新任物业经理开会讲话
你好我是一名刚上任物业经理,第一次给员工开会说什么好呢
刚上任物业经理，到任后第一个月，务必在最短的时间内重点了解最重要的人和最重要的事，然后形成清晰的思路，系统体现在书面上，尽量不否定前任，在肯定原有成绩的同时客观指出尚可提升的空间，并提出可供选择的方案，做出易执行、易完成的工作计划。开会时最好遵循这样的思路来开展工作：着眼全局—小心...
你好我是一名刚上任物业经理,第一次给员工开会说什么好呢
首先要将开会的内容、地点、时间、参会的人员、开会的大致时间确定好，然后让员工按时到场，将你自己的情况向员工简洁地加以介绍，公司给你的印象，好的和不足的方面都要点一点，让员工知道你的实力和你在公司的位置。凡事都有个新的开始，也许你的员工根本就还不知道你是谁，负责哪个部分哪个岗位、首先...
你好我是一名刚上任物业经理,第一次给员工开会说什么好呢?
第1次如果给员工开会的话，那么当然是应该说一下你叫什么名字，你的自我介绍，还有你们未来的目标要达到一个什么样的标准，做到一个什么样的改变。
物业经理年会精简致辞
物业经理年会精简致辞 尊敬的各位业主、同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我代表物业团队向大家致以最诚挚的问候和感谢。过去的一年，我们共同经历了许多挑战和变化，但正是大家的支持与配合，让我们的服务品质不断提升，社区环境日益和谐美好。在此，我要特别感谢我们的团队，是他们的辛勤付出和无私奉...
物业经理发言稿
作为物业管理从业者，大家在思想上要树立两个重要意识，一是职业荣誉感，要为自己所从事的职业感到骄傲（小品我骄傲）。目前，物业管理公司已经成为社会最基层的管理与服务团队，社会的稳定与发展离不开我们；二是职业责任感，大家要清醒认识自己肩上所承担的职责，我们的工作与服务直接关系小区居民的幸福...
物业公司新任命项目经理该怎么样开会
作为物管项目经理人，一言一行都会影响下属及员工，任何时候都要努力起到模范带头作用.不计较个人得失，有着强烈的忍辱负重、任劳任怨的职业精神。作为物管项目经理人，敬业,首先是做好物管工作的基础。除此之外，在项目管理上的细心、耐心、踏实的工作态度也是必不可缺少的。试想，如果没有前瞻性，洞察及...
物业经理竞聘上岗演讲稿
【物业经理竞聘上岗演讲稿一】 各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××,1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业,工程师;1983至1996年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作...
刚刚任职物业经理的述职报告怎么写
述职，有着同总结相似、相近的内容和形式，其组成，一般包括这么几个部分：一是履职概况，也就是常说的开头;二是具体工作开展情况，这是重点;三是工作分析，什么地方做的好，什么地方做得不够好;四是下步工作打算，述职就是为了今后工作的更好开展，这个部分一般都应该有。没时间写的话，可找 ...
假如我是物业项目经理
问题一:假如我是一名物业经理该怎么做 首先应该了解该公司的基本情况,比如人员配备,组织架构等;其次要知道该公司现阶段的主要任务是什么;最后就是围现阶段任务怎样去协调好各部门有序的开展工作。记住:刚去千万别大刀阔斧,先分析好哪些是可以继续使用的(包括制度,人员等等);哪些是需要微调的;哪些是必须要改变的。好...
新开业物业管理处主任开业时如何对员工讲话
大家好，我是新来的主任，希望大家互相配合，创造一个良好和谐轻松的工作环境，下面规矩讲下，以后每周每个部门主管交一份周报，每月每个部门的主管交一份周报！每周一下午3点例会，每月25日检查项目并实地巡查！好了，大家去工作吧！哎呦，当领导的感觉真爽爽的，这样的规矩的好处就是你再也不怕写总结...
神农架林区爱路回答： 首先要将开会的内容、地点、时间、参会的人员、开会的大致时间确定好,然后让员工按时到场,将你自己的情况向员工简洁地加以介绍,公司给你的印象,好的和不足的方面都要点一点,让员工知道你的实力和你在公司的位置. 凡事都有个新...
林宁15394198814问： 物业经理开例会对员工该说什么话 ？
神农架林区爱路回答： 物业公司的例会大多是每天都开,所以物业经理开例会讲话的内容可以从参考以下方面:1、对前一天的工作做总结和分析,提出工作中的优点和不足;2、对第二天的正常工作着重强调需要改进或注意的地方;3、对重要的事件或问题进行解决或通报.4、传达学习上一级领导或相关管理部门的文件或指示精神. 5、物业管理制度及岗位责任对照下员工的综合表现情况进行评价和警示,要奖罚分明.6、分别对保安、保洁、行政客服、记账收费等各岗位工作提出相关改进的要求和方法,提高工作效率和质量.
林宁15394198814问： 新任经理第一次如何会上讲话? - ？
神农架林区爱路回答： 1、首先做一个简单的自我介绍,感谢一下大家的信任与支持,除了介绍基本情况之外可以说一下自己之前的工作情况. 2、角色上的转变在心态上也要有所转变,成为经理之后由实行者过渡到管理者,第一次讲话要树立起自己的威信,但也要保持谦虚. 3、讲明一下自己工作上的要求、做事风格,对待下属的要求既要严格,又要亲切对待,说说对未来工作的设想.开会可以分为三个部分: 1、阐述今日会议主题以及议题. 2、请大家发表意见,提出需要帮忙解决的事情,一起探讨解决方案和明确解决时间. 3、进行简短会议总结,结束会议.
林宁15394198814问： 物业公司新任命项目经理该怎么样开会 - ？
神农架林区爱路回答： 作为物管项目经理人,一言一行都会影响下属及员工,任何时候都要努力起到模范带头作用.不计较个人得失,有着强烈的忍辱负重、任劳任怨的职业精神.作为物管项目经理人,敬业,首先是做好物管工作的基础.除此之外,在项目管理上的细...
林宁15394198814问： 作为一个物业小区经理如何管理好小区 - ？
神农架林区爱路回答： 首先一点,要建立与小区业主良好沟通渠道,这个不必细说.第二,小区建设质量如何,要做到心里有数.水电、煤气、卫生、安全、消防通道、房屋维修等等这些方面,哪些是你们小区容易出问题的,一定要了解清楚,做好心理准备.第三,...
林宁15394198814问： 刚上任领班开会说什么 - ？
神农架林区爱路回答： 先发表就职演说:感谢领导的信任和同事的支持,表达自己一定要干好的决心,并且请领导和同事对自己的缺点和错误及时批评指正. 接下来,新官上任,开始安排工作.
林宁15394198814问： 如何做一名优秀的物业管理经理 - ？
神农架林区爱路回答： 物业管理行业的特点决定了 先业主之忧而忧,后业主之乐而乐.只要业主有所需,我们就有所应,穿针引线、协调搓和,平日风里来雨里去,丝毫不得懈怠.与那些 一杯茶水一张报的惬意环境相去甚远不说,我们的从业人员更要承受来自方方...
林宁15394198814问： 物业经理的工作职责 - ？
神农架林区爱路回答： 1. 负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责.2. 根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务.3. 拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司...
林宁15394198814问： 假如你是物管经理浅谈如何做好住宅小区的物业管理 - ？
神农架林区爱路回答： 第一是对业委会态度要好,要针对业委会成员的特点施点小恩小惠 第二是对员工工资不一定要高,但基本上要在平均线上,其他的福利可以相对多搞一点,杜绝出现内部小团体 第三是对业主,态度很重要,态度会弥补由收费带来的抵触情绪,减少欠费 第四是各方面的关系处理,对业主主要是由业委会出面,相关部门则由业委会主导,物业辅助,增加相关的收费可以,但一定要让业主感受到物有所值
林宁15394198814问： 物业经理职责及内容 - ？
神农架林区爱路回答： 物业经理的工作职责: 1、 领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性; 2、 以业主和住户为中心,制定质量方针和质量目标,批准公司质量手册; 3、 主持管理评审; 4、 负责拟订公司年度工作计划和工作总结; 5、 负责召集和主持总经理办公会议; 6、 负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作; 7、 负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批; 8、 负责公司各类费用收支的审批; 9、 履行公司安全,消防第一责任人的所有职责;
