服装ie工序流程分析图
IE拾遗(一) 瓶颈工序(上)
回到我与领导的对话，尽管我无法提供精确的瓶颈位置，但我基于观察和逻辑分析给出了可能的猜测：“因为缺少详细的设备信息，我无法确定瓶颈，但观察到那个工作站前的在制品库存常常较多，我认为可能是瓶颈所在。”领导的眼神中闪过一丝不耐烦，但我知道，这正是我们探讨和理解复杂生产流程的起点，瓶颈工序的...
IE工业工程的工作研究包含哪些内容?
程序分析：就是对整个过程进行分析，研究的最小单位是工序；作业分析：是对某项具体工序进行分析，研究的最小单位是操作；动作分析：是对操作者操作过程动作进一步分析，研究的最小单位是动素。二、作业测定 是确定各项作业科学合理的工时定额，主要包括秒表测时、工作抽样、预定动作时间标准法和标准资料法。
关于ie工业工程的作业分析方面,用什么软件好?
ie工业工程的作业分析可以通过ECRS分析法完成，这方面的软件比较推荐vioovi的ECRS工时分析，可以通过分析,简化工序流程,从而找出更好的效能、更佳的作业 方法和作业流程，很多各大中型企业都会使用，最主要的是这个软件价格很实惠，性价比很高。
服装现场IE主要的工作内容是什么?发展前景怎么样呀?工作好找吗_百度知 ...
辅助强现场IE工作职责：1.负责对各班组产前准备及各工序排位情况进行审核;2.通过班组员工各工序测 时、进行调配生产线平衡，提升产效;3.用精益生产理念寻找浪费、消除浪费、降低成本，调整布局、制作目视管理标准来提升作业效率 4.负责新员工入职技能考核及评定，建立工厂车缝工技能等级数据库;5.新设备引进...
谁能告诉我IE七大手法和八大浪费
1.IE七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分 析。其中最常用的IE七大手法为：防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽 样法。2.八大浪费分别是：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动 作的浪费，搬运的浪费，库 存的浪费，制造过多?过早...
IE(工业工程)现场改善的四大原则是什么?
经典IE改善的四大原则是ECRS E：排除（Eliminate）：除掉不必要的步骤和重复步骤；C：结合（Combine）：和别的作业结合一起进行，省去浪费；R：重新配置（Rearrange）：改变作业的顺序,省去浪费；S：简单化（Simplify）：使作业单纯化，改善细微顺序来省去浪费。随着现代工业工程的发展，该原则下又新添了...
服装厂里的IE指什么?
服装厂里的IE是Industrial Engineering的简称，指编排员。IE是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、改善和实施。为了对系统的成果进行确定、预测和评价，在利用数学、自然科学、社会科学中的专门知识和技术的同时，还采用工程上的分析和设计的原理和方法。
ie工序动作分析工具哪里下载?
这种软件一般要去官网靠谱，现在各种工序动作分析工具参差不齐的，一定要找实力强的，多看看别的厂跑出来的案例，像我们厂这边在用vioovi的ECRS工时分析软件，这个你可以参考下，这个范围覆盖比较广，你看下你们用不用得上。
IE工程师的工作内容
具体来说，IE工程师的工作内容包括但不限于：进行流程分析和优化，制定标准作业程序；进行时间研究和动作分析，制定合理的生产计划；进行工作测量和评估，提高生产效率；进行质量管理，确保产品质量；进行成本控制和资源利用，提高企业效益。举个例子，IE工程师在生产线上发现某个工序的生产效率低下，他们会...
服装IE是什么
服装IE指的是服装工程师，IE是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、技术以及工程分析与设计的原理、方法，对由人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统，进行规划、设计、评价、改进（创新）的一门学科。
繁峙县新瑞回答： 首先要制定标准工时他是IE的原点,有了它可以展开很多工作.工序流程图要看你是做那个服装行业的,是衬衣、西装还是针织?还要根据你们公司的车间有效利用空间才能制定出流程图.
代宣17667782703问： 服装生产工艺流程... - ？
繁峙县新瑞回答： 很多了,我说点大概的吧.如,布料和辅料,布料就不用我说了,辅料要看你的服装需要什么效果,如:钮扣、纸朴、拉链、里布(袋布)、你需要的颜色的线,如果你想做得时尚点,你得买些如:各式花样的铁扣或胶扣、蕾丝花边料或棉花边料、丝带等数不胜数. 工具有:剪刀、熨斗、平车、锁边车、冚车等
代宣17667782703问： 服装IE是什么 - ？
繁峙县新瑞回答： 指的是服装工程师,具体岗位职责是:协助指导工厂进行生产流水线现场管理;能够独立进行IE编排工作;与流水线上员工厂处理好人际管理,合理安排调动人员;进行方法研究和作业测定,确定作业标准和标准时间、工艺方案和加工方法,核算成本,准备所需设备及工具,编制人员与生产进度计划,生产过程中IE的运用、生产线平衡的监管
代宣17667782703问： IE是什么? - ？
繁峙县新瑞回答： 服装工业工程师,服装工业industry engyner
代宣17667782703问： 服装生产流程 - ？
繁峙县新瑞回答： 服装生产企业的生产流程 服装厂的生产流程大体可以分为三个方面: 前期操作 第一步的操作并不是从选料或裁剪开始,收到原样品先要制定一个详细的计划,首先要分析款样以及订单操作中的注意点,确认尺码,整理各颜色主辅料的使用....
代宣17667782703问： 服装工序工艺的编制图怎么做? - ？
繁峙县新瑞回答： 一、目的为建立健全生产计划管理体制,理顺生产计划的执行程序,提高计划执行率,确保生产任务的按时完成,特制定本管理制度.二、适用范围本办法适用于公司生产系统及为生产服务的相关单位.三、职责(一)、营销公司、外贸部负责...
代宣17667782703问： 服装厂指的ie是什么? - ？
繁峙县新瑞回答： 1、编排员的作用:编排员是JIT生产管理系统的执行者和引导者,是从物料到成品,起到桥梁作用,是非常重要的,他将要起到事前预防作用,流水线会在他的执行和引导下成功提升效益、保证品质,降低成本.
代宣17667782703问： 服装IE是什么？
繁峙县新瑞回答： 服装IE是一个系统的概念,大意就是用一套系统控制整个服装公司的流程,主要是在前期操作上,比如业务,采购等等 很复杂的一个东西,也有很多公司尝试,但基本上都不了了之 因为太繁琐了 设计这套系统的,基本就是个噱头……
代宣17667782703问： 新厂房的精益物流布局规划该如何实现? - ？
繁峙县新瑞回答： 1、了解车间现状布局,可以做价值流分析,绘制现状布局图、物流路线图、工艺流程图,制定改善目标及改善方向.如果是完全的新投产,根据其工艺设计做IE流程分析.2、确定生产能力瓶颈,一个车间或者一条生产线都有其瓶颈工序,也...
代宣17667782703问： 一件服装 从设计到成品都有哪些操作步骤 - ？
繁峙县新瑞回答： 产品计划→选定设计→样品制做→工业化样衣制做→纸样扩号(尺寸放大与缩小)→裁剪→缝制→整烫→检验→成品.不同的服装企业有不同的组织结构、生产形态和目标管理,但其生产过程及工序是基本一致的.服装生产大体上由以下八道主...
