监理怎么收拾施工单位
监理工程师怎么样治理施工单位的好啊,监理同事们给介绍介绍经验啊...
1、原则 底线 不能丢。2、现场施工 打老虎，不拍苍蝇。3、多学习多了解，知识面要广，专业要深。4、杀鸡儆猴遇见老虎坚持往死里打。5、多留书面工作痕迹 通知单 联系单 会议纪要 安全检查会议 6、根甲方多沟通，搞好关系，如果甲方有问题，多发书面东西回避风险。其实我也才做了2年多监理 但是我...
刚毕业当监理,施工方不听话怎么办
认真学习一下监理相关的工作要求，你有的是收拾他们的办法。
施工单位不按设计的做,这时监理怎么样才能制服他们??怎样才能让他们按设...
按照一般做法，就是发布监理通知——警告通知——工程暂停令——整改通知——复工通知这一套程序，但是，做有用的方法就是采取投资控制手段，跟项目经理直接说：你不按设计要求施工，监理单位有权拒绝进行计量支付！
施工单位不服监理,不接收通知单,怎样收拾施工单位
能中标的施工单位，通常都会有些关系的，一个旁站一般来说关系是没有施工单位硬的，但施工单位也不会随意收拾一个小小的旁站，最好是大家相安无事，这要看旁站和项目部是否努力让彼此间更融洽一些而不是对立 如果有问题了，最好的方式是直接向上级汇报，比如监理主任，不是很离谱的不讲理，通常都会得...
设计院竣工验收时怎么收拾施工单位的
1、单位工程完工后，施工单位对工程进行质量检查，确认符合设计文件及合同要求后，填写《工程验收报告》，并经项目经理和施工单位负责人签字。2、施工单位按照验收各方提出的整改意见及《责令整改通知书》进行整改，整改完毕后，写出《整改报告》，经建设、监理、设计、施工单位签字盖章确认后送质监站，对...
监理单位对施工单位管理的重点内容和方法
3、项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。方法：安全巡视检查。是指监理人员对正在施工的部位或工序（如基础开挖、边坡施工、高处作业、高支模、脚手架等）进行定期或不定期的安全监督检查...
在工地上做监理,注意哪些?
各施工单位发言时,总监在用心听的同时,在其汇报材料上做好补充记录,以便整理例会纪要。 (2)监理工程师分别点评,重点突出,各专业分别点评,抓住组织管理,用事实讲清原因,切中要点,言之有理,提高监理发言质量,要有较高的境界和认识高度,有广度深度,要准确不要官话、套话;对质量、安全、造价都要兼顾。监理先点评...
施工单位怎么收拾监理
二、监理人必须有真材实学，能对施工单位提出合理化的建议 作为监理行人对付牛的施工单位，我们必须提升我们自己的业务素质，靠着我们扎实的功底，对出现的质量问题积极帮助他们分析原因，解决问题，并提出预控性的建议，这样会使施工单位感到监理还不错处处帮他们，这样自然关系就会融洽了，施工单位也会尊重...
施工单位不理会设计单位和建设单位的意见,只看监理脸色。怎么治这个施...
挑他毛病会不，往死里收拾，一点瑕疵都不放过他，时不时给他停工或罚款。什么时候听话了在放过他。再不行，找个影响大点的问题，让他退场（吓唬为主），研究一下你们签订的合同，找漏洞，给他减钱。控制付款，不如意就不付他工程款。
作为监理,施工单位不听话怎么办?
1、监理人员在检查中所发现的质量管理薄弱环节、质量问题或质量缺陷，如果监理工程师口头指令施工单位不听，监理通知单是制止或纠正违规施工行为，消除质量缺陷、质量隐患的主要措施，要及时向有关单位发出监理通知单。监理通知单要闭合，每份监理通知单所指出的问题，承包人是否已按要求进行了整改、整改是否...
张家口市岳源回答： 1、原则 底线 不能丢. 2、现场施工 打老虎,不拍苍蝇. 3、多学习多了解,知识面要广,专业要深. 4、杀鸡儆猴遇见老虎坚持往死里打. 5、多留书面工作痕迹 通知单 联系单 会议纪要 安全检查会议 6、根甲方多沟通,搞好关系,如果甲方有问题,多发书面东西回避风险. 其实我也才做了2年多监理 但是我有个好师傅.而且我遇到的事情比较多,工地基本都不顺利,简单点说,我干的都是比较难缠的工地.慢慢来遇到事情多想想就好了.监理主要是管理. 其实质量是工人干出来的,不是监理监督出来的.你的侧重点要放在管理上. 另外提示一点 在现场一定要尊重工人,管理人员,甲方啊,我说不好听了给我找事我不甩他,但是工人一定要尊重.
调民19310036807问： 监理怎样管理施工单位 - ？
张家口市岳源回答： 这样的说法不正确,监理受建设方委托,对施工过程进行“三控、三管、一协调”是进度控制、质量控制、投资控制,安全管理、合同管理、信息管理,参建各方工作关系的协调.监理只监督施工项目部的安全、质量行为. 这里'施工单位'具体指施工项目部,施工项目部属施工企业直接管理,接受当地行业行政管理部门——住建委管理.
调民19310036807问： 监理工程师怎样对施工单位进行监督管理 - ？
张家口市岳源回答： 监理重点要审查工程量是否与验收量相符,对应单价是否一样和工程变更的项目是否与申报已批的相符. 这是监理的主要工作.但是实际过程中,还是有技巧的.比如说监理能难对工程量做一个动态的管理,每天都在施工,工程量很难掌控,或者说无法以信息化手段进行保存,这也是日后扯皮的一个关键所在.中建三局一公司在万科金域国际的动态管理的搞法还不错,画面随人眼游走,管理无死角.在解决现场巡视、质量和安全的信息保存这一块做的好. 如果建设单位的领导来项目部的话,也不用下工地,在办公室就可以很清晰地看到任何关键施工节点的情况,楼主可以了解下.
调民19310036807问： 房建工程监理在工作上怎么对待施工单位!施工单位不听话怎么办? - ？
张家口市岳源回答： 施工单位和监理单位是两个对立面的关系,监理单位是甲方请来监督施工单位的,有甲方授权的部分权利.如果施工单位不听话可以直接下整改通知或者处罚通知.作为朝夕相处的两个单位,还是和谐相处的好.
调民19310036807问： 遇到这样的施工队伍,监理如何是好,怎么处理最妥当!？
张家口市岳源回答： 现在做监理是很难!经常跟同行们交流现场要把握一大原则就是“抓大放小”;大质量安全隐患要摊开来说,发整改通知书让各单位知道监理人员是有作为,小问题就开头说说就算了,确实看不过去就事中事前控制做足点!
调民19310036807问： 监理如何处理与施工单位关系 - ？
张家口市岳源回答： 一忌:不讲原则,一团和气.监理工程师要在法规和合同授权范围内,严格履行自己的职责,站在公正的立场上,独立地解决工作中出现的问题.工作中模棱两可,当“好好先生”,成为施工单位的附庸,就是去了设立“第三方监理”的意义....
调民19310036807问： 监理员怎么整施工员 - ？
张家口市岳源回答： 看来你是新监理...施工员路过.......最简单的是 拿规范 比如:验筋的时候有一点不合格 就让他整改 然后让他重新报验....但是 如果施工方和开发商是一个公司的话 你还是算了..
调民19310036807问： 竣工验收后监理怎么整理施工单位提报的资料? - ？
张家口市岳源回答： 补充一下,监理资料要移交城建档案馆,建设单位,和自己公司存档用. 移交城建档案馆的资料非常少,就是什么监理规划、监理实施细则、开工报验、竣工结算意见书、竣工验收总结、竣工质量评价报告等等,因为收集的资料中,有的像什么停工通知/复工通知这些一般是没有的. 移交建设单位的资料也非常少. 资料按顺序整理出来,然后分成册,印页码,打印档案卷内目录,装订成册.特别要注意厚度.一般档案馆对每册资料厚度是有要求的.厚度达不到要求是要被返工的. 具体的你可以请教施工单位的资料员.
调民19310036807问： 施工单位向甲方告状:监理卡他们进度,监理如何面对施工单位的态度问题? - ？
张家口市岳源回答： 听你讲手段,就像要报复一样.放宽心,工作中有矛盾是不可避免的,互退一步或者更深的交流沟通,没有解决不了的事情.监理单位应该比施工单位更强势一些,业主更相信的是监理单位而不是施工单位,否则找监理来做什么呢?只要是影响工程质量问题的,你就可以抓住把柄,即使很小,可也不行.明白?
调民19310036807问： 施工单位不能如期完成工程,监理要怎么办 - ？
张家口市岳源回答： 1. 下监理整改通知单,要求施工单位从工、料、机、法、环五大方面采取措施赶工期. 2.如实汇报业主,根据合同条款,采取相应处罚措施.如工程计价扣款等 2. 工作内容 1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关...
