管理学中决策的步骤
什么叫枢轴点
二、具体含义解析 1. 平衡点：枢轴点常常代表一个系统状态的平衡，在这个点上，系统的各项参数达到一种相对稳定的状态。比如在物理学中，杠杆的支点就是其枢轴点，它决定了杠杆的力量平衡。2. 中心点或关键节点：枢轴点也是一个系统或过程中的核心位置或关键节点。它可能是决策的关键点，或者是某种变...
管理学中权力的六项基础是什么?
3、具备规划和整合能力 管理者的规划能力不是着眼于短期的战略规划，而是制定长期的计划。换句话说，一个伟大的管理者必须有远见和愿景，不仅仅是愿景，而是现在，而不是未来，并确保员工在正确的时间理解公司的愿景，这样他们才不会迷失方向。特别是在制定决策和计划时，要充分利用整合能力，有效利用下属...
管理科学开设哪些课程
统计学、运筹学、经济学、会计学、财务学、管理信息系统、国际贸易和国际金融、组织行为学、管理决策模型和方法、运营计划和控制、预测方法与技术、决策支持系统、信息系统分析与设计等。什么是管理科学管理科学主要研究数学、经济学、管理学、计算机应用基础等方面的基本知识和技能，进行企业、项目的规划、定...
统计学类有哪些专业
统计学类专业属于理学门类，包括统计学、应用统计学等2个专业。一、统计学简介：统计学是以数学为基础、以随机性为内核，以数据分析为体现的一门学科，主要通过利用概率论建立数学模型，收集所观察系统的数据，进行量化分析、总结，做出推断和预测，为相关决策提供依据和参考。它被广泛的应用在各门学科之上...
理学部统计学专业都需要学什么基础课?
📖理学部统计学专业的基础课程有：概率统计、高等代数、数学分析、常微分方程、复变函数、实变函数、数学物理方程、数学实验、数学模型、数学方法论、普通物理、线性规划等。💫我们应该怎样学好统计学的基础课程呢？思维导图 📖学会自我提升💫💫不要期待一个教师能把...
关理学中计划的灵活性原理的定义
灵活性原理可以表述为：计划中体现的灵活性越大，由于未来意外事件引起损失的危险性就越小。有一点必须要说明，灵活性原理就是说在制定计划时要留有余地，置于执行计划，则一般不应有灵活性。当然，灵活性是有一定限度的，它的限制条件是：1. 不能总是以推迟决策的时间来确保计划的灵活性。2. 使计划...
逻辑实证主义在地理学中的应用
2、空间分析 逻辑实证主义在地理学中应用的一个重要领域是空间分析。地理学家运用数理统计和空间分析的方法，对地理现象的空间分布、格局和过程进行定量描述和分析，以揭示地理现象的空间规律和相互关系。3、决策支持 逻辑实证主义在地理学中的应用还体现在为决策提供科学支持。地理学家通过实证研究，为政策...
,谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想答案
2)关于管理的任务,他们认为作为管理人员的经理,有两项别人无法替代的特殊任务:一是必须造成一个“生产的统一体”,二是在作出每一个决策和采取每一行动时,要把当前利益和长远利益协调起来。 3)提倡实行目标管理。 2、群体行为学派:这个学派同人际关系行为学派密切相关,以致常常被混同。但它关心的主要是一定群体中...
提出决策问题
那么，管理者如何制定有效的决策？ 科学决策vs有效决策 管理者应该追求有效的决策，而不是科学的决策。科学决策的目的是“最优化”，例如整体效益最大化、决策成本（资金、时间、人力）最小化、组织的问题清晰化、决策方案的实施结果确定化等，这些条件与目标在现实中是很难实现的。有效决策的目的则是“...
在管理学中“什么叫系统管理理论”
系统管理理论中,三种影响比较大的管理思想分别是: (一)、切斯特·巴纳德的管理思想,他认为任何组织都是一个系统,一个组织中,经理是关键人物,并且只有当其权利得到职工的接受时才是有效的,职工也需要积极参加组织活动。 (二)、管理就是决策,强调决策的重要性。 (三)、权变理论。要求决策者随机制宜的进行管理 【代...
宣化区鸡血回答： 行政决策流程:1、认识问题,界定问题,找出差距.2、确定决策目标.3、确定决策标准,确定每个标准的权重.4、拟定决策方案.拟定方案分两个阶段:粗拟阶段和精心设计阶段.5、分析方案.首先要分析哪些决策方案更符合决策目标和决策标准,能够最大程度地实现决策目标.然后则进行成本效益分析和风险分析.法律依据:《重大行政决策程序暂行条例》第十一条
倚明13775538237问： 管理学决策步骤 - ？
宣化区鸡血回答： 需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策;模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策;投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源;可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案;可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么;判断问题--判断采取某种方案以后,哪些会影响受益人利益的事情会发生;价值问题--是判断问题的特例,分析受益人的价值取向;均衡问题--分析我们应该如何在实际的矛盾状态下取得均衡;可接受性问题--分析如何让决策易于被大家接受;顺利实施问题--如何保证以上行动得到的决策结果顺利地实施.
倚明13775538237问： 管理决策过程包括哪四个主要阶段? - ？
宣化区鸡血回答： 你算问对人了,我就是教管理的老师,下面给你一个负责任的答案. 根据管理大师西蒙的观点,管理决策过程包括四个阶段: 第一阶段:情报活动.搜集决策的各种信息. 第二阶段:设计活动.制定决策的各种方案. 第三阶段:选择活动.根据要决策的要求,选择合适的决策方案. 第四阶段:评审活动.评价选定方案的效果,为下一个阶段的决策提供信息.
倚明13775538237问： 奖分:管理学原理:简述决策的程序.？
宣化区鸡血回答： 你好~ 决策的程序可简述为: 察觉和分析问题→明确决策目标或准则→制定可行方案→分析比较方案→选择满意方案→实施决策方案→监督与反馈
倚明13775538237问： 管理学决策过程中关键步骤是什么?(过程有诊断问题,明确目标,拟定方案,筛选方案,执行方案,评估结果)？
宣化区鸡血回答： 最关键的是选择方案也就是筛选方案
倚明13775538237问： 你就提问《管理学原理》中决策的程序一般包括?? - ？
宣化区鸡血回答： 决策所要解决的问题复杂多样,决策程序也不尽相同,但一般遵循一些基本程序 调查分析→设计备选方案→选择备选方案→审查与反馈
倚明13775538237问： 经济管理学,决策一般要遵循什么样的程序 - ？
宣化区鸡血回答： 管理决策的基本过程主要有六个方面: (1)确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置,以避免顾此失彼造成的失误. (2)选择确定决策分析方法,使决策建立在科学分析、优化论证的基础上. (3)强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行,以消除决策行为的随意性. (4)细分决策过程,细分决策责任,做详尽的决策过程记录,以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任. (5)做详尽的决策过程记录,以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人. (6)严格企业决策管理,建立和完善决策管理制度规范.
倚明13775538237问： 管理学基础简答题 最优化决策的步骤有哪些?激励方案设计原则是什么? - ？
宣化区鸡血回答：[答案] 最优化决策的步骤有:(1)、步骤认识决策需要:来自外部与内部 (2)、拟定备选方案:创造性组织和学习型组织(3)、对备选方案进行评估:合法、合乎道德、经济可行、实用 (4)、从备选方案中进行选择 (5)、实施所选择的方...
倚明13775538237问： 决策过程中哪一个步骤是最容易被管理着忽视的,为什么 - ？
宣化区鸡血回答： 决策过程一般分为6个步骤 1:发现并界定问题;2:确定目标;3:拟定备选方案;4:选择方案;5:执行方案;6:检查评价和反馈处理. 这些步骤最容易被忽视的应该是 检查评价和反馈处理 步骤.因为,该做的都做了,大局已定,还操甚心.虎头蛇尾是常有的事.
倚明13775538237问： 如何理解[组织的决策]?决策的难点主要是什么?还有,决策的过程包括那些步骤?(<管理学>) - ？
宣化区鸡血回答： 决策的难点:1、问题是否清楚(目标清晰) 2、自我认识能力(有限理性) 3、选对决策方法(方法得当) 4、决策的得失(后果影响) 决策的过程: 1、识别问题 2、确定决策标准 3、给每个标准权重4、拟定方案 5、分析方案 6、选择方案 7、实施方案 8、评价决策效果
