为领导者应该具有以下特质：对所完成的工作有责任感；在追求目标过程中热情并能持之以恒；解决问题时勇于冒险并有创新精神；勇于实践；自信；能很好地处理人际关系并忍受挫折。
领导者应具备的十大素质和能力有哪些
我们的研究成果还显示:领导能力是学来的,谁都可以在基本特质具备的前提下,通过阅读书籍、接受培训、寻找名师指点、不同领导岗位的打磨历练而最终培养成为一名出色的领导者。经营健康。许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人,往往是因为不能战胜一个最大的敌人,这个敌人就是他自己不健康的身体。健康是我们的“第...
怎样做好一个管理者?要具备哪些条件?
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非管理者。管理者性质：管理者是具有职位和相应权力的人。管理者的素质与...
什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?
一、自驱力 自驱力的意思大家都知道是自我驱动，也就是自己就会去做，不需要领导安排的自发行为。然而往往在工作中，我们有多少人会这样的。多数人会认为按时按量的完成领导安排的工作就是对得起这份工作了，而优秀的员工不只是做领导安排的工作，而是其他看得见的工作和看不见的工作都会做。二、快速学习的...
你认为领导者最重要的特质有哪些?为什么?
1. 一个优秀的领导首先应该具备的特质是知人善任。这意味着领导能够深入了解下属，识别他们的优势和长处，以及不足之处。2. 通过深入了解，领导能够根据每个下属的特点分配合适的工作，使得团队成员能够在适合自己的岗位上发挥最大的潜力。3. 优秀的领导往往能够提供足够的空间让下属自主处理事务，而自己...
吴桥县盐酸回答： 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者.现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力.与管理者相对应的是非管...
阳轻15999182385问： 管理者的特征是什么? - ？
吴桥县盐酸回答： 高情商(EQ) 所谓情商是指一个人协调自己的情感、控制他人的情绪与情感的能力,高情商的人能够很好的控制自己的情绪,不大喜大悲,情感体验温厚而平和,不让愤怒、抑郁、憎恨等不良情绪左右自己的行为.优秀的管理者往往具有很高...
阳轻15999182385问： 管理者有什么特征 - ？
吴桥县盐酸回答： 管理者(managers)通过别人来完成工作.他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标.管理者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的. 高层管理者 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针.注重良好环境的创造和重大决策的正确性.中层管理者 承上启下.主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作.注重的是日常管理事务.基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令.他们主要关心的是具体任务的完成.
阳轻15999182385问： 一个好的管理者要有什么素质? - ？
吴桥县盐酸回答：好的管理者建议具备以下特质:1、具有敏锐的洞察力.会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会.2、能脚踏实地,坚持不懈地工作.他们能够从现实出发,到具体的管...
阳轻15999182385问： 做管理者需要哪些特质? - ？
吴桥县盐酸回答： 没有权力需求的人,是不能做管理者的.所谓权力需求,是指人的内心有一种比较强烈的欲望,总想支配他人带领团队,而不希望被别人支配.权力需求是管理者最基本的内在的性格倾向.凡事事无巨细、亲历亲为的人,不适合成为管理者....
阳轻15999182385问： 作为你一个管理者要具备那些特点? - ？
吴桥县盐酸回答： 做事干练,以德服人,关心员工.奖罚分明,还要有良好的沟通能力,敢担当,有责任.
阳轻15999182385问： 做管理的人有什么特点 ？
吴桥县盐酸回答： 管理者是:1、在一个组织中是组织中的一种角色;2、从事管理工作,履行管理四大职能(计划、组织、指挥、协调及控制);3、有直接下属,负责指挥下属开展各项工作.管理者具备的特点:1)宏伟决策:成功始于果敢的决策;2)掌握信息:把信息和情报放在第一位;3)积极行动:再好的决策也经不起拖延;4)果断选择:放弃有时比争取更有意义;5:超强整合:整体能力大于个体之和;6)适时认同:失败有时也是一种机会;7)勇于竞争:寻求差异竞争,实现错位经营.
阳轻15999182385问： 一个有魅力,有影响力的管理者必须具备哪些最基本的特质? - ？
吴桥县盐酸回答： 优秀管理者应具备的几种特质:1是一个好的指导者;2能够赋予工作团队权力,而不是事无巨细地参与各种微观管理;3.关注团队成员的成功和个人生活状况;4富有生产力,并以结果为导向;5是一个好的交流者,可以倾听他人的意见,并与他人共享信息.其实每个人身上都有成为管理者的潜能,需要善加发掘和运用.管理者必备五种观念:1.自我管理:反思的观念.事物只有经过消化、反思,才能转变为经验;2.组织管理:分析的观念.让组织更有条理;3.情景管理:练达的观念.多了解外部世界,才能人情练达;4.关系管理:合作的观念.不是在管人,而是管理关系;5.变化管理:行动的观念.
阳轻15999182385问： 一个优秀管理者的标准 - ？
吴桥县盐酸回答： 优秀管理者虽不是完美主义,但他应该具备九个特征:从外表他是和蔼可亲,让人们愿意接触他,探讨事情或问题.从性格是能够与不同人打交道,并愿意帮助解决困难和问题.从作风是具有雷厉风行和干净利落果断.从管理他能深入了解层次,制定人性化的管理标准或激励机制.从技术上他能带领团队勇于创新,时时将改革进行到底.从家庭角度他是以父母对子女的关怀,时时想着员工的需求.从哥们角度他永远是我们的大哥,带领整个团队生死与共同患难.从整个市场他能高瞻远瞩,让你看到未来企业发展的目标.从社会角度他能跟随国家政策,维护员工利益,创造更加优越的各项福利待遇,让你安心工作,老有所盼.
阳轻15999182385问： 能成为公司里面的管理者的人,他身上有什么特征? - ？
吴桥县盐酸回答： 管理=管人+理事; 所以想成为一个管理者,个人觉得应该具备以下特征. 1. 规划能力,能够对上承接公司战略/工作任务,基于团队情况,进行落地分解,规划团队资源,分配工作任务,构建管理机制,确保工作成果; 2. 沟通协调能力,成为管...
