生产计划员培训课程
徐结华主打课程
《目视及看板管理》课程讲解如何建立有效的目视化系统与看板管理，通过可视化工具提升信息传递效率和团队协作能力。《生产主管跟我学》与《品质主管跟我学》课程针对生产与品质管理的实战技巧，包括生产计划与控制、质量管理体系、员工培训与激励等。《生产成本管理》课程则深入探讨成本控制策略，包括成本分析、...
黑马产品经理培训多少钱?
一直以来,黑马程序员的教学研发团队一直致力于打造精品课程资源,不断在产、学、研三个层面创新自己的职教理念与教学方针,并集中黑马程序员的优势力量,有针对性的出版77本原创书籍,制作了配套教学视频数十套,并发表各类技术文章数百篇。 黑马程序员分享的免费视频教程累计时长12余万节;率先在业内推出免费公开课,年均...
生产计划及物料控制目的是什么?
3. 生产计划与物料控制的综合管理被称为PMC，这是生产管理的重要组成部分，涉及生产总监、生产经理、生产计划人员、车间主任、物料管理人员和采购人员等关键角色。4. PMC课程，如文思野态纯特管理咨询提供的培训，旨在教授参与者生产管理和精益生产的基本概念，掌握销售计划、生产计划和物料计划制定的原则。...
员工培训课程有哪些?
人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。 按培训方式 企业内训: 是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采...
公司内部培训有哪些企业员工培训课程名称叫什么?
企业培训的课程常用的有：人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。企业培训的目的是使员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，以充分...
企业管理培训课程有哪些
学习目标计划时间管理能力可以帮助管理者设定目标，铺排合理的计划。4、团队建设与组织管理团队建设是一个企业管理者所必须掌握的技能，拥有一支好的团队可以做到高效工作。这项培训包括组织的层次、部门组织设计、人岗相配、有效授权等课程，能够帮助管理者带出优势互补、精干高效的团队。5、沟通协调能力课程...
企业的员工培训包括哪些内容
企业员工培训课程包含以下内容：1、认识自我包含员工的性格测评、逻辑能力测评和职务适应性测评；2、职业技能训练包含时间目标管理、职场商务礼仪、高效沟通技巧、自信演讲表达和创新思维工具使用等等；3、融入集体通过各种团建项目加深员工的集体融入感，常见的形式有新生军训、基地项目、场地项目、户外项目、水上...
企业管理培训课程包括哪些
按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\\x0d\\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\\x0d\\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\\x0d\\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。希望能帮你 ...
财务岗位培训课程
急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程 8. 财务管理培训课程有哪些 主修课程:政治经济学、西方经济学、财政学、国际经济学、货币银行学、国际金融管理、证券投资学、保险学、商业银行业务管理、中央银行业务、投资银行理论与实务等。望采纳!!! 9. 公司内部财务培训...
企业员工培训有哪些课程可选?
企业员工课程可分为以下几个类型 1、通识课程：如新人入职培训课程，公司所有员工必备的知识（像电子制造业的所有员工都要上过GP的课程）。2、专业课程：帮助员工达到岗位需求的课程，可分为生产类、研发类、品质类、业务类等。3、管理课程：如Leadership的课程。4、晋升课程：根据公司的规定，某个等级...
团风县亿希回答： 没有这种专门的培训机构哦.你是生产什么的,看之前有没生产文员,跟他学下.最重要是了解主管要的是什么.注意主管跟车间管理通常的要求,将他的要求整理出来,再上网查些专业术语,基本能过关了.
齐单18585411248问： 生产计划员到底是做什么工作的? - ？
团风县亿希回答： 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排. 2、物料计划制定. 3、物料采购审核. 4、物料管理目标达成. 5、相关部门的沟通与协调. 6、订单评审. 7、ISO9000、5S的执行与督导. 8、部门人员的培训. 9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查.
齐单18585411248问： 有没有关于生产计划员岗位的相关书籍啊?？
团风县亿希回答： /产品经理岗位职业技能培训教程 ./ 营销策划经理岗位职业技能培训教程/ 采购经理岗位职业技能培训教程/
齐单18585411248问： 生产计划员需要看什么书籍丰富自己 - ？
团风县亿希回答： 先了解一下生产计划员需要具备哪些能力吧.生产计划员 (资料正在整理中) 1、工作稳定、有基本收入保障 2、作息时间比较规律,不需要出差 3、工作规范性高,需要与数字打交道,机械重复性的工作内容比较多 4、认真、细致、稳定性好...
齐单18585411248问： 如何做好一个生产计划员 - ？
团风县亿希回答： 生产计划员2113隶属于企业的生产控制部门,在制造企业中普遍存在,其主要工作职责是完成生产计划的5261编制和监督执行任务,负责生产计划的制定、产能的调整、生产进度的控制、生产计划及生产进度的适当调整,确保所有订单按期、4102保质、保量地完成,对生产信息的准确性、完整性和及时性负责. 生产计划1653员的具体工作包括:编制公司总的生产计划和各车间的生产分计划、分析材料情况、编制材料需求计划、更新生产计划、监督计划的执行版情况、管理材料库存、协调与车间等接口部门的配合工作. 这个职业的特点是规范性权强,经常与数字打交道,工作重复性较高;另外
齐单18585411248问： 怎样做一个好的生产计划员? - ？
团风县亿希回答： 1、充分了解本公司生产能力,充分可利用的委外加工厂的生产能力,明确你能够利用的资源,明确生产能力.2、熟悉公司的产品,熟悉每款产品的常规生产时间.3、掌握物料回料计划,并即时更新.4、了解每个订单的出货时间.5、了解每个订单的紧急性和重要性.先安排紧急和重要的,再安排重要不紧急的,其次再安排不重要但紧急的,不紧急不重要的最后安排.6、要学会柔性生产计划.做计划时,将产能估计在85%,或生产产量的最小众数进行生产计划.例如每天正常情况下可以做1000个,做计划时,只按850个做计划.或者前五次做这批货分别做了920个,600个,920个,850个,850个.这样就取最小众数850进行计划.7、做计划要有预判性和前瞻性.
齐单18585411248问： 我要怎么样才能做好一个生产计划员? - ？
团风县亿希回答： 做好一个生产计划员我认为:首先应具体该企业(行业)所生产产品类别、产品属性.其次了解产品对应所属设备、工艺、产能,产品生产流程、生产周期;三是掌握生产过程中完成进度跟踪、生产过程信息收集;生产过程中异常信息的反馈与处置,确保不掉单、漏单,以最短时间满足客户订单.
齐单18585411248问： 生产计划员工作职责是什么 - ？
团风县亿希回答： 生产计划员主要是根据客户订单安排生产计划.在生产计划排单过程中,要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力,供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等.要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况,并...
齐单18585411248问： 生产计划员职责？
团风县亿希回答： 1.组织核查原材料、半成品及成品的物料核查.2.编制,采购、外协等采购计划.3.协调各车间生产任务,及时反馈生产信息,及时更改生产计划.4.监督各生产车间生产进度,及时与销售部沟通.
齐单18585411248问： 生管或生产计划员要懂得那些质量管理知识? - ？
团风县亿希回答： 如果我没有说错的话,生产计划员需要懂得 《生产与运作管理》 方面的知识就可以了,对于ISO9001什么的就需要阅读这方面的书籍或这资料的就可以了.说实在的就你吧 你升职和担任本是一件好事情,但是你滴要过个过程的呀!~~在你要做生产管理前需要有段时间的培训和学习的 可以师傅带徒弟的方式进行学习,一下子当然一项自己不熟悉不同的不会的事情是很糟糕与不称职的提拔或担任.严重出现不会选人,用人的道理.《三字经》有一段说的很好相信能给你启示:＂玉不琢,不成器.”另外给你一句;“取人之所长,用人之所长”
