监理矩阵制的优缺点
组织结构的类型?
目的是调动生产经营积极性。6. 矩阵制组织结构是既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构。矩阵制组织适用于横向协作和攻关项目，加强了不同部门之间的配合和信息交流。每种组织结构形式都有其适用场景和优缺点，企业在选择时应根据自身特点和需求进行选择。
组织结构的四种类型
组织架构犹如一座大厦的骨架，承载着企业的运营效率和协作效率。在探索不同类型的组织结构时，我们首先要了解四个基本的模式：直线制、职能制、直线职能制，以及灵活多变的矩阵制。它们各自扮演着不同的角色，各有优缺点，适用于不同规模和复杂度的企业环境。直线制，作为组织结构的基石，它的权力垂直传递...
管理学考试重点
3,直线职能制的优点与缺点, 优点:结构比较简单,权力集中;责任分明,指挥统一,工作效率高。 缺点:在组织规模较大的情况下,所有的管理职能都集中由一人承担,往往由于个人的知识和能力有限而感到难以应付,顾此失彼,可能会发生较多的失误。 4,矩阵制的特点与优缺点 特点:横向和纵向的职权具有平衡对等性 矩阵制的优点:...
典型的组织结构类型有哪些?各有什么优缺点?
5. 矩阵制是一种介于职能型和项目型组织之间的形式，根据项目单元的职权大小，可以分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。矩阵制的优点在于易于跨部门协调，充分利用资源，结合了职能组织、项目制和事业部制的优点，应变能力强，对市场敏感。缺点是结构复杂，管理难度大，员工可能有两个上级，项目经理和职能经理间...
矩阵制监理组织形式的主要优点是( )oA.权力集中,隶属关系明确B.命令统一...
【答案】：D 矩阵制监理组织形式的主要优点是：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。
企业的组织形式有哪些?它们各有什么优缺点?
三、摸拟分权制 优点：吸取了直线职能制和事业部制的优点，实行模拟性的独立核算，负模拟性的盈亏责任，有利于分权管理和提高各部门生产经营的积极性。缺点：权力和责任都是模拟的，比较含糊，评估和考核也比较困难，不利于组织内部信息沟通和协调。四、矩阵制 优点：上下左右，集权分权实现了有效的结合，...
矩阵制的特点 管理学
因此，要能在矩阵制中赚取高收入，必须发展大量的消费者。优点 1、加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用；2、具有较大的机动性；3、促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰。缺点 1、成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强；2、人员受双重领导，有时不易分清责任。
直销市场制度类型
改良后的双轨制试图解决这些问题。T90制度，诞生于90年代，以Trend 90 Uni-Level为名，具有较低的沉淀率，但设计上的均富思想难以实现，且后期累积财富较难。混合式制度，本世纪初出现，结合了多种制度的优点，如级差制的销售导向与矩阵制的组织稳定，但也可能因复杂性对新人理解造成挑战。
企业组织结构的形式主要有哪几种?各有何特点?
由于这种组织结构形式的明显的缺陷，现代企业一般都不采用职能制。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a直线－职能制\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a直线－职能制的优点是：既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。其缺点是：职能部门之间的协作和配合性较差，职能部门...
如何区分5种组织结构类型
4.事业部制组织结构：大型多元化企业常采用的结构类型。在这种结构中，组织被划分为不同的独立事业部，每个事业部拥有独立的业务和产品，独立承担经营责任。这种结构有助于企业适应多元化战略和市场变化。5.矩阵制组织结构：结合了直线职能制和事业部制的特征，通常用于大型跨国企业或项目导向型企业。在这种...
博乐市谷氨回答： 特点:(1)纵向管理系统为职能系统(2)横向是按职能划分的子项目系统 优点:(1)加强了各职能部门横向联系(2)有较大机动性(职能人员调动)(3)将上下左右、集权与分权最佳结合(4)有利于解决复杂难题及人员培养 缺点:(1)纵横向的协调工作量大(2)处理不当易生矛盾,扯皮 适用情况:(1)复杂的大型工程(2)施工(监理)范围较集中 (3)建设各方关系(多年重点)--①合同关系;②监理与被监理关系;③业务关系;④总分包关系(也具有监理被监理性能).主要应能划清界限. (4)监理人员的构成、要求及职责分工--以《监理规担责任;②非监理方原因使监理方因业务工作受损失,可予补偿;③委托人索赔不成立时,应补偿因之引起的监理方有关费用支出.
剧贞18342617935问： 什么是矩阵制?她有 什么优缺点 - ？
博乐市谷氨回答： 矩阵式组织结构 出自:中华工商时报 矩阵式结构的出现是企业管理水平的一次飞跃.当环境一方面要求专业技术知识,另一方面又要求每个产品线能快速做出变化时,就需要矩阵式结构的管理.前面我们讲过,职能式结构强调纵向的信息沟通...
剧贞18342617935问： 矩阵制的优缺点是什么? ？
博乐市谷氨回答： 优点:(1)加强了各职能部门横向联系(2)有较大机动性(职能人员调动)(3)将上下左右、集权与分权最佳结合(4)有利于解决复杂难题及人员培养 缺点:(1)纵横向的协调工作量大(2)处理不当易生矛盾,扯皮
剧贞18342617935问： 举证式监理组织有什么优点? - ？
博乐市谷氨回答： 兄弟,不是“举证式监理组织”,应该是“矩阵式监理组织”. 矩阵式监理组织的优点是:加强了各职能部门之间的横向联系,具有较大的机动性和适应性;把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养.
剧贞18342617935问： 组织模式优缺点指的是什么? ？
博乐市谷氨回答： 1、直线型监理组织模式:这种组织模式的特点是项目监理机构中不设置专业职能部门,任何一个下级只接受上级的命令.各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设职能部门 2、职能型监理组织模式:可以充分发挥监理机构内各专业职能部门的作用.但在设置时,必须注意各专业职能部门的职责与权限划分,以避免各职能部门间职责不清,协调困难 3、直线——职能型监理组织模式:既可发挥监理机构内各专业职能部门的作用,又可以发挥上级机构的领导、协调作用 4、矩阵型监理组织模式:能充分适应工程项目监理人才要素在时间、方位、工序上投入的不均衡性这一特点,优化人力资源,进行动态控制,以保证或协调工程项目在不同阶段的监理要求.
剧贞18342617935问： 矩阵式组织结构的缺点是什么? ？
博乐市谷氨回答： 虽然矩阵式组织结构有许多优点,但同样也有一些不足,主要有: 1.项目管理权力平衡困难 2.信息回路比较复杂 3.项目成员处于多头领导状态 例题10.矩阵式组织结构的缺...
剧贞18342617935问： 矩阵制? - ？
博乐市谷氨回答：[答案] 矩阵制创始于上世纪80年代中期,是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成. 矩阵制是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式.当围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构,例如组成一...
剧贞18342617935问： 如何管理组织架构并保持灵活性 - ？
博乐市谷氨回答： 正确答案:A 解析:矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性.它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行.但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定型差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动.此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象.
