正宗企业战略顾问公司
企业文化管理咨询的企业文化管理咨询的作用
由于管理咨询项目往往涉及到企业的战略、组织架构、绩效、流程、IT等很多方面,因此难免会涉及到企业内部的不同利益,不同想法。很多企业也想通过聘请管理咨询顾问来协调解决企业的内部的决策分歧。但是这种项目很大程度上都会给咨询公司和企业带来一定的风险。对于企业而言,即使由于通过咨询公司的协调和内部工作,形成了某种...
有谁知道有关于集团管控方面做的比较好的公司。(高分悬赏)
集团管控的方式包括三种：财务管控、战略管控、运营管控。每种管控方式涉及的范围及管控核心都有所不同。可以举个案例你可以学习下。第一种：运营管控型：主要通过总部业务管理部门对下属企业的日常经营进行管理，公司整体协调成长、对行业成功因素进行集中控制与管理；主要管控手段借助网络技术，采取包括财务...
《苹果公司》战略分析
下面是我为你带来的《苹果公司》战略分析,希望对大家有所帮助。 一、苹果公司的公司简介 苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩在1976年4月1日创立,在高科技企业中以创新而闻名,知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机...
四大资产管理公司的转型 四大资产管理公司转型或功亏一篑
信达地产困局 7月29日晚，央企信达地产（600657）发布公告称，7月27日，公司以8.93亿元夺得上海松江区一宗住宅地块，溢价率为40%，折合楼面价7022元\/平方米。公告显示，当天信达地产全资子公司上海信达银泰置业有限公司、上海信达立人投资管理有限公司组成联合体，通过现场竞买方式取得上海市松江区“国际...
走向国际的中国三大石油公司
1998年3月,九届人大一次会议审议批准《国务院机构改革方案》,决定对我国石油石化工业实施战略性改组,分别组建中国石油和中国石化两个特大型企业集团公司。5月13日,中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司在北京举行划转企业交接仪式。7月27日,中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司正式宣告成立。 按照此次国务院...
中国信息技术有限公司的管理团队
林江怀董事局主席，首席执行官（CEO）林先生毕业于武汉大学，并取得武大软件工程硕士学位，现任深圳市政协委员和深圳市青年联合会常务委员、深圳市青年企业家协会副会长。林先生在企业战略和公司管理领域有着近二十年的实战经验，对IT和互联网行业的发展具有深刻的理解和卓越的前瞻性。林先生自2000年9月至...
全国十大证券公司是哪几家?
二、产品服务范围公司主要经营范围为：代理买卖证券(含境内上市外资股)；代理偿还证券本息和支付股息；代保管和验证证券；代理开户；证券自营交易；证券承销(含境内上市外资股)(含主承销)；客户资产管理；证券咨询(含财务顾问)。中信证券旗下中信建投证券有限责任公司、中信金通证券有限责任公司、中信证券有限...
建筑行业顾问公司经理助理的工作职责是些什么?
开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理...
企业的进行战略控制可以运用什么这一重要手段
两种道路最大的区别就是前者是指公司战略的管理,是围绕公司战略而展开的一系列管理过程,实质是一种管理方法;而后者是指公司的战略管理,是针对整个公司所进行的战略性管理,实质是一种管理思想。因此,公司战略管理本质上应视为:从战略意义上去管理公司。这一理解并不排斥战略规划,但更强调的是一种战略意识,或者说战略...
日本三大广告公司是哪三家?
1937年至1944年间，博报堂并购其它代理商，增加业务种类，以摆脱“图书代理商”的形象。1960年，博报堂进军国际市场，首先引进美式业务专员（AE）制度，2002年12月，博报堂与广告代理公司Daiko和Yomiko合并，以缩小与排名第1的电通在业务上的差距。同时，该公司还通过与总部位于荷兰的李岱艾结成战略联盟拓展全球...
肥城市捷抚回答： 1、国外像麦肯锡、罗兰贝格、贝恩、科尔尼都进入中国了,这些肯定最好,不说2、国内比较好的:战略类是远卓的声誉最好;人力资源是华夏基石做的比较出名;综合实力和规模是正略钧策最强(原新华信管理咨询)
尤廖18069804399问： 战略咨询的咨询公司 - ？
肥城市捷抚回答： 战略咨询公司以战略咨询为核心,以年度经营计划、集团管控、人力资源、流程、营销、企业文化、投融资等咨询为主要支撑,为企业解决发展问题为企业提供发展问题的解决方案,促进企业快速、健康、持续发展.我国的战略咨询公司根据西方先进理论体系和中国经济文化特点,创建了许多操作性强、非常实用、能真正提升企业价值的理论与方法论体系.其创建的如战略规划三部曲、集团管控体系设计五步法、组织优化与设计五步法、战略绩效管理五步法、薪酬体系设计六步法、流程体系设计五步法等等理论方法体系,这些理论方法体系不但为客户取得了良好的业绩和发展,而且已成为经营管理的经典,已经被更为广大的企业所采纳与运用,并帮助他们解决了经营管理问题,实现了较好的绩效.
尤廖18069804399问： 国内哪家管理咨询公司在企业战略咨询上做的比较好的? - ？
肥城市捷抚回答： 公司规模和品牌都是浮云,主要是看公司的案例,你去找咨询公司的话 先看看他们的案例再决定要不要合作,我推荐无锡的帮得百特,之前我们公司跟他们有过合作,感觉还专业,不像有些咨询公司说的那么浮夸.
尤廖18069804399问： 战略咨询公司有哪些? - ？
肥城市捷抚回答： 君智竞争战略咨询公司是其中的一家.君智和传统咨询公司相比,它提供的服务是贯穿企业经营、发展的全过程的.
尤廖18069804399问： 世界五大咨询公司 - ？
肥城市捷抚回答： IBM咨询,收购原普华永道咨询公司(Pricewaterhousecoopers).普华永道是全球最具规模的专业服务机构.在全球一百四十二个国家拥有超过十二万五千名专业人士.普华永道融合他们所具备的渊博知识与丰富经验,以最高的职业操守为客...
尤廖18069804399问： 哪里的公司战略规划咨询或企业战略规划咨询做的好?？
肥城市捷抚回答：出色的大都集中在广州,这里推荐红海咨询. 红海咨询永远站在客户企业的立场上,立足中国国情和中国市场经营环境,深刻了解行业宏观政策,紧密与一线行业周刊与行业协会合作,深入对消费品市场进行深度研究,从而更加精准了解和把...
尤廖18069804399问： 战略咨询公司? - ？
肥城市捷抚回答： 在品牌战略咨询领域,上海杰信咨询有限公司专业深度、业务规模和客户口碑都非常不错,被誉为“中国品牌的领袖级外脑”.同时,杰信还是品牌学术研究原创能力最强的外脑,形成了自己原创的品牌诊断工具、核心价值推导技术、核心价值统帅模型、多品牌与品牌延伸分析工具、品牌资产管理模型,确保企业的销售快速增长的同时打造强势品牌.国际顶尖的咨询公司都在大量应用杰信的分析工具.
尤廖18069804399问： 哪里有好的企业管理咨询公司啊?? - ？
肥城市捷抚回答： 博华是深圳企业管理咨询公司中的顶尖机构,并且是深圳管理咨询协会副会长单位(战略、流程、HR方面仅一家副会长单位). 作为声望地位较好的深圳企业管理咨询公司,博华凭借在战略管理、流程重整、人力资源管理、组织再造等四个方...
尤廖18069804399问： 中国十大管理咨询公司是? - ？
肥城市捷抚回答： 以下仅供参考:北大纵横管理咨询公司、远讯战略咨询公司 、必安咨询顾问有限公司 、东方营销咨询顾问公司 、高维信诚资讯有限公司 、和君创业研究咨询有限公司 、华夏国际企业信用咨询公司...
尤廖18069804399问： 求,行内知名企业管理咨询名字?? - ？
肥城市捷抚回答： Accenture 埃森哲---原名安盛咨询(Andersen Consulting )是全球领先的管理及信息技术咨询机构,为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案.在公司战略目标的指导下,为了全方位地满足客户的需求,正在不断拓展业务服务...
