稻盛先生率先垂范感悟
读书感悟《为什么经营需要哲学》03\/12@道盛和夫
道盛先生的心性在很高的位置，所以经营的结果很好，作为我们也一定要发自内心里，真的有大家，而不是停留在表面，思考如何提升员工的幸福感？现在的想法还是有点自私，希望员工们更多的时间放在工作上，希望可以多分担一些工作，像公司目前的情况，男生想多努力用功，多赚点钱。女生都有家庭、孩子，有的想...
《京瓷哲学》读后感第1章 提高心性+精益求精
在稻盛哲学中，一直把“心”作为最重要的因素，甚至把“提高心性，磨砺心志”作为“人为什么活着”的答案。在《京瓷哲学》的第1章中，稻盛先生不出意外首先从“心”开始。 第1章的标题是“度过美好的人生”，像是人生哲学，教...
直言相谏
京瓷哲学:直言相谏。稻盛先生讲一起工作的人互相指出存在的缺点和发现的问题，必须以如何做正确的事情为基点直言沟通，互相说实话，真心相碰，而不能害怕别人不高兴，敷衍了事，马马虎虎。这样才能够把事情做的更出色！这一点我觉得对于含蓄的中国人来说一直非常难！包括我在内。可能人性的弱点:都喜欢...
读书感悟《京瓷哲学》
"京瓷哲学”也称“稻盛哲学”，发端于稻盛先生初入职的松风工业，成形于其所创办的京都陶瓷。据先生回忆，从他1955年入职松风工业起，“为了做好工作，必须拥有这样的思维方式，必须抱这样的心态”，每当有所感悟时，他就把自己的想法记在研究实验用的笔记本上。当开始经营京瓷公司的时候，他常常把记录...
一个人和一群人插画-插画设计说明怎么写?
《斗魂》这本书里浓缩了稻盛先生经营人生和经营企业的成功之道。他总是以身作则,率先垂范,用燃烧般热情影响周围的人,带头努力工作,做好榜样,还经常回头看看,确认员工是否有跟上了自己的步伐。 书里语言通俗易懂,读之如饮甘露,又具备穿透明,许多话语烙入内心深处,需要我们细细品读,认真领会、学习稻盛哲学精神,...
读经营十二条第十六天
读书会 张镇 第二章 经营者必备的三种力量 自力：经营者自身具备的能力 “自力”顾名思义，是指经营者自身具备的能力或力量。怎样判断“自力”，即经营者自身具备的能力呢？稻盛先生的结论就是经营者...
6项精进6条简短后感
沃儿德家人们每天会延长下班来完成一天还没有完成的工作，你们以“付出不亚于任何人的努力”率先垂范、让我耳濡目染，深深感动着我，感谢我乐他三组亲爱的家人。六项精进的主要内容：稻盛和夫白手起家，先后创建了京瓷和KDDI两家世界五百强企业；2010年2月1日，他临危受命出任破产重建的日航CEO，在不...
用打头阵组一个句子
其实，如果单纯从领导者坐镇何处来理解率先垂范，多少会出现一些偏差。稻盛先生也曾说，在他看来，在后方纵览全局、指挥全军，和在前线与士兵并肩作战、同甘共苦，都是“真理”。只是在领导风格和精神层面，他更倾向于“打头阵”。一位有学历、有见识的企业二代，留学归国后，在父辈的母公司名下创立了...
导入阿米巴经营模式管理者应做哪些工作?
1.掌握阿米巴经营原理、熟悉企业经营 首先，管理者要掌握阿米巴经营的基本原理，善于运用经营激励激发员工的积极性和工作热情，不断提升业绩，实现阿米巴的经营目标。其次，还要能够掌握计算机管理系统的基本原理，掌握阿米巴内部定价的原理。能够熟练操作阿米巴经营计算机管理软件，能够很好地自我管理。2.善于运用“...
《曾国藩家书》的读书心得个人感触
当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,心得体会是很好的记录方式,这样可以记录我们的思想活动。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是我收集整理的《曾国藩家书》的读书心得个人感触,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 《曾国藩家书》的读书心得个人感触1 曾国藩有一晚在家读书,恰好来了一个小偷蹲守在窗外,准备等他睡觉后入室行...
德清县枣仁回答： “敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天”;而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”.做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释.稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影.因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用.不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来.
席卸13148228747问： 敬天爱人的举例 - ？
德清县枣仁回答： 稻盛先生在各种艰难、复杂的决策面前,始终坚持“作为人,何谓正确”这个根本的判断基准即出发“原点”,“敬天爱人”就是稻盛经营哲学的原点.事物的本性、人的本性往往是最简单的,是“归零”的,这就是“道”.万“术”不如一“道...
席卸13148228747问： 稻盛和夫坚持信念的感悟 ？
德清县枣仁回答： 稻盛和夫坚持信念的,感受是我觉得稻盛和夫坚持信念的很多人会说,富人精于投资,因为他们有投资的资本,事业做得越大的富人,他们对财富的管理就越精通.当然,富人的格局有一般都不会小,他的格局有多大,事业就能做多大.相对的一个人的信念有多强,那么他的人生就一定会不同凡响.
席卸13148228747问： 敬天爱人是什么意思?(敬天爱人的意思) ？
德清县枣仁回答： 1、日本著名大企业家稻盛和夫一生培育了两个世界500强企业,被誉称为当代的松下幸之助.2、稻盛先生不仅是一位卓越的企业家,还是一位企业思想家,从企业家上升...
席卸13148228747问： 《不完美不要紧,贵在持续“精进”》读后感 - ？
德清县枣仁回答： 不完美也行,贵在持续“精进”完美,是人们追求的一种境界、一种理想.但是这世界原本就不存在什么绝对完美.即使有“完美”也是相对的,或一叶障目不见泰山的“完美”.稻盛先生在《活法》中说:“再怎么努力持戒,勇于精进,花几...
席卸13148228747问： 怎样理解稻盛和夫的阿米巴经营法 - ？
德清县枣仁回答： 概述阿米巴经营原理主要分为经营哲学、组织划分和经营会计三大部分.经营哲学作为指导理念,提倡“人人都是经营者”,引导企业上下一心共同经营企业.通过组织划分将企业分成小的阿米巴,培养具有管理意识的领导,让每个阿米巴独...
席卸13148228747问： 干法,经营者应该怎么工作分享 - ？
德清县枣仁回答： 干法,经营者应该怎么工作?一、 通过学习,让我感受到作为一位经营者所肩负的崇高使命.事业要持续成功作为经营者应该以怎样的姿态来工作.经营者具体应该怎么工作?究竟为什么而工作,从这份学习的报告中我们得到答案,主要从以下...
席卸13148228747问： 阿米巴经营理念是怎样的? - ？
德清县枣仁回答： 简单来说,阿米巴经营就是后工序是顾客,不过他把这个理念做成了实实在在的管理方法了而已.它是基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小组织”,像自由自在的重复进行分裂的细胞.“阿米巴”是日语的音译,...
