有关知己知彼的商业事例
找一篇关于商务谈判的案例!
等美方人员过完节,回到中方工厂已是三周后的事,一见工厂仓库的玻壳,十分惊讶,问“怎么回事?”当...商业谈判是最常见的商业活动之一,在买卖交易、企业兼并、技术引进乃至各种商业冲突中,人们都可能采取谈判...▲在谈判中,不仅要注重自己方面的相关情报,还要重视对手的环境情报,只有知己知彼知势,才能获得胜利。
如何做好商务合作工作?
无需妄自菲薄，也没必要自我吹嘘。2、熟悉自身产品和服务 很多时候工作经验是否丰富和行业知识是否专业，首先是体现于对自身公司的了解上。俗话说知己知彼百战百胜，如果连自己公司的历史，市场、客户、产品都不了解，更谈不上了解竞争对手与同业同行。以上内容参考：百度百科——商务合作 ...
如何独具慧眼识商机?
现在的各厂商都极为重视先机,千方百计地收集商业情报,以做到领先别人,知己知彼,百战不殆。有很多原来一文不名的小人物,由于有着鹰一般的眼光,洞察先机而富甲一方的也并不鲜见。 日本就曾有一位著名的企业家古川久好就从报纸上一条普通的小信息敏锐地捕捉到了商机,从而走上发家之路的。 年轻时代的古川久好只是...
如何与不同文化背景的人做生意?
我们可以将跨文化商业行为的分为四种模式:生意导向型和关系导向型,正式文化与非正式文化,恪守时间和灵活时间文化,情感外向和情感保守的文化。下面我们会通过...知己知彼,百战不殆。作为典型的关系导向型文化,我们中国人在与同样是关系导向文化的日本、韩国、东南亚等国家做生意的时候,可以更好的沟通。 已赞过 已...
知已知彼的故事
【典故】知己知彼,百战不殆。 《孙子·谋攻》【释义】原意是如果对敌我双方的情况都能了解透彻,打起仗来就可以立于不败之地。泛指对双方情况都很了解。【用法】作谓语、宾语;用于军事、商业等 【近义词】了如指掌、明察秋毫、自知之明 【相反词】心中无数、不得要领、雾里看花 ...
拜访的基本礼仪,关于商务拜访方面的礼仪知识
在拜访的人物上,要做好提前的调研,要知己知彼。在形象上从头到脚要焕然一新,然后在心态上要积极,要...内部坦露给对方,不能说对方这么一讲跟你这么信任的话,你立刻就把自己单位内部的一些隐秘的商业机密,...比如说相貌、性格、工作特点或者经历,或者对方谈起来的一些事情。那我们都可以在名片的后边做个备注。
求,孙子兵法中关于现代商业活动的若干警句,越多越好。谢谢!
知己不知彼,胜之半也;知敌,不知己,胜之半也;知己知彼不知地形,胜之半也。知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷。 第十一篇 九地篇 散地:在本...将军之事,静而幽,正以不乱。易其事,变其谋,使人无知;易其居,迁其途,使人不得虑。 九地之变,屈伸之利,人情之理,不可不察。 故兵之情,围...
“孙子兵法”中的计谋,如何在商业中很好的实行!并举例
这完全是换一种说法说出了我们计划要做的事情。”这位学者还专门撰写了一篇文章，题目是“孙子七字谋略——营销经理如何应用孙子兵法》。他在文中写道：“《孙子兵法》虽然古老，却可能成为未来的蓝图。”孙子兵法帮助许多企业家获得了巨大商战的战果。美国通用汽车公司董事会主席罗杰·史密斯在1984年销售汽车...
关于知己知彼的故事
琳琅故事会
求,孙子兵法中关于现代商业活动的若干警句,越多越好。谢谢!
将军之事,静而幽,正以不乱。易其事,变其谋,使人无知;易其居,迁其途,使人不得虑。 九地之变,屈伸之利,人情之理,不可不察。 故兵之情,围则...2.知彼知己,百战不殆。3.寡者,备人者也;众者,使人备己者也。4.善用兵者,避其锐气,击其惰归。5.知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全。6.非...
端州区东菱回答： 多于对方接触,论古,当年越王勾践不就是潜入吴王夫差的门下当了多年车夫,才得以复仇吗?论今,许多人才潜入大公司学习管理技术最后为自己创业积蓄能量. 所以要知己知彼,虽不能百战百胜,但是对于自己来说一定会有所得
宗政庞18464089730问： 关于知己知彼而成功的例子. - ？
端州区东菱回答： 田忌赛马
宗政庞18464089730问： 帮忙找几个关于“知己知彼,百战不殆”的成功事例.？
端州区东菱回答： 张良用计谋帮刘邦逃过了鸿门宴 就是因为张良了解项羽
宗政庞18464089730问： 关于知己知彼才能百战不殆成功事例 - ？
端州区东菱回答： 诸葛亮..草船借箭..火烧连营 借东风
宗政庞18464089730问： ＂不战而屈人之宾＂“知己知彼,百战不殆”“逃而获胜”的实例 - ？
端州区东菱回答： 孙子曰:“百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也.故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城.” “不战而屈人之兵”是一套完整的系统的战略理论.从实际的条件而言,要有强大的综合国力;从实际的力量而言,敌我力...
宗政庞18464089730问： 大家帮我找一个中等复杂的关于商务谈判的案例 - ？
端州区东菱回答： . 收集、整理对方信息上没有做到准确,详尽,全面.从文中来看,重要的原因可能是:没有认清谈判对象的位置.美商凭借其技术的优势性以及多次进行相类似交易的大量经验,轻视对手,谈判前就没有做好信息收集工作,于是在谈判中步步...
宗政庞18464089730问： 知己知彼,百战不殆的故事 - ？
端州区东菱回答：[答案] 1 鸿门宴的故事:秦末,刘邦与项羽各自攻打秦朝的部队,刘邦兵力虽不及项羽,但先破咸阳,项羽勃然大怒,派英布击函谷关,项羽入咸阳后,到达戏西,而刘邦在霸上驻军.刘邦的左司马曹无伤派人在项羽面前说刘邦打算在关中称王,项羽听后更...
宗政庞18464089730问： 关于知己知彼 百战百胜的例子 - ？
端州区东菱回答： 安泰和赫拉克勒斯的大战
宗政庞18464089730问： 逃而获胜,知己知彼,百战不殆的实例,不战而屈人之兵的具体事例 - ？
端州区东菱回答： 不战而屈人之兵”语出《谋攻篇》:“故善用兵者,屈人之兵,而非战也……必以全策争于天下,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也.”善于用兵的人,降伏敌人的军队,却不用硬打……必定要用完善的计策争胜于天下,所以兵力不至于折损,...
宗政庞18464089730问： 知己知彼百战百胜的故事 - ？
端州区东菱回答： 刘邦和项羽大战,项羽却大败,最后被刘邦给围在垓下,但项羽是猛人啊!于是刘邦就想了一计,即四面楚歌,找了许多会江东的乐曲的人在垓下周围弹奏,歌唱,表现繁华的一面,这样,项羽的部队就军心不定了,许多兵听到家乡的曲便想家老,再也无心战斗,最后项羽的部队投降了一大半.
