物流公司车队管理技巧
运输车队管理奖惩制度有哪些?
一、为了加强公司所属机动车辆和驾驶员的安全管理,确保国家和人民生命财产的安全,根据国家法律、法规,结合公司实际,制定本办法。 二、凡在重庆市华荣凯华物流有限公司从事机动车辆驾驶工作的人员,除应遵守国家有关法律、法规外,都应遵守本办法。 三、公司各科室积极参与安全管理和安全宣传活动,教育所属人员带头遵守交通...
公司 车队 工作流程
四、车辆用油及油卡管理1、车队队长负责对车辆的用油进行监督、控制,综合部辅助配合监控管理。2、车辆使用部门(车队队长)应加强车辆用油管理,节约用油开支,使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。3、公司所有车辆统一油卡加油,车队队长负责主卡的保管以及加油管理,实行一车一卡制度。4、公司所有车辆禁止现金加油...
物流企业管理中的问题和困惑
所以车队管理者的政策一旦制定下来司机们几乎都会有相应的办法来进行博弈。举个例子来说,深圳--北京线货运途中,司机开到距离终点300公里,刚好下午5点,客户晚上10点后不收货,第二天按照协议,车队要支付迟到违约金2000元,调度要求司机全速赶到。这里公司与司机利益就有个矛盾,首先按照车队要求的时效(考核时效一般比正常...
汽车物流公司安全规范章程
第7条 企业货运用车的相关证件及稽核等事务统一由办公室管理。第8条 每部车辆应设置《车辆行驶记录表》,在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符,在使用车辆后,应记载行使里程、时间、地点、用途等。办公室每月对其抽查一次。第四章 车队纪律第9条 日常行为管理(1)货运驾驶人员必须遵守...
求 物流有限公司内部整套管理规章制度(14个doc) 物流公司8项管理规章制 ...
物流公司相关管理制度 安全管理领导机构和安全管理专职机构制度 一、领导安全职责 1、贯彻执行国家安全方针、政策和安全法规: 2、执行车队章程,全面负责车队的经营管理,并为车队安全第一责任人; 3、组织和制定车队的年度生产、经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,并督促实施; 4、代表车队对外签署合同和安全协议...
在物流公司中怎样避免长途司机揽私活?主要涉及降低油耗的建议,降低成 ...
长途司机都是专线直达的，线路也是特定的。因此，在途时间也是可以控制的，采用集装箱运输的直接在箱门上上个铅封条，在车辆到达以前把编号告知接货人，进行装、卸货双方监督；敞篷车的也可以用的，
如何解决企业物流中存在的问题
解决办法 :丢货少货最好的办法就是标签化,让货物可以追溯,将标签化和现场管理结合可以大大降低标签化的人工成本。 六、车队管理 车队管理里最大的漏洞就是日常维修上,很少有公司使用财务软件统计车辆日常费用情况,根本就不知道A车上次换左前轮轮毂是什么时候。所以有个说法就是车队队长巴不得公司买破车,天天坏好去...
求一份物流公司运作管理类的奖罚管理制度,要详细的。
3、驾驶员不得随意变更运载路线，私自载货载客造成公司损失或延误工作时间，造成损失的，公司追究其相应责任。4、及时检查自己车辆的季检，年检，保险等证件的期限时间，及时报告给车队队长，以便保证行车畅通。5、如实、认真、填报出车费用。保存好油票、过路过桥费等报销的依据，否则费用不予报销。6、出车...
物流公司的运营流程
当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程。而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查和入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登记建档。4、...
求物流公司现场管理制度
新到一公司上班,是承接火车站货场物流运输的公司。现在要拟写一文案给火车站货场看,其中包括现场管理制度以及进出仓业务操作规范。以前没有接触这一行业,求高人指点指点!... 新到一公司上班,是承接火车站货场物流运输的公司。现在要拟写一文案给火车站货场看,其中包括现场管理制度以及进出仓业务操作规范。以前没有...
永和县盐酸回答： 做为一个公司的车队来说,管理得好与否直接关系到整个公司的运作.所以必须得采取有效的管理模式.第一、应该每天按照规定发车出去,做好每位驾驶员的登记与车牌号相符;第二、给公司的车子安装上GPS,通过网络和卫星定位仪技术来监控车辆,看它是不是安规定的路线行驶.第三、安装上了GPS还可以对车辆在一段时间内行驶的路程进行统计和油耗统计,可以预计出在这方面的成本.
令寇15551152479问： 怎么样才能把一个物流车队管理好？
永和县盐酸回答： 完善政策: 一是管理方面,严格纪律,严格执行公司的各项管理规定;二是完善奖惩激励机制,鼓励多劳多得,调动大家的积极性.还可以采用股权激励等方式,让职工以一定方式入股,年底根据业绩情况进行一定比例分红,让大家觉得工作好了是自己的事,自己也是车队(公司)的主人.如果做到这一点,我想没有什么车队是不好管理的.
令寇15551152479问： 怎么样才能把一个物流车队管理好 - ？
永和县盐酸回答： 这是属于一个管理层范围,建议你买本管理类的书看看,也多和有管理经验的人沟通沟通,吸点经验.
令寇15551152479问： 车队应该怎么管理,有哪些书可以看 - ？
永和县盐酸回答： 1.所有车头均配GPS,他每天都盯着这些车的GPS,然后发现路线偏差或者未按时到达地点的,就会打电话,提醒加警告; 2. 按里程核算用油量,超出用油量的扣钱; 3. 车辆半路出现问题需要修理时尽量自己直接开车过去查看实际情况,然后...
令寇15551152479问： 有什么方法可以加强物流的运输管理 - ？
永和县盐酸回答： 物流公司的专线运输车队管理,不应该仅仅从车队管理考虑,车队是专线运输业务中的一部分,对车队管理要考虑他们的收入和成本,包括每次业务的运营成本和每年的保险、二保等日常费用. 我们建议物流公司使用一套完整的第三方物流管理软件对公司的全面业务进行管理,车队只是其中的一个部分了,从车辆档案管理、派车管理、车辆费用管理等等,同时车队承担的运输任务部分的成本和收入可以通过软件的绩效考核部分进行统计分析. 由于车辆管理比较复杂零散,建议使用软件管理.物流公司有软件的应该在软件里面提需求解决,没有软件,建议寻找软件来全面管理.
令寇15551152479问： 物流公司的车队管理. - ？
永和县盐酸回答： 制定交接制度,每位司机上下班填写交接单,交接单上包括日期,时间,车辆行驶里程,机油,卫生等状况. 其他就是要求人做到尽职尽责了,如果人不负责任的话,什么制度也没有用.
令寇15551152479问： 求一份物流公司德车队管理制度 - ？
永和县盐酸回答： 一、制定目的: (一)为了规范操作,完善公司车队司机管理制度,提高工作效率. (二)明确运输部所属各级组织的职责,分清责任奖罚分明,提高员工工作积极性. 二、适用范围: 适用于公司运输部车队全部司机. 三、权责单位: (一...
令寇15551152479问： 管理车队 - 驾驶员管理 - ？
永和县盐酸回答： 运输公司公营车辆驾驶员管理制度 第一章 总 则 第一条 为促进企业公车公营持续、稳步发展,充分调动驾驶员的工作积极性,加强对驾驶员的管理,特制订本规定. 第二条 本规定所称驾驶员,是指在我司从事公营车辆驾驶工作的人员.其定员...
令寇15551152479问： 车队安全管理不好做? - ？
永和县盐酸回答： 车队安全管理是车队管理中最重要的一方面,很多车主和物流企业把它当作工作重点. 如果你觉得车队安全管理不好做,那是因为你还不认识G7出车账本. 这是一个将中国物流带入到互联网新时代是G7出车账本的诞生理念,它致力于发展更高效的车队安全管理体系,如果还在发愁车队安全管理怎么做,那就试试G7出车账本吧. 假设你对它还不了解可以在网上查一查,希望对你有帮助.
令寇15551152479问： 谁有好的运输车队相关管理制度 - ？
永和县盐酸回答： 人事管理制度请参照劳动法 车辆用油管理制度 1、以实际行车里程和用油量计算出的百公里耗油量为考核依据.百公里耗油量根据国家按各种车型规定的用油标准及实际车况来计算各种车型的用油数据. 2、严格加强油料管理,实行指定油站加...
