竞争优势的基本要素
竞争优势的基本要素
(1)先前或已获得的资源。这里的资源，是独特的、竞争对手不具备的资源，并且竞争对手难以复制这种资源。(2)革新能力。一些公司在革新方面比其他公司有更强的能力，这些公司理所当然具备竞争优势。革新能力是非常重要的，通过它常常能够找到获取竞争优势的真正突破点，而使竞争者在长期的竞争中处于不利地位。
竞争优势的四项构成要素是什么
四要素包括，效率、品质、客户响应和创新 。四项构成要素之间存在着密切的联系。由于减少了浪费、修理缺陷和今后服务与支持的时间,卓越的品质对效率有显著的积极影响。由于顾客看重卓越品质的特性,它还可以改进公司的顾客响应。此外,产品和过程的创新可以加强效率、品质和顾客响应。例如,丰田公司的柔性制造系统...
竞争优势基本要素
竞争优势的基石包括以下几个关键要素：首先，独特的资源。这是公司独有的，竞争对手难以复制的宝贵资产，比如专利技术或独特地理位置。其次，强大的革新力。那些在创新领域领先的企业通常具有竞争优势，它们通过不断寻找和实现突破，能在市场竞争中保持领先地位。真正关键的是，拥有竞争优势不仅要看资源本身，...
竞争优势的构成要素
竞争优势的构成要素1 (一)核心技术能力 核心技术能力是构成企业核心竞争力的重要因素，包括企业的研发能力、产品及工艺创新能力。目前，学术界虽对核心竞争力的构成要素持有不同意见，但普遍认为技术要素是一个不可或缺的重要部分。核心技术一旦被企业掌握并运用于实践，就会转化为巨大的竞争力，成为企业...
竞争优势要素体系
竞争优势要素体系1 （1）资源禀赋 是指一个国家所拥有并能为生产活动选择的生产要素的集合。要素的内涵会随着生产力的发展而不断扩大。早期的生产要素主要是自然资源、气候、地理位置、非技术与半技术劳动力等天然形成或只需要少量投资就能获得的“初级生产要素”。随着生产力水平的提高与分工的细化，生产...
国家竞争优势(钻石模型)分析
1. 生产要素: 包括人力资源、自然资源、知识资源、资本资源和基础设施。随着全球化的发展，初级生产要素的作用逐渐减弱，而高级生产要素的重要性日益凸显。企业可以通过国际协作弥补国内资源的局限。2. 需求条件: 国内市场的强大需求是驱动产业发展的关键。市场规模、消费者偏好和购买力等都会影响产业的竞争...
竞争优势的构成要素
企业核心竞争力的特征包括异质性、难以复制性、无形性和长期持久性。核心竞争力有助于提高效率、创造超额利润、带来高价值利益，具备主导力和带动力，是企业持续发展的关键，也是国际竞争的重要基础。技术开发能力、战略决策能力、核心市场营销能力、组织协调能力和市场应变能力是竞争优势的关键构成要素。技术...
国家竞争优势理论影响因素
首先，生产要素是关键，分为初级要素和高级要素。初级要素如自然资源和地理位置，而高级要素如人力资源、知识资源和资本资源，以及基础设施。高级要素的积累和提升对于国家竞争优势的建立至关重要。国内需求条件也对竞争力产生影响。如果国内市场需求大于海外市场，可以形成规模经济；消费者需求层次高，会促使企...
企业竞争优势的构成要素
企业竞争优势的构成要素1 1、具备创新的技术 企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用。技术创新，这就要求实现产品的功能性、独特性和超越行业平均水平的前沿性。这种优势技术将比一般企业带来更多的客户关注度和市场广度。2、具备创新能力的人才 即便是在信息时代，各种智能化设备的出现大大降低...
生产运营战略的竞争要素有哪些?
竞争力指的是企业相较于竞争对手，能够更有效提供市场所需产品和服务的能力，这是企业生存、发展、壮大的关键，也是取得竞争优势的保障。3. 基本竞争优势要素 斯金纳等人最初定义的四种基本竞争优势要素包括成本、质量、快速交货和柔性。而在20世纪90年代，服务成为了第五个竞争优势要素，企业通过提供服务来...
铁力市金汕回答： 1、主要来至企业的核心需求,它的产品是否是人们必须的最好是无可替代的产品,这样人人都会需要,自然不愁销路了.2、其二就是渴望需求,表现为对支持其核心需求实现的服务的渴望,对相关产品的政策信息及时了解咨询的渴望等.3、三就是附加需求,主要表现在对企业对产品的服务态度,交易环境等的要求,不过它与第一和第二的联系没有那么紧密,甚至可以说附加需求的满足程度不会影响到核心需求的满足程度,但是并不是说附加需求不重要,在相同企业的竞争处于同一水平时,客户的附加需求会起到决定的作用.
谯希13469085882问： 小企业如何保持竞争优势? - ？
铁力市金汕回答： 企业保持竞争优势需要具备以下要素具备创新的技术.企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用.技术创新,它要求实现的是产品的功能性、独特性以及超越行业平均水平的尖端性.这种优势的技术,会为企业带来超过普通企业的...
谯希13469085882问： 在什么意思上可以将创新称为竞争优势最重要的构成要素 - ？
铁力市金汕回答： 1、企业的规范化管理 企业的规范化管理也是基础竞争力的管理,我们在前面讲过,很多企业都有“两低一高”的现象,基础管理差、管理的混乱使得企业的成本居高不下.2、资源竞争分析 3、竞争对手分析 对竞争对手的分析能够让企业知道...
谯希13469085882问： 什么可以形成企业的持久竞争优势？
铁力市金汕回答： 我个人认为:当然是企业的产品技术的垄断性和质量可以形成企业的持久竞争优势!
谯希13469085882问： 名词解释 五要素竞争力 - ？
铁力市金汕回答： 五要素竞争力:由波特提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具.五要素: 1行业内竞争对手的分析:同行业企业间的竞争...
谯希13469085882问： 企业具有很强的竞争力主要来自于 - ？
铁力市金汕回答： 企业竞争力的来源 (1)价格及成本 消费者是理性经济人,价格是影响消费者选择某一产品的重要因素,即商品存在着价格需求弹性系数有所不同.相同的产品在同一市场上,在其他因素相同的条件下,价格较低就具有较高的竞争力.微观经...
谯希13469085882问： 企业的核心竞争力体现在哪些方面? - ？
铁力市金汕回答： 核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力. 核心竞争力体现在: 资源——自身拥有并用以提供竞争力基础的资产,包括内部资源和外部资源. 技能——变现为技术能力和支撑能力.技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能.支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力. 管理——规范化管理也是基础竞争力的管理. 人力资源——人力资源的竞争直接关系到企业的核心竞争力,尤其是在21世纪,人才最重要,企业必须重视人才、培养人才、留住人才.
