生产车间管理十条红线

作者&投稿:萧尤 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

建设企业安全生产管理标准化的方法
2.强化安全生产的基础管理,强化安全隐患的排查和治理力度。安全生产是任何一个企业的底线、红线和生命线。首先各部门和车间班组都要按照上级要求和相关规定,扎实有效的做好安全生产的自检自查和自纠工作,以安全生产专项整治工作为突破口和切入点,不断强化对人的管理常态化;加强对各种隐患的反复排查、确认...

工段安全生产月总结
据《20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”积极推动“从严管理年”活动实施方案》的通知,中国石油广西石化储运二部码头紧紧围绕第十三个“安全生产月”,活动主题:“强化红线意识,促进安全发展”,在储运二部范围内开展了各项活动。现将本次安全月活动总结如下: 一、开展形式多样宣传活动、组织各项应急演练6月1日悬...

目视化管理的主要工具有哪些?
7、生产管理板。通知生产线上生产状况的一种标示板。标示生产预定数量和实绩数量,登记停止原因,运作状况等事项。根据这些记录、现场领班能够掌握和了解实际数量是有进展或者迟延。8、标准作业图。使工程布置或作业程序一眼看去就能明白的图表,通称为“步行图”。标准作业图单独使用的情况比较少,一般是...

企业做好安全管理的方法
10、对当前国内安全生产现状的看法 当前,安全生产形势仍然十分严峻。其实国家从各领域方面都在抓安全工作,但是始终有人逾越安全生产这条红线,最主要的是很多企业单位负责人不重视安全,安全意识淡薄,只注重经济效益,不顾员工的生命安全,一次一次的违规违法。 诸如很多企业本该在防火防爆生厂区域配置防爆安全设施,但是为了...

公司安全生产管理工作总结
公司两次发放专项通知,进行专题检查和汇总,督促所属企业健全安全生产管理制度。 2、完善安全生产季度例会制度。每季度召开下属企业分管安全生产的副总参加的安全生产工作会议,总结季度安全生产工作,隐患整改情况,并提出下季度安全生产工作要点。召开了4场季度安全生产工作会议,每季度的安全检查都能围绕中心,突出一个主题,...

急、急、急‘ 怎样做好一份有关药厂车间的绩效考核制度、控制制度_百 ...
总体可以分为两部分,部门绩效和人员绩效。先说人员绩效 生产车间分为两种,一是操作人员、二是管理人员。绩效考核方案设计可分为三个部门 (1)共性职责考核,包括质量、安全、公司规章制度等规范性的内容考核、设计考核方案和内容。这点共性职责,我不赞同楼上,应该讲究细化,这是红线。(2)岗位目标...

如何制定生产管理改善计划
生产管理改善计划的制定如下:1.生产技术 要注重生产中技术积累与创新方面的基本工作,在细节上认真对待每一个步骤,在生产控制、计划、组织、指挥、协调等各个方面做到细致、细心。2.生产设备 要注意好设备在细节方面的优化和改进,注意整个生产过程中相关设备的衔接情况,在采用先进设备的时侯最好也要注意...

开发区安全生产月工作总结
活动期间,总计发放安全常识小册子140余本,悬挂横幅4条,张贴宣传挂图4套。 三、开展安全知识教育培训活动 “安全月”活动第三周由安委会组织对全司员工分层次进行安全知识教育培训,一是组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策,提高公司管理人员的安全管理水平。二是组织对车间员工进行公司的安全管理规章...

员工自身安全承诺书
8.主动制止同事的不安全行为,对发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或工区负责人报告,接到报告的人员应当及时予以处理。 9.积极参加项目部及所属工区的各种安全培训、安全学习、安全活动和事故应急演练,掌握作业所需的安全生产知识,增强事故预防和应急处理能力。 对于以上承诺,本人自觉遵守,如有...

铁路货运车间月度工作总结
活动中,各车间班组能认真按照段的要求上报活动信息、总结活动经验,查找和解决安全管理、设备质量等方面存在的各类隐患xxxx件,有效地提高了加大了安全管理在广度和密度,使全段继续保持了良好的安全势头。 二、夏修以来各单位生产任务完成情况 进入夏修以来,我室每月都对各车间线路设备的综合维修任务进行了验收,在此...

笃泡15641689613问: 安全生产生管理红线22条 -
日照市富诗回答: 安全生产管理二十一条红线的规定 为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面落实安全责任制,提升安全管理水平,促进安全生产持续、稳定发展,结合公司安全生产实际,制定安全生产管理“二十一条红线”.对违...

笃泡15641689613问: 怎样做好车间基础管理 -
日照市富诗回答: 生产车间管理制度第一条 生产纪律1、 生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费.2、 厂区及生产车间内严禁吸烟.3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏.4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时...

笃泡15641689613问: 食品厂生产车间管理制度 -
日照市富诗回答: 1、 保持食品车间卫生,每天清扫,定期冲洗地面. 2、 工作人员进入食品加工车间必须穿工作服. 3、 闲杂人员不得进入车间. 4、 中试车间设备必须有专人负责,严格按照操作规程操作设备. 5、 定期保养和检修设备,保证设备正常运转. 6、 车间不得存放易燃、易爆、强腐蚀性、剧毒原料,注意防火,经常检查消防设施. 7、 所有通道、过道不得摆放任何阻碍通行的物品. 8、 定期检查防盗装置是否正常. 9、 车间停工时检查水、电、气是否关闭,门、窗是否关好.

笃泡15641689613问: 违反安全管理红线行为(至少10条) - 上学吧继续教育考试
日照市富诗回答: 生产车间管理混乱,员工纪律散漫,导致生产效益不好,不管是生产型企业还是管理型企业都需要完善的管理制度及企业文化来进行员工的管理,下面几条是关于生产车间管理的几项措施: 1、制定实施新的管理制度 . 我们逐步建立完善了车...

笃泡15641689613问: 焦煤集团十条红线 -
日照市富诗回答: 焦煤集团瓦斯管理“十条红线” 为认真贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针,严格现场瓦斯管理,防止瓦斯事故,确保矿井安全生产,特制定焦煤集团瓦斯管理“十条红线”,凡触犯者,干部一律免职,工人一律解除劳动合...


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