目标管理适合于管理谁
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但是,知道人的共性,以及那些在别的企业成功的360度评估和德尔菲打分法对管理者帮助不大,因为每个管理者面对的是:怎样才能让自己公司那群具体的雇员感到公平和有成就感,这就是艺术要解决的问题。 5.如何认识领导决策的重要性?怎样理解“管理就是决策”?理的全过程就是一个完整的决策过程,也就是说决策贯穿于管理的...
目标管理的好处是什么
2、目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。3、目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。4、目标管理促进了意见交流...
标杆管理的作用包括哪些
标杆管理是企业创造竞争性优势的方式，原因是企业要想建立竞争优势首先必需进行战略规划。5.有助于建立学习型组织。企业可以通过标杆管理方法，克服不足，增进学习，使企业成为学习型组织。标杆管理的优缺点 优点：1.标杆管理有助于组织改善绩效标杆管理作为一种管理工具,在绩效管理中发挥着重要作用,特殊适合...
标杆管理起源于哪儿
标杆管理法是美国施乐公司于1979年首创，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，因此具有巨大的实效性和广泛的适用性。定义标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量...
什么是目标管理?
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下，确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。这种管理的主要特点是：①强调活动的目的性，重视未来研究和目标体系的设置；②强调用目标来...
跟下属关系太好,适合使用怎样的管理方法?
在制度面前人人平等,这样既可避免“厚此薄彼”,又可以彰显“公平公正”。如果这样管理,他既不会破坏你与下属的友谊,也有利于开展好工作。 当然,管理适用才是最好的方法。 你可以有针对性地对一个或几个人采取不同的管理方法,也可以采取同一种方法。但不管你采用哪种管理方法,这种方法必须要以单位的整体利益...
经验主义学派的主要观点
创新组织的共同点是:了解创新的真实意义;了解创新的动态过程;有一个创新的战略;有一套适合于创新的动态过程的衡量方法、预算和预算控制,高层管理积极支持创新,并把粗略而不成熟的想法转变为具体的创新实践;有一个独立的从事创新工作的组织结构,并把创新工作当作一个“事业”而不是一项“职能”。 德鲁克认为,古典管理...
质量管理体系是不是适用于任何企事业单位呢?
你是不是想问ISO9001是不是适用于任何企事业单位呢？答案仍然是肯定的。早在1994年的ISO9001标准是老的版本，比较适用于制造业，不太方便用于所有企事业单位，但仍有很多非制造业的企业（比如物业管理公司）还有少量的机关事业单位会用，我还见过用的很好的。2000年的ISO9001做了重大修改，已经很适合...
《管理者必读12篇》笔记:做好目标管理应遵循的原则
参考《管理者必读12篇》,按照以下七个步骤来制定目标通常可以获得很好的效果。 第一步,理解公司的整体目标。 第二步,制定符合SMART原则的目标。 第三步,检验目标是否与上司目标一致。 这前三步,大部分中层领导者都知道,但往往是到这一步就算完事了,岂不知,问题才刚刚开始。 第四步,确认可能碰到的问题以及...
辩论赛 过程管理比目标管理更适合于护理质量管理 我很急
目标管理是激励参与人员发挥主观能动性，尽可能的发挥有利因素，使得目标得以实现，不强调路径的唯一性；过程管理控制目标达成的路径，强调过程组织严密性，流程严密性，对于资源的协同利用和规范化有相当积极的作用。提问时应该着重强调，目标管理对于过程的随意性，不利于对于质量标准有严格要求的生产方式予以...
乡宁县牛黄回答： 2011年3月注册审核员QMS考试基础知识试题单选题有一道题是:11.目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法.但是任何先进的管理方法,在推行过程中都有一定的局限性.就比较而言,目标管理更适合于(B).A.经营环境复杂多变的组织B.外部环境业务与技术相对稳定的组织C.高科技、风险型企业D.特大型跨国公司
俎希18438115489问： 目标管理适合于管理什么 ?急~~ - ？
乡宁县牛黄回答： 人员
俎希18438115489问： 目标管理是否适用于所有人,适合哪些人,为什么? - ？
乡宁县牛黄回答： 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法. 我感觉是有共同目标的那部分人
俎希18438115489问： 目标管理对上级和下级的要求 - ？
乡宁县牛黄回答： 目标管理是以目标为中心的,无论上下级,都得围绕企业目标做文章. 一、要求上级:高瞻远瞩,决策迅速而正确,一开始就走在正确的道路上;对下级信任放权,全力支持,并给予每个员工建功立业的平等机会;开沟犁地,不是把自己的英明...
俎希18438115489问： 为什么目标管理被称为“管理中的管理” - ？
乡宁县牛黄回答： 因为它就是成果管理,是以目标和承诺为核心的管理,管理主要就是要一个好的结果!
俎希18438115489问： 目标管理作为一种新的管理方法,是1954年美国的管理学者谁提出的 - ？
乡宁县牛黄回答： 目标管理作为一种新的管理方法,是1954年美国的管理学者杜拉克首先提出来的.
俎希18438115489问： 目标管理是由谁提出的(目标管理) ？
乡宁县牛黄回答： 1、目标管理的定义目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.2、目标管理的应用非常广泛,很多人将它作为一种计划和控制的手段,还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具.3、的确,目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理.
俎希18438115489问： 研究所等单位?你认为目标管理除在企业适用外是否还适用于其他组织? ？
乡宁县牛黄回答： 彼得·德鲁克(Peter Drucker)于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张.德鲁克认为,并不是...
