管理案例分析题及答案
管理学原理案例分析题
……我需要这套题的答案 谢谢 解析:1 他应制定相应的制度对业务员进行奖惩后，仍由发货员发.2 二人都有责任,A的主要责任是用人不善； B的责任是负直接领导责任，是一种失职行为．3 A和B应该同时执行是最好的，因管理是一门艺术，没有万能的管理方法，对于两位厂长的管理方法来说，企业得到了发展...
企业管理案例分析题
其中一件事情是这样的:张飞是新来的大学生,9月底报到上班,但一个月之内有二次上班迟到,还有一次,由于粗心大意将一个重要的报告提供的数据写错,但被及时发现没有造成重大影响。王副经理每次发现张飞的问题后,就当场立即对张飞迟到及工作不细致进行了批评。 其余的几件事也大都与此类似,或是因为违反工作纪律,或是因...
心理咨询师三级《案例分析》试题及答案
A、有时间限制 B、无时间限制 C、部分有时间限制 D、部分无时间限制 7[多选题]测得王某的言语智商为100，操作智商115。已知两个分数都是平均数为100，标准差为15的标准分数。如果言语智商测试和操作智商测试 的分半信度分别为O、96与O、97，那么( AC )。A、王某的操作智商高于言语智商的可能性大...
管理学十个经典案例分析的答案
案例1 通用电气公司管理制度的变 五十年代初，美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元。公司规模大了。权力完全集中于美国纽约总部，已经不能适应公司的发展，需要改良组织结构。于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。该分权制度由斯密迪一手策划，斯密迪行伍出生，非常强调纪律的作用，他认为，实施新的制...
管理咨询师考试案例模拟分析题及解析
管理咨询师考试案例模拟分析题及解析 篇1 一、案例分析题 【案例一】 由于成功地运用了上述策略,波音公司在激烈的竞争中取得了累累硕果,波音的事业持续繁荣。波音公司的历史启示我们:一个企业的成功不仅取决于它拥于策略制定执行和管理过程,而且取决于它那永不松懈的进取精神。 1.波音公司在六十年代的营销观念是...
一级建造师《管理与实务》案例分析及答案
案例分析题(一)背景资料：某办公楼工程。地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总...
人力资源管理师考试的案例分析题怎么做
人力资源管理师技能试题案例分析及答案: 1、背景描述: 李娜是沪上一家医疗器械公司的人力资源部经理,公司最近招了一名销售员李勇,在经过面谈后,李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力,具备公司要找的销售人员条件。可是,两星期后销售部经理却告诉她,李勇提出离开公司。李娜把李勇叫到办公室,就他提出辞职一事进行面谈...
工程项目管理的一道案例分析题,求答案
问题（1）施工单位的进度调整符合要求吗？ （2）施工单位各施工过程赶工费的确定合理，但施工单位提出赶工费3300元是否合理？ （3）该工程±0.00以下分部工程依据项目管理工程师批准的施工计划实施，在正常施工完成A工作后，项目管理工程师根据业主和工程的需要，在F工作后增加一项土方开挖工作J，与H和K...
监理工程师案例分析题及答案
题一：某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织...
相关生命伦理学的案例分析题及答案
说谎”道德吗？其父的做法对吗？从伦理角度进行分析，并说明理由。伦理学总原则是增进全社会和每个人的利益。父亲与女儿相比，若非特殊情况，应是女儿对社会的利益更大。因为女儿尚小，有更大的潜力。除此，父亲为女儿牺牲也有利于增强人与人之间的感情，促进社会和谐。所以，父亲献肾才是道德的 ...
晋源区葡萄回答：[答案] 1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工...
底连15955334259问： 企业管理案例分析题某企业某种产品的年计划产量为1250件,单位产品价格8000元,单位产品变动费用4800元,年固定费用2720000元,试计算:(1)盈亏... - ？
晋源区葡萄回答：[答案] 根据题意: (1)盈亏平衡点利润为0,即: (销售量*单位产品价格)-(固定费用+销售量*单位产品变动费用)=0 (销售量*8000)-(2720000+销售量*4800)=0 销售量=850(件) 销售额=销售量*单位产品价格=850*8000=6,800,000(元) 答...
底连15955334259问： 管理学案例分析题(坦丁姆计算机公司的成功管理) 坦丁姆计算机公司是詹姆士.特雷比格于1970年创建的.人们直认为该公司的管理是比较成功的.现在... - ？
晋源区葡萄回答：[答案] 回答第一题:公司为员工营造的是一种轻松自在的工作环境,在竞争严峻的IT业,能够为员工提供这些服务能够极大增强员工的归属感和凝聚力.同时,詹姆士本人也是一个擅长于利用非正式关系进行管理的人,组织中存在大量...
底连15955334259问： 求管理学案例分析答案 - ？
晋源区葡萄回答： 1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性) 2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施. 3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝的收集信息的方式,但在决策中“寻求相关或限制因素”方面做得不足,没有注意组织文化与组织环境对企业的影响.
底连15955334259问： 管理案例分析形成性考核册.2011年秋的作业版本求答案.判断题1,管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案.( )2,不是所有... - ？
晋源区葡萄回答：[答案] 作业一一、判断题 *√√** √*√√ *二、单选题 B C A B D 三、多选题 ACD ABC ABCD ABC BCD四、简答题1、(1)帮助学生建立知识体系,深化课堂理论教学;(2)增强学生对专业知识的理解,加速知识...
底连15955334259问： 急求管理学案例分析题答案 - ？
晋源区葡萄回答： 1,安西尔采取是以生产为中心(或者叫任务型)的领导方式.这种类型的领导者集中精力注意完成组织的任务,却很少关心和注意下级员工的需求和士气,为了达到完成任务的目标,领导者更多的是靠职权的行使来使下属服从.2,团队士气不会高.可以结合马斯洛的需要层次理论来鼓舞士气,满足员工被尊重的需要,加强员工的归属感等.
底连15955334259问： 现代企业管理的典型案例分析题及答案 - ？
晋源区葡萄回答： 简单说就是如何管理好你的企业员工,降低员工流失率,提高员工与企业的凝聚力.
底连15955334259问： 管理学案例分析答案联想集团组织结构的调整 - ？
晋源区葡萄回答： 1、联想集团两次组织结构调整是在什么情况下发生的,对集团的发展起到了什么作用? 答:第一次变革是由于随着联想集团规模的扩大,管理变得越来越复杂,原有的那种直线制组织结构不适应来管理整个集团,采用强调和规范各部门、员...
底连15955334259问： 管理学案例分析答案 - ？
晋源区葡萄回答： 管理学案例分析规模在世界上数得着的埃及阿斯旺水坝竣工于20世纪70年化初.表脸上看,这座水坝给埃及人民带来了廉价的电力,控制了水旱的灾害.灌溉了农田.然而,该水坝实际上破坏了尼罗河流域的生态平衡,造成了一系列灾难:由...
底连15955334259问： 《管理学原理》案例分析答案 - ？
晋源区葡萄回答： 1 他应制定相应的制度对业务员进行奖惩后,仍由发货员发. 2 二人都有责任,A的主要责任是用人不善; B的责任是负直接领导责任,是一种失职行为. 3 A和B应该同时执行是最好的,因管理是一门艺术,没有万能的管理方法,对于两位厂长的管理方法来说,企业得到了发展他们就是成功的.因为不同的行业,工种,以及所属地区的不同都会有不同的管理方法与之适应;管理人员的个人爱好,风格也会导致管理方法的各异.
