热情的领导
绝情的制度,无情的管理,有情的领导”,怎样理解这句话?
有情的领导——以人为本的管理策略。规章制度是死的，人却是活的。人是有感情的，也是有温度的，在面对冷冰冰的制度和无情管理执行时，如何利用领导本身的管理策略和人格魅力来纾解这种冰冷感和生涩感，尤其重要。好的企业，可以严格执行规章制度，但是却没有人有异议，这就是管理策略中，发挥了以人为...
有人情味的领导有什么特点
性格友好、喜欢乐于助人、会换位思考。在单位中，有人情味的领导一般性格很友好，很喜欢帮助别人，而且会站在员工的角度去思考问题，受到众多员工的爱戴。好领导的重要性为在团队中可以营造一个良好的氛围，能建立一个良好的管理体系，给员工提供精心的管理和培训，让员工感受到协作与支持的精神，这将能...
绝情的制度,无情的管理,有情的领导,这句话你有什么看法?
如果你真的爱你的下属，我会评估他，问他，迫使他成长，如果你恋爱，低目标，要求低，要求一群小羊，这对你的伴侣来说是最大的伤害！因为这只会为他们的贪婪，无知和懒惰做出贡献。让较低的水平增长由于您，有正确的生活观，不断增长，是对下层世界的最大的热爱！优秀的领导者：系统是不合理的，...
情境领导的基本内容
情境领导理论认为，领导者的行为要与被领导者的准备程度相适应，才能取得有效的领导效果，也就是说领导风格不是一成不变的，而要根据环境及员工的变化而改变。情境领导模式与管理方格模式类似，都是脱胎于斯托格第尔的领导方式双因素理论，而且情境领导模式与双因素理论的四象限表述更为接近。其分析模型如上...
情商高的领导有哪些特征?
一、高情商领导者的特征 1、喜欢研究他人行事的动机 情商高的人对别人行为非常着迷。他们会注意到他人的肢体语言、方言甚至是脸部微妙的变化。因为他们比较喜欢观察别人，所以也就能明白每个人的独特之处。2、是热情的领导者，言出必行 情商高的人都明白要言出必行。高情商领导力怎样执行？作为领导者，...
职场上,到底该时刻保持无情还是有情呢?
这个问题里的时时刻刻肯定是不现实的，要具体问题具体对待。我的建议是对事无情，对人有情。有时候，无情和有情就在一瞬之间而已。对事无情，是要对工作保持冷静和原则。无论是领导还是员工，在工作中都要有一份责任心，做好自己手头的事情。对事情保持无情，就是为了保持绝对的冷静和理智，不要...
有一个情绪反复无常的领导怎么对付?
如果你真的想对付一个情绪反复无常的领导，那么就请你在业务方面细加打磨，精益求精，等有一天你发现你的位置无人能够取代了，这个公司离了你不行，那么你就无需在乎领导的反复无常脾气了，我相信到了那个时候领导都要看你的脸色。在经济学上有一个理论叫做懒马理论，一匹很懒的马在马群当中起不到...
上司总是带着情绪工作该怎么办?
如果自己的上司总是带着情绪工作，首先要搞清楚这种情绪是来自于哪一方面的，如果是因为对于自己存在着一定的误会和不满，那么很大程度上就需要学会和自己的上司好好的进行沟通，尽可能的消除彼此之间的隔阂，消除他对于你的不满情绪，这样彼此才能够更好的相处。但是从另一方面来说，如果你的上司本身就是...
情商低的领导有哪些表现?
一、情商低的领导表现 1、情商低的人很多时候一开口就会让人不舒服，主要是有些人的头脑不丰富，肚子里的知识又不多，就是我们常说的没有文化。但是又会经常的卖弄，然后就越发引起了人们的反感，所以情商低的人通常也不怎么会说话。 情商低的领导有哪些表现？2、领导的情商低的通常没有什么本事，...
...在抗日战争和后来的解放战争时期,我们党主抓情报工作的领导人...
1938年 中央敌区工作委员会：主任康生 中央社会部：部长康生、副部长李克农、潘汉年 社会部下设保卫部：部长许建国(又名杜理卿)1941年 中央敌区工作委员会：主任康生 中央社会部：部长康生、副部长李克农 中央情报部：部长康生、副部长李克农 1947年 中央社会部：部长李克农 凡是提到的年份，表示设置的机构...
张北县红花回答： 与热忱的上司打交道,采取不即不离的方式你如果遇到热情的上司,逢他对你表示特别好感时,不要完全相信而认为相见恨晚.因为他的热情并不会持久,若想保持受宠不惊的常态,就要采取不即不离的方式.“不即”可使他热情上升的走势和缓,不致在短时间内便达到顶点,同时延长了彼此相处与了解的时间;“不离”可使他不感失望.如果你有所主张或建议,也要用零卖方法,不要整批发售,如此才能使他对你时时都感到新鲜.
平购19491365860问： 做领导的基本素质是什么 - ？
张北县红花回答： 我们通常讲,做领导的应当是好人,这话是成立的.领导要是好人,但好人不一定都能够做领导,这是一个问题的两个方面.一名领导有他的成长过程,有他的专业技能,有他的综合素质,有他的自身要求.有的人是非常好的一个人,一个优秀...
平购19491365860问： 请大家分析一下,领导都是这么好吗? 我去领导办公室,他很热情,泡茶倒水,给我讲育儿经, - ？
张北县红花回答： 领导都是黑心的,不黑心当不了领导,当然在招工的时候或是新来的工作人员要表演一套,或者另有其他想法,当然非常热情,非常信誉的外表面孔,接下来就看你的智慧了.
平购19491365860问： 怎样评价领导 - ？
张北县红花回答： 积极热情,在生活上是极好的,可是在工作中切记不要泛滥运用这种热情.每个岗位都有相关的负责人,如果是同事主动要求你帮忙的可以热心帮助,切忌大大咧咧的指手画脚或自做主张的就帮别人做事,这样会招人嫌弃.
平购19491365860问： 别人觉得男领导很理性但是感觉他对你很热情话很多,为什么? - ？
张北县红花回答： 说明他对你另眼相待啊,如果领导是男的,而你又是美女,而你工作中如果不是那么独特的优秀的话,那么他有可能别有用心啊
平购19491365860问： 怎么和一个内心封闭,有心计,而表面热情的异性上司知心相处呢? - ？
张北县红花回答： 如果他没女朋友且对你有好感的话和他知心相处很容易,只要让他觉得你心地善良就行,人总有防备心的,人久见人心,多在他面前表现一下,但也不要张扬,树大招风,有事的事候可以问问他的意见,找机会多交流交流,毕竟做朋友是靠沟通的,我个人意见,呵呵 希望能帮你,祝你成功
平购19491365860问： 工作需要怎么样的状态?怎么做的让领导满意? - ？
张北县红花回答： 不同上级,不同对待,知己知彼,才能百战不殆1.热情型的上司:只要你表现出过人的能力和过人的工作成绩,绝对不用担心没有发展的机会.2.傲慢型的上司:拍马屁,,或者保持距离,坚守自己的岗位,因为傲慢的人看不起自轻自贱的人,...
平购19491365860问： 遇到不讲理的领导怎么办? - ？
张北县红花回答： 为人领导者,上帝也.工作中,作为领导下属的你得清楚你的老板是哪类人,方能对他施“计”. 俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮.”不懂得或不善于利用他人力量,光靠单枪匹马闯天下,在现代社会里是很难大有作为的. 在我...
平购19491365860问： 遇见多日不见的老领导怎样打招呼? - ？
张北县红花回答： 内容简介:走在路上巧遇领导怎么办?是果断躲开,还是主动迎上去打招呼?对此,众职场人一直都有争论.世界工厂网小编认为,大多时候,如果领导已经看到你,你再躲开显然是不合适的.那么,接下来你该怎么和领导打招呼呢?怎么和领...
平购19491365860问： 领导要具备什么样的素质 - ？
张北县红花回答： 第一是责任,当领导首先要敢于担当,成绩是大家的,问题是领导的; 第二是眼光,善于洞察,见微知著,着眼长远,着眼发展,别人想不到的你要能先想到; 第三是冷静,机智判断,冷静分析,科学决策,善于听取别人的意见但又要有自己的见解; 第四是韧劲,锲而不舍,积极进取,不能因为一次两次打击而泄气,始终保持向上的激情; 第五是团结,当领导要能团结群众,对上对下都负责,调动群众工作激情,发挥集体智慧; 第六是博学,你的知识面要比普通人广博,丰富的知识能增加领导者的魅力.
