生产车间创新的例子
举出生活中运用创新思维解决问题的例子
第二个车间都是一些青年人，加了几个中老年进去，老成持重。加进去效率提高。第三个车间都是中老年人，加了几个年轻人进去，有新鲜活力，效率提高。第四个车间老的少的，有男的女的，都有。他们分析就发现，这个车间都是本地人，都是本地人，加几个外地人进去，都拼命地干，效率提高。还是这么...
有哪些例子可以证明创新思维?
创新思维的生活小例子如下：1、吹风机对着标签吹，等吹到商标的胶热了，就可以很容易的把标签撕下来。2、巧除纱窗油腻：将洗衣粉、吸烟剩下的烟头一起放在水里，待溶解后，拿来擦玻璃窗、纱窗，效果不错。3、闲置的润肤霜、乳液之类的东东，扔了可惜，可以用来擦包包(皮质的，或者仿皮的都可以)，一...
车间创新的点子有哪些
1. 引入智能化生产线 随着科技的不断发展，智能化生产线已成为车间创新的关键方向。引入智能化生产线，能够大幅提高生产效率，降低人工成本，并且实现精准的质量控制。例如，通过智能机器人进行自动化操作，利用物联网技术进行实时监控和数据采集，使生产过程更加智能化、高效化。2. 推行精益生产理念 精益生...
什么叫工业4.0,这篇接地气的文章终于讲懂了
我还是来描述一个场景，百事可乐的生产车间里，生产线上连续过来了三个瓶子，每个瓶子都自带一个二维码，里面记录着这是为张三、李四和王二麻子定制的可乐。第一个瓶子走到灌装处时，通过二维码的无线通讯告诉中控室的控制器，说张三喜欢甜一点的，多放糖，然后控制器就告诉灌装机器手，“加二斤白糖！”...
生产车间改善案例_精益思想与生产车间的改善设计案例
一、在精益思想指导下的生产车间的改善设计案例 精益生产是以消除不增加价值的等待、排队和其他延迟活动为目标,按照确定的生产节拍进行生产并且每次 仅生产单件产品的一种先进的生产方式。与以往的靠计划系统发出指令的推动式生产方式不同,精益生产系 统通过采用拉动的生产方式,来实现快速响应顾客实际需求的目的。 改善,...
创新思维的事例(创新思维的事例有哪些)
创新思维的例子创新思维的例子,在如今的市场社会,创新是非常重要的,在科学技术不断发展、商品生产不断繁荣的新时代,更新换代的速度是非常之快的,以下为大家分享创新思维的例子。创新思维的例子1创新思维的名人事例一:美国宣传奇才哈利十五六岁时,在一家马戏团做童工,负责在马戏场内叫卖小食品。但每次看的人不多,买...
厂里要求我们写车间的合理化建议,不知怎么写?
7、改革创新(合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等)8、团队建设(开展各项活动)9、完善各类制度、制定应急措施，要分工明确责任到人 合理化建议主要针对车间管理、工艺、质量、成本、计划、现场管理、人员管理等方面从你的角度发现的问题，再提出改善的方法，就是合理化的建议。例子：1、从源头控制质量。
辅助生产车间是什么
3. 支持研发与创新：在新产品的研发和生产技术的改进过程中，辅助生产车间也扮演着重要角色，它们提供必要的试验和测试支持。辅助生产车间的特点 辅助生产车间通常具有专业化的职能，需要掌握一定的技术和知识。它们的设备和人员可能不如主要生产线那样庞大和复杂，但技术和专业性要求往往很高。此外，由于它们...
专业化的瓷砖研发生产基地一般有哪些设备?
喷墨印花机、瓷砖检测系统、除尘系统。举个例子，亿万家陶瓷的瓷砖研发生产基地里面，就有超大粉料仓、大吨位球磨机、398米超长宽体窑炉，意大利7200吨萨克米压机，3D数码彩色喷墨印花机，全自动鉴别喷墨技术，全自动智能分级检测系统等先进的现代设备，生产车间还配有中央环保除尘系统，这是很齐全的了。
车间优秀员工事迹材料
一、班组求真务实,当好车间7个工序的领头雁。 该班组从制度管理上着手,从GMP规范上强化班组建设,该班组成员首先认识到吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在,抓好产品质量和现场安全生产的关键。为此,该班组时刻注意从我做起,用言行带动职工,每年车间的两个沉淀池和夹层的管道的输通,由于女职工较多,工作很难开...
汾阳市大黄回答： 最好的例子就是收割机了,从最原始的镰刀到联合收割机,省去很多人力. 其他的如织布机、电话机、包装机..... 大多数发明都是建立在节省人力的基础上(就是懒人的想法). 伐树最早用斧头,后来有了锯,现在是电锯、油锯等等.
项贾19870983524问： 车间生产管理创新方向 - ？
汾阳市大黄回答： 车间管理要根据车间的实际情况进行管理,其他的管理方法再好再有效,如果不结合你们的实际境况的话,也做不好.关键是车间的现实情况的把握,只有认识自身的情况,才能创新!创新的方法才最有效,工作才能得到大家的认可!得到领导的欣赏!
项贾19870983524问： 干焊接的车间有什么好创新 - ？
汾阳市大黄回答： 电焊机待机节能装置
项贾19870983524问： 能帮我找些企业管理创新重于技术的例子吗? - ？
汾阳市大黄回答： 引进先进的管理理念、进行制度创新和管理创新是公司持续发展的客观需要. 山东曲轴总厂象其它国企一样,观念陈旧,经营机制落后,以产定销的管理格局给销售部门造成很大的压力,营销方式基本上是以推销为主,销售管理上存在赊销、货...
项贾19870983524问： 为什么人们会把简单问题复杂化?联合利华在生产经营过程中引进了一条 ？
汾阳市大黄回答： 联合利华为了实现与民企相同的目 的而支付了远高于后者所付出的成本, 因此还是民企的方案更好.实际上,这 也是奥卡姆剃刀定律的表现. 奥卡姆剃刀定律又称“奥康的剃 刀”,是由14世纪逻辑学家、圣方济各 会修士奥卡姆•威廉提出.只承认确实 存在的东西,认为那些空洞无物的普遍 性要领都是无用的累赘,应当被无情地 “剃除”.他所主张的“思维经济原 则”,概括起来就是“如无必要,勿增 实体”. 把事情变复杂很简单,把事情变 简单很复杂.所以奥卡姆剃刀定律对我 们的启示是必须深刻记住的.只要我们 能勇敢地拿起“奥卡姆剌刀”,把复杂 事情简单化,你就会发现人生其实好简 单,成功其实离你也并不远.
项贾19870983524问： 5s+1合理化建议.哪位大哥能给一些例子丫! - ？
汾阳市大黄回答： 某某厂在上级党政领导的指引下,通过引入创新5S+1现场管理法,从最基本的工作环境、工作习惯、日常行为入手,本着循序渐进、持之以恒、贵在坚持、重在认真的作风,内部管理屡上新台阶,各方面呈现出蒸蒸日上的新气象.综合起来,...
项贾19870983524问： 如何提升机械类生产现场管理水平 ？
汾阳市大黄回答： 五个角度创新车间现场管理 生产车间,是制造业的心脏,就像人的心脏一样,随着我们国家“科学发展观”思想的不断深入,对车间管理的重视越来越得到广大企业的认可...
项贾19870983524问： 科技创新给人们带来好处的实例有哪些?？
汾阳市大黄回答： 科技是第一生产力 物质:生产效率提高,产量多了,生产过程中浪费小了 大量人力从劳动中解脱出来(几百亩地在中国农村是几百个人在耕,在发达国家是几百亩地几个人加几台机器) 通信:难以相像“六百里加急”而我们现在每人都可以实时通信(呵呵...不知古时皇帝知道他传个信跑死N匹千里马,而我们只要一个馒头钱就打遍全国) ...
