生产一线班组长面试
假如我是车间的班组长,我该怎么管理。
4、准确发布命令。班组长作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。5、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和...
怎么在生产一线干好一个班组长?
班组长的主要职责就是负责全组的具体工作，一个组整体工作做的好与差，往往取决于班组长能否尽职尽责的履行好自己的职责，组长应该是全组的领头羊，全组人的榜样。要想做一个合格称职的班组长，我认为应做到以下几点：一、技术过硬，做事用心 作为一个组长，本身的技术必须要过硬。在工作中遇到困难迎头...
谈谈怎样做一个优秀的班组长
1、了解领导对你的期望 作为下级，必须准确地了解上级的指示，以及上级指示的背景、环境和领导的风格。否则，费了力气反而没有达到应有的效果。当有更佳的工作途径时，要选择适当的时机把自己的建议说出来，让领导比较全面、准确地接受或者采纳你的建议。2、 技术标竿 作为班组长，尤其是生产一线的班...
作为生产车间的班组长怎么管理好员工
2、准确发布命令。班组长作为一线的指挥者，发布命令要准确，否则容易产生歧义，造成工作中的事故。3、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。4、需要荣誉。作为班组长还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你...
生产车间班组管理
在我们实际工作中,高层的决策做得再好,如果没有班组管理的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么,高层的政策就很难落实。由于班长是公司最基层领导,也是生产一线的技术骨干。因此,班组长既是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。 由此看来。班组管理的特殊地位,决定了班组长要对三...
生产车间班组长的职责是什么?
1、负责生产车间班组的生产与管理（包括安全、人员管理、异常管理和成本管理）；\\x0d\\x0a2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；\\x0d\\x0a3、检查操作人员的工作，确保操作人员按图纸工艺进行操作；\\x0d\\x0a4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标；\\x0d\\x0a5、对设备...
在工厂上班的生产线员工班组长要如何管理
2、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。3、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。4、准确发布命令。班组长作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易造成工作中的事故。5、及时指导。工作中，...
生产组长每天工作内容
对于交班班长而言，完成工作交接才能算当日工作完成。接班班组长必须做到交接之后对当班工作的安排心中有数，尤其对产品要求，以及人员、机器设备、原材料、方法工具、生产环境变化点的应对、转产安排等重要事情必须做到心中有数。3．班前会 高效率地召开班前会是班组工作效率的重要保证。班组长上班时，首先...
如何成为一名优秀的班组长百度文库
1、了解领导对你的期望 作为下级，必须准确地了解上级的指示，以及上级指示的背景、环境和领导的风格。2、 技术标竿 作为班组长，尤其是生产一线的班组长，没有过硬的技术，没有一定的文化素质，是很难服众的。所以，首先要提高自身素质，做个“知识型”的班组长，做业务上的权威，做技术上的标竿。3...
作为一名生产班长,该如何去管理好下属呢?
也就是面对困境的承受能力要好。服务项目工作中时刻都是有很有可能受气。在生产制造一线的班组长，最必须认清艰难和解决问题的信件和胆量。例如运送候管部休息室的员工就必须有十分强的抗严厉打击能力，每一次飞机晚点时，候机室员务必恪守岗位，保证不害怕、不生气，细心激情地为游客服务项目。
宾阳县斯美回答： 车间班组长面试要考虑以下问题应一丶班组成员生产计划的分工丶人员调配二丶班组人员的管理方法三丶班组生产安全如何管理四丶如何跟员工进行沟通五丶班组突发事件怎样处理.六丶班组现场怎样管理.当然,还可能问到涉及具体案例,这就需要针对具体情况进行解决.如车间罢工问题,要事先了解员工动态,做好员工思想工作同时及时向车间主任反馈,同车间拟定方案向上反映等,把矛盾处理在萌芽状态.
利发18326416455问： 生产组长面试一般什么问题 - ？
宾阳县斯美回答： 1.人员的教育训练培训,现场管理产能品质人员纪律安全,精益生产. 2.协助上级主管处理异常. 3.每日现场生产进度跟进,现场管理. 4.车间内5S管理,整理整顿清洁清扫素养.来自职Q用户:李先生 生产计划安排,人员、设备、物料等排配,5S之类 来自职Q用户:林先生
利发18326416455问： 去应聘一线班组长时如何介绍工作经验 - ？
宾阳县斯美回答： 1.首先介绍你在过去的几年里都有哪些与应聘岗位相关的工作经验 2.详细说说你曾经对以前企业的贡献 3.说说自己在应聘方面的特长(最好突出你的管理能力和团队合作能力) 4.以及你将来当上班长以后打算在工作中采取哪些措施
利发18326416455问： 半导体厂或者电子厂面试班组长一般会问什么问题?能不能把问题一一列出来,十分谢谢! - ？
宾阳县斯美回答： 就是生产线上那点儿破事儿 产品安排 异常处理 人员培训 考勤考核 等等
利发18326416455问： 求:班组长面试题目,要怎么解释以下6点?生产组织,质量控制,安全管理,现场管理,员工管理,成本控制??？
宾阳县斯美回答： 以大局为重,加强管理,用心沟通.
利发18326416455问： 如何应对饲料厂生产班长面试 - ？
宾阳县斯美回答： 1、事先对面试作好计划安排,切忌毫无准备就开始面试. 2、在面试过程中,要建立一种轻松随和的气氛,以利于应招者正常发挥水平.要掌握好面试的内容、方向和进度.对必要的问题要深入探究. 在整个应聘过程中,面试无疑是最具有决定性意义的一环,事关成败.同时,面试也是求职者全面展示自身素质、能力、品质的最好时机,面试发挥出色,可以弥补先前笔试或是其他条件如学历、专业上的一些不足.在应聘的几个环节中,面试也是难度最大的一环. 在个人面试形式下,一个应招者与一个面试人员面对面地交谈,有利于双方建立较为亲密的关系,加深相互了解.但由于只有一个面试人员,所以决策时难免有偏颇.所以要精良表现你的语言能力
利发18326416455问： 工班长面试+关键注意哪些？
宾阳县斯美回答： 素质第1,专业第2素质第1,专业第2
利发18326416455问： 求生产班组长、生产主管的面试试题及考核试题! - ？
宾阳县斯美回答： 般有:综合部 生产部 质检部 技术部 生产车间1-N 销售部 采购部 如果企业太小,那就将部门变成人,去部长.
利发18326416455问： 我现在在一家公司上班,竟聘了组长一职,但我在这里工作只有四个月.马上就要面试了,面试官一般会问哪些 - ？
宾阳县斯美回答： 对工作的熟悉程度,自身技能的掌握,还有团队协作.
