管理者十大角色三大类
...管理者扮演着的角色可被归入三大类,分别是( )。
根据亨利·明茨伯格是管理者角色学派的代表人物，他的著作《管理工作的实质》中指出，管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。A项正确，人际角色直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际技能对于...
根据亨利·明茨伯格的管理理论,管理者的角色可归为( )。
解析：根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归人三大类：人际角色、信息角色和决策角色。(1)人际角色直接产生于管理者的正式权力基础。管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角...
...管理者扮演着的角色可被归入三大类,分别是...
亨利·明茨伯格是管理者角色学派的代表人物，他在其著作《管理工作的实质》中提出，管理者扮演着十种角色，这些角色可分为三大类：人际角色、信息角色和决策角色。A项正确，人际角色源于管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员及其他利益相关者的关系时，就在履行人际角色。这一角色对于所有层次的管理...
...给单位或者组织以外的个人的过程中所扮演的角色是()。
管理者在管理工作中表现为10种角色，这10种角色分为三大类：人际方面的角色，信息方面的角色和决策方面的角色。1.人际角色：代表人角色、领导者角色、联络者角色。2.信息角色：监督者角色、传播者角色、发言人角色。3.决策角色：企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。A项错误，传播...
亨利. 明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为( )三大类。
亨利. 明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为人际角色、信息角色和决策角色这三大类。首先，人际角色涵盖了管理者在与人交往中所扮演的角色。这包括作为组织的“挂名首脑”，代表组织出席各种活动和仪式；作为“领导者”，指导和激励下属，确保他们朝着组织目标努力；以及作为“联络...
一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些素质和技能?
【答案】：(1)根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着10种角色：代表者、领导者、联络者、信息监视者、信息传播者、发言人、企业家、干扰应对者、资源分配者和谈判者。这10种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。a)人际角色明茨伯格所确定的第一类角色是人际角色。人际...
管理者在组织扮演哪些角色?
亨利·明茨伯格的研究指出，管理者在其职位上扮演着十种不同的角色，这些角色被进一步划分为三大类别：人际角色、信息角色和决策角色。1. 人际角色：- 代表人角色：管理者作为组织的代表，履行一些礼仪性质的职责。- 领导者角色：与员工协作，确保组织目标的实现，同时激励和指导团队成员。- 联络者角色：...
根据明兹伯格理论,管理者扮演的10种角色分别归属于三大类中的哪一类
亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。1、人际角色：代表人角色、领导者角色和联络者角色。2、信息角色：监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色：企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。
管理者的三大类角色是什么 管理者的三大类角色分别是什么
1、管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。2、人际角色归因于管理者的正式权利。管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。3、在信息角色中，管理者负责确保和其一起工作的人能够得到足够的信息。4、在决策角色中，管理者处理信息并得出...
什么是管理者的角色?
是亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。1、人际角色：代表人角色、领导者角色和联络者角色。2、信息角色：监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色：企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。
新市区英罗回答： 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色.1、人际角色:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色. 2、信息角色:接受者角色、传播者的角色、发言人的角色.3、决...
子矿15940097300问： 举例说明管理者的角色有哪些? - ？
新市区英罗回答： 你好,解析如下: 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色.1、人际角色:代表人角色、领导者角色、联络者角色. 2、信息角色:监督者角色、传播者角色、发言人角色.3、决策角色:企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色.更多资料:http://baike.baidu.com/link?url=9hSd-Sf-LutqyXWn7DptdGg3mD1ySkeEWJbff8H_HM_4_Ndf7izgamHu4VRJe2SyOS9xrhjp7dKO05ozZ1Jb1a希望对你有帮助!给个好评吧,谢谢你了!
子矿15940097300问： 管理者应该扮演什么样的角色 - ？
新市区英罗回答： 管理者扮演的角色与层次 管理者分为三个层次,每个层次的角色不同. 1、 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令. 他们主要关心的是具体任务的完成. 2、中层管理者 承上启下.主要职责...
子矿15940097300问： 一个有效的管理者需要扮演哪些角色 - ？
新市区英罗回答： 管理者是各种角色的结合体,包括:挂名首脑、领导者、联络者、信息接受者、传播者、发言人、企业家、麻烦排除者、资源分配者、谈判者十种. 管理者应具备三种技能:概念技能、人际技能、技术技能这些管理学教材上都有.
子矿15940097300问： 管理者角色的概述 - ？
新市区英罗回答： 传统的观点认为,管理者是运用职位、权力,对人进行指挥和驾驭的人.这种概念强调的是组织中正式职位和职权,强调必须拥有下属.管理者在组织中工作,但是并非在组织中的每一个人都是管理者.最简单的一种划分是按照人员在组织中的地位和作用不同,组织中的人员一般可以分为两大类:一类是作业者,另一类是管理者. 管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色. 1、人际角色:代表人角色、领导者角色、联络者角色. 2、信息角色:监督者角色、传播者角色、发言人角色. 3、决策角色:企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色.
子矿15940097300问： 简述管理者的基本角色,作为管理者如何扮演好上司、同级、下级的角色? - ？
新市区英罗回答： 管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色. 人际角色归因于管理者的正式权利.管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色. 在信息角色中,管理者负责确保和其一起工...
子矿15940097300问： 一个有效的管理者需要扮演哪些角色?这些角色与管理职能矛盾吗? - ？
新市区英罗回答： 管理者扮演着十种角色,可被归入三大类:人际角色、信息角色、决策角色. 人际角色:代表人角色(单位领导行使一些具有礼仪性的职责)、领导者角色、联络者角色 信息角色:监督者角色、传播者角色、发言人角色 决策角色:企业家角色、冲突者角色、资源分配者、谈判者角色 不矛盾的 介绍一本书给你:《卓有成效的管理者》彼得.德鲁克
