生产车间存在的问题及建议
生产车间的常见问题
生产车间的常见问题可以分为六大类：1.人员的问题；2.机器治具工具的问题；3.材料的问题；4.生产方法和质量标准的问题；5.环境清洁和环保问题；6.最关键是车间管理人员的问题。
南昌双汇生产车间乱象频出,双汇发展作何回应?采取了哪些措施?
据相关媒体曝光，在双汇的生产车间，存在诸多问题。比如员工工作服黑臭，生产消毒车间风淋室系统损坏，多名员工未按操作流程消毒，猪排落地后直接装袋入库，猪肉用泥水毛巾擦拭等。同时，不仅生产环节存在问题，双汇用工也存在各种问题。据媒体曝光，南昌双汇工厂为了规避劳动法，与员工签订外包合同，强迫新...
如何才能管好一个生产车间?提高其生产效益?
无疑是舍 不仅发生在生产现场 如果仅仅关注现场存在的问题,而不解决被现象所掩盖的本质问题, 本逐末,即使表面上轰轰烈烈,但实际效果也很有限.所以,作为一名优秀的生产车间管理者, 本逐末,即使表面上轰轰烈烈,但实际效果也很有限.所以,作为一名优秀的生产车间管理者,不仅要了 解这"七种浪费 产生的原因 更要...
可对生产线所有管理提建议以及缺点?
一个企业能否取得良好的经济效益,很大程度上取决于各车间的生产经营效益,而生产经营效益只有通过核算才能有效地反映、控制和监督。加强车间核算工作,做到心中有数,才能对车间各方面的工作提出切实可行的改进措施,使车间管理水平不断提高。 (八)建立车间指标体系。 根据车间管理所要解决的问题和要达到的目的,建立起一组...
一般生产车间都会存在职业危害是什么?
1. 在鞋厂工作中，工人长期接触含有正己烷和苯的胶水，可能会导致正己烷中毒和苯中毒。2. 玩具厂员工在制造过程中，接触到含有苯和铅的油漆，以及三氯乙烯、正己烷和天拿水（含苯）等清洗剂，可能遭受苯中毒、铅中毒、三氯乙烯中毒和正己烷中毒。同时，玩具制造中的噪音也可能对工人的听力造成损伤。3...
汽车工艺的装备生产线存在哪些问题?
举例来说，如果某汽车公司市场需求量日渐增加，年销售量在66万以上，年产能在70万以上，每月订单在6万以上。总装车间生产线在5.8万平方米，共有三条生产线。每条线的单件生产工时76s，生产线装配能力与节拍有较大差距。用工艺精益性的标准深入分析装配线的现状后，目前主要存在以下几个问题:1.装配生产...
车间质量问题如何管控
导语:安全生产是企业发展的基础,车间安全生产管理工作要深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全促进生产,时刻把安全生产放在首位,做到预防测预防,降低安全事故发生率从而达到最佳的安全状态。 车间质量问题如何管控 篇1 一、加强培训,完善机构 (1)加强对管理人员培训,提高安全生产管理素质。定期、定时、分批培训...
生产车间存在的危险因素和有害因素有哪些
生产环境中的有害因素：自然环境因素的作用，如炎热季节高温辐射，寒冷季度因窗门紧闭而带通风不良等；厂房建筑或布局不合理，如有毒工段与无毒工段安排在一个车间；由不合理生产过程所致环境污染。【佩戴纱布口罩】：主要用于防止空气中的有毒有害粉尘或气体吸入人体拼；防尘口罩在规定的期限内使用，如口罩...
现代工厂管理中存在的问题是什么
客户痛点：1.频繁更改订单？计划管理可调整下达订单的前后生产顺序，以最简单的方式帮助管理者灵活地解决订单问题。2.无法把控交期？计划管理可实时监控计划状态、订单完成量、实际开始时间、实际结束时间等，便于班组长及生产主管掌握订单生产进度，把控交期 3.突来急单无法处理？计划管理可在未生产订单前...
在中空玻璃的生产车间里都存在哪方面的安全隐患?
电控柜不光是中空的控制点，更是整个车间的控制点。一般不会出问题，但一出问题就是大事故。所以必须指定专人专管，上班开，下班关，除尘，防短路，防虚接，接地良好。。。手动双组份打胶机，任何时候不要用胶枪对准人体。管路里没有气泡还好，如有气泡，胶液流出枪嘴的瞬间会爆射，可射透皮肤。
寿阳县百为回答： 合理化建议范文一、生产部(车间)1. 福利待遇提高.2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
野转19254684777问： 你认为车间现状存在哪些不利于生产的因素?你有什么建议? - ？
寿阳县百为回答： 1、 负责人的自以为是,态度恶劣 2、员工的不负责任心理
野转19254684777问： 你所在的生产线存在那些质量问题 该如何提升 - ？
寿阳县百为回答： 内地通常叫生产线为车间,车间主要质量问题有三大块: 1.质量规范产品标准不明确,提升方法在於工程技术科学化; 2.执行不落实,生产要素浪费,提升方法在於要质量管理体系真正落地而不是只有抄份文件算数; 3.没有质量记录或不详细不实际,提升方法在於质量记录的简化和信息化;
野转19254684777问： 我是一名车间班组管理员,公司让写关于公司存在的问题及解决措施应该怎么写? - ？
寿阳县百为回答： 对你车间的具体情况不是太清楚,你可以根据以下几个方面去查找看有没有问题的存在:各项制度是否可行和完善(劳动纪律、操作规范、绩效考核制度、薪资制度、考勤制度、文件管理制度等)、员工的动态(流失率)、设备的保养检修、各种流程、安全生产隐患等,从各个方面入手,总能找到问题的,找到了问题点,解决的措施就好办了.
野转19254684777问： 生产车间合理化建议 - ？
寿阳县百为回答： 地板砖烂粉尘多合理化建议
野转19254684777问： 车间生产改善方案怎么写 - ？
寿阳县百为回答： 写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题.才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间
野转19254684777问： 如何做好生产车间的节能减耗,你有什么建议? - ？
寿阳县百为回答： 首先就是不能滥用资源,因为是生产车间,那么选择车床的时候也要选择可以节能减耗的车床,从生产机器上解决根本性问题,其他的,暂时还没有想到,个人意见,仅供参考
野转19254684777问： 鞋厂生产车间提高生产效益的建议? - ？
寿阳县百为回答： 1、降低原材料成本,包括采购价格,采购原材料的质量、运输成本、仓储成本、定额使用原材料等; 2、降低人工成本,这里包括二个方面 ,一是工资和奖励标准要合理,工资和奖励分配一定要公平公正,提高劳动效率; 3、合理组织生产,包括生产工艺、生产线的布置,尽量提高劳动效率; 4、降低销售成本,包括销售渠道、销售网络等的合理规划,适当的销售激励,以及对消费者的让利,提高销售量,提高企业的市场份额,自然就提高了效益; 5、领导干部带头历行节约,减少一切不合理的支出,管理人员定岗定编,努力降低管理成本.
野转19254684777问： 如何搞好车间安全生产 - ？
寿阳县百为回答： 安全事故的发生,大多都是人的思想不重视,管理不严、操作不当、违反规程引起的,人的因素占主导地位;为了彻实提高车间全体人员安全操作技能,防范安全事故发生,车间从员工安全思想理念的树立与转变入手,以“高标准、严要求、重...
