生产线平衡的四个方面
如何设计高效的精益生产线?尽量说的详细一些
计算出“客户节拍”之后，结合这条生产线的工艺总工时和生产效率等因素，可以初步计算出这条生产线的工位数量，之后要进行生产线的线平衡分析。这里要注意，线平衡分析的第一步是对生产流程的“增值工作”和“非增值工作”进行识别，这里可能要进行生产流程和动作的视频录像和分析。不同的行业对工艺工时的...
公司精益生产过程中经常会遇到生产线平衡中的约束问题,主要的常见约 ...
但在精益生产改善中，一条生产线可能存在多个瓶颈。瓶颈是永远存在的，克服其中的一个，又会有另一个工站成为新的瓶颈，瓶颈是无法永远地消除。议只可以尽可能地使各工站处于最接近均衡的状态以达到产能和生产力的最大化。二、关于约束 在实际生产线平衡中，并不是所有的作业都可以任意混配，经常会...
生产线平衡标准有哪些?有知道的吗?
生产线平衡率是一个相对的概念，目前业界没有一个绝对标准做到什么水平就算是比较好的状态，比较好的状态是达到百分之八十五以上，很多企业都在用vioovi的ECRS工时分析软件改善产线平衡，它把时间长的工序通过简化，提速、换人、或拆分的方法，对时间短的工序通过裁并、增加等等手法来平衡流水线。各方面都...
精益生产中的产线平衡怎么做
1、首先你必须摸清生产线平衡的现状。●有无超出节拍的工程？有几个？初步掌握超出的理由。●低于节拍的工程最大差距是多少？什么原因？●标准时间与实测时间有较大差距的工程多吗？什么原因？注意：一般来说，节拍±5%的波动是可以接受的。2、.改善 画出生产线流动平衡图，并计算平衡损失率及节拍时间...
生产线平衡分析常用工具有哪些?怎么分析的?
生产线平衡分析，重点是要抓住瓶颈(长时间)工序进行改进。缩短整机生产时间、减少工序在制 品、提高生产线的整体效率。这方面的工具可以了解下vioovi的ECRS工时分析软件，通过工时分析，消除产线中的瓶颈工序，加速提高作业效率。
生产线详细资料大全
生产线平衡主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法。 术语定义 流程的“节拍 ”(Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之间的间隔时间。换句话说,即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或...
线平衡改善七步法
4、制定计划：制定实施计划，并为每个解决方案设置具体的时间表和责任人。5、实施方案：按计划执行解决方案，并监控进展情况，及时调整计划。6、测试效果：测试解决方案的效果，确保其达到预期目标。7、维持改进：建立一个持续改进的机制，随时对生产线进行监测并寻求进一步的优化方案。线平衡改善相关介绍：1...
影响生产线平衡的因素主要有哪些
表面粗糙度主要是由加工过程中，刀具和零件表面之间的摩擦、切屑分离时的塑性变形以及工艺系统中存在的高频振动等原因所形成的，属于微观几何误差。
请问流水生产线的平衡计算方法是啥?具体公式是什么?
流水生产线平衡计算方法，生产线或流水线的平衡效率＝各工序净作业时间的总和\/最长工序的作业时间×人员数，可见时间最长的工序决定流水线最终效率。可以用vioovi的ECRS工时分析软件，分析出时间长的工序，然后调整工作程序之间的整体负荷分配，使各道工序都达到平衡状态。碾压般的存在 ...
请问一下精益生产线平衡得怎么做?
生产线平衡是精益生产的重要组成部分，改善应该遵循以下原则，首先考虑对瓶颈工序进行改善，改善耗时长的工程，缩短作业时间，改善耗时较短的工程。以上的改善可以借助专业的改善工具，比如vioovi的ECRS工时分析软件，借助它可以高效完成动作分析。各方面都有保障加速了解下。
蒲城县新奕回答： 、“节拍”、“瓶颈”、“空闲时间”、“工艺平衡”的定义流程的“节拍”(Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之间的间隔时间.换句话说,即指完成一个产品所需的平均时间.节拍通常只是用于定义一个...
钟离例15533535239问： 为什么要进行装配线时间平衡?装配线平衡的方法是什么 - ？
蒲城县新奕回答： 线平衡是属于IE工业工程的一个重要领域. 高的线平衡是生产线效率得到稳定发挥的重要前提,高的线平衡率=高的线效率,这重要性不言而喻了. 生产线线平衡的方法有四个,按从容到困难分别是: 消除、简化、合并和重排. 消除:找到瓶...
钟离例15533535239问： 生产线平衡改善的基本原则有哪些? ？
蒲城县新奕回答： 1.首先应考虑对瓶颈工序进行作业改善,作业改善的方法,可参照程序分析的改善方法及动作分析、工装自动化等IE方法与手段; 2.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序; 3.增加各作业员,只要平衡率提高了,人均产量就等于提高了,单位产品成本也随之下降; 4.合并相关工序,重新排布生产工序,相对来讲在作业内容较多的情况下容易拉平衡; 5.分解作业时间较短的工序,把该工序安排到其它工序当中去.生产线平衡指南主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法. 总结来说,可以归纳为＂删除,合并,简化,重排＂;删除多余的作业,合并长短工序再平均,通过设备或工治具简化复杂的操作,重新排生产工艺流程;
钟离例15533535239问： 生产线平衡是什么意思? ？
蒲城县新奕回答： 生产线平衡主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法. 平衡率 要衡量工艺总平衡状态的好坏,我们必须设...
钟离例15533535239问： 生产线平衡与否有哪些因素造成?生产线平衡与否有哪些因素造成 ？
蒲城县新奕回答： 生产线不平衡主要是各工位的生产效率不同产生的比如a工位耗时5秒,b工位耗时12秒,c工位耗时3秒……则产品会在b工位产生积压导致繁重的工作,则c工位会产生等待浪费所以要设计平衡的生产线以避免等待浪费和降低劳动强度.要结合人体工程学的原理拆分,合并,或增加高强度工位人数等手段来设计平衡高效的生产线
钟离例15533535239问： 谁介绍下生产线平衡呢? ？
蒲城县新奕回答： 生产线生产线平衡编辑生产线平衡主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法
钟离例15533535239问： 怎么样管理流水生产线？
蒲城县新奕回答： 1、流水线控制最重要的一点就是平衡,不要有瓶颈.做好生产流水线的平衡工作是最基础的; 2、注意流水线的堆积问题,流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理; 3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一; 4、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修. 5、计算好节拍及利用率\设备完好率及维修率\材料一致性等等.主要是SOP的掌控. 6、有设备的话OEE指标很(设备利用率)重要.但对品质而言应加上适当的防呆很重要,要不批量scrape就严重了.
钟离例15533535239问： 公司如何打造精益生产管理示范线,如何创建连续流? - ？
蒲城县新奕回答： 打造精益生产示范线,创建连续流:①生产节拍生产节拍是指在一定时间长度内,有效生产时间与客户需求数量的比值,是客户需求一件产品的市场必要时间.计算出实施连续流产品的生产节拍,为创建连续流过程中选择机器设备、设备布局...
