源头控制、过程管理
企业如何加强产品质量过程控制
(3)生产阶段。这一环节主要是把握产品质量的主要影响因素，建立质量控制点，对薄弱环节、关键部位进行特殊管理，控制好生产过程，确保产品质量。同时，加强不同生产环节的质检工作：完善质检机构，安排有关质检设施与人员完善质检制度;层层把关，责任分明，并将专检、互检、自检加以整合;保证质检机构权威等。
地质档案资料归档的前端控制
李素清 （中国石化中原油田档案管理处）摘 要 在实际工作中，地质档案资料在归档（电子文件）中发现存在着一些新问题。本文对如何做好地质档案资料归档的前端控制进行了探索，提出了切实可行的办法。关键词 地质档案资料 归档 前端控制 近几年，中原油田随着科研与生产的发展，所形成的地质档案资料也较以往...
如何进行过程管理
下面笔者用一个制造业中极为常见的检验过程为例,为大家讲解零缺陷过程管理方法在实践中如何通过精确控制各个过程要素来解决问题。数年前,我空降到一家民营企业中任品质总监,这家企业技术能力较强,但是管理体系薄弱,虽然通过了ISO90质量体系认证,但是内部的过程管理根本没有开展起来,公司处于完全的人治状态。进入公司不久...
建筑施工企业成本控制方法,各方面的。
二、事中控制——成本计划执行过程中的管理 成本计划执行过程，实际上就是工程项目从开工到竣工的生产全过程，成本计划执行过程中的管理是对照成本计划进行日常控制。其主要内容包括生产资料耗费的控制、人工消耗的控制和现场施工进度、质量、安全的控制，以及其他管理费用的控制等内容。三、事后控制——及时...
安全管理工作重点
安全管理工作重点2 安全管理的四项主要内容：生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天侯的'动态安全管理。安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人共同的事。缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。当然，这并非否定安全管理第一责任人和安全机构的作用。
安全管理的核心内容是什么
安全管理的核心内容是预防和应急预案。它运用行政、法律、经济、教育 和科学技术手段等，协调社会经济发展与安全生产的 关系，处理国民经济各部门、各社会集团和个人有关安全问题的相互关系，使社会经济发展在满足人们的物 质和文化生活需要的同时，满足社会和个人的安全方面的要求，保证社会经济活动和生产、...
工程项目管理难点及其对策
难点之四:项目核算工作滞后是目前项目管理中的突出问题。 一方面现在的工程项目基本上没有施工预算,工程开工时只知道总的工作量,而不知道每一幢、每一层的人工、材料、机械等费用各是多少,要待工程竣工结算出来才知道工程盈亏,做不到成本目标过程控制。另一方面,各项目对核算重视程度也不尽一致,有的把工程签证单、索...
公司战略风险管理心得分享
1. 风险管理过程化 企业的风险管理是由降低和控制风险的一系列程序组成,其中包括:风险的识别与分解、风险管理目标的确定、风险管理方法的选择、风险管理的实施与修正和风险管理结果评估。在COSO发布的《COSO企业风险管理整合框架》一书中提到,企业风险管理框架包含8个要素:内部环境,目标设定,事项识别,风险评估,风险应对...
控制是一种概念吗?
反馈控制具有使系统稳定、跟踪目标、抗干扰三个方面的性质。反馈控制,不仅是管理系统,也是自然界和人类社会中普遍存在的一种现象。 7、过程控制 过程控制也称自动控制,是指在无人直接参与的情况下,采用自动化装置使各生产或其他活动环节能以一定的准确度自动调节的控制。这种控制多用于生产中的自动操作系统,在市场经济...
班组长如何做好班组管理工作?
原始台帐的建立是十分重要的，我们在工作中采取以下对策来做好原始台账的建立，联系Netup管理员对班组的负责人及机动进行培训提高大家对账务知识的了解程度，在接料记录中要求每周对所接物料进行一次核对，确保月底的盘点能够有准确性、有数据依靠性。在物料使用过程中做好可视化管理，加强过程控制，确保数据...
鱼台县欣康回答： 原发布者:中国学术期刊网企业如何才能做好产品质量管理与控制摘要:企业管理的好坏最终都体现在产品或服务质量的好坏上面.产品质量如何,不仅是企业管理质量的具体表现,更是企业综合素质的集中反映关键词:产品质量管理控制只...
闫详15524567026问： 什么叫源头管理 - ？
鱼台县欣康回答： 干什么工作当然离不开管理,按质量体系强调“过程方法”应当是管理的源头.称之为“PDCA”的方法可适用于所有的过程.PDCA模式可简述如下: P——策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程; D——实施:实施过程; C——检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果; A——改进:采取措施,以持续改进过程绩效. 这里的“P——策划”又是“过程方法”的控制(管理)源头
闫详15524567026问： 供应链管理的策略有哪些 - ？
鱼台县欣康回答： 供应链管理的策略有:源头控制,过程控制,终端控制这几类,具体作法你可以去我的空间里面留言,我帮你解答.
闫详15524567026问： 浅谈企业如何加强产品质量过程控制 - ？
鱼台县欣康回答： 摘要:在质量管理中,过程控制是其核心环节,不论是质量控制时期,亦或全面质量管理时期,过程控制都起着十分重要的作用.在实际工作中,企业如何加强产品质量过程控制,一直是企业不断改进研究的问题.对此,本文从质量管理体系、过程质量控制等方面切入,深入探讨了过程控制有效途径,以促进企业健康稳定发展.关键词:企业发展;质量管理;有效途径质量管理是企业管理工作中的主要环节,而过程控制又是质量管理中的基础要素,是对产品质量的源头控制.
闫详15524567026问： 如何做好品质管理工作? - ？
鱼台县欣康回答： 合易认为:如何才能做好品质管理,用一句话来概括就是:“将品质管理中的各项职能做到极致”.具体来说: 一、建章建制.编制品质部管理文件,文件内容有:如何进行来料检验、制程检验、成品检验;编制抽样检验标准;编制样品管理标...
闫详15524567026问： 怎么样才能管理好小公司的质量？
鱼台县欣康回答： 质量管理是个过程,有一个好的、正确的过程控制就会有一个好的结果.第一,做好源头控制,主要是原材料、产皮设计第二,做好过程控制,对生产过程进行标准化管理,及重点环节重点控制第三,对终产品进行检验控制,保证成品质量简单说这些,至于人员的安排,要看具体情况具体解决了.
闫详15524567026问： 全面安全管理有哪四个内容 - ？
鱼台县欣康回答： “四全”安全管理,即全员、全面、全过程、全天候安全管理,做到“横向到边,纵向到底”的全面管理. 全员──从公司领导到每个干部、职工(包括合同工、临时工和实习人员)都要管安全; 全面──从生产、经营、基建、科研到后勤服...
闫详15524567026问： 怎样做好全过程生产品质管理? - ？
鱼台县欣康回答： 通常我们将全过程品质管理工作分为三大模块,即进料品质管理、制程品质管理和出货检验.为了提高企业的质量管理水平,许多质量人开始尝试推行全过程品质管理,有很多人认为在这三大模块中,进料和制程管理最重要,只要把好这两关就...
