控制计划的三大要素
工作计划必须有三个要素
工作计划必须包含三个基本要素。首先，明确的目标、任务和具体指标是计划的核心。目标设定了计划的指导思想和追求的结果，任务指的是要实现的具体内容，而具体指标是将任务量化，以确保可操作性和可衡量性。其次，有效的措施是计划实施的关键。仅有目标和任务是不够的，必须有实现它们的手段和方法。这包括...
计划必须包含()三大要素。
【答案】：B 【答案】B。解析：计划是为完成一定时期的任务而事前对目标、措施和步骤作出简要部署的事务文书。计划的三要是指目标（做什么）、措施（怎么做）和步骤（分几步做完）。“计划三要素”繁简可以不同，但缺一不可。故本题答案选B。
计划的三要素繁简可以不同
计划的三要素繁简不可以不同。计划的三要素是指目标、内容和时间 目标：明确要达到的目标或结果，包括具体的量化指标和期限。目标需要是可衡量、可实现的，能够指导行动并在最终达成时进行评估和反馈。内容：明确完成目标所需要实施的具体任务或步骤，包括必要的资源、优先级、工作流程等，并将内容分解为可...
计划的3个基本要素和特点
只有具备明确的目标和进行周密的安排，才能有条不紊地开展工作，从而消除盲目性，提高工作效率。因此，计划在工作中必不可少的。构成计划的基本要素有三个 ，即 目标、措施和时限 。目标 是计划的前提，是计划的出发点和最后归宿。目标不仅告诉人们要“做什么”，而且本身就隐含着动机“为什么”。措施 ...
计划的三要素是什么
目标、措施和步骤。目标是计划的基础，是计划的核心，明确了计划要达到的结果。措施是实现目标的手段，是计划的具体内容，规定了实现目标的具体方法和途径。步骤是实现目标的时间表，是计划的实施过程，规定了实现目标的具体步骤和时间安排。
计划的构成要素有哪些?
计划的三要素：1、开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼 要。2、主体，即计划的核心内容，阐述目标、任务、要求和措施办法几项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取任务、措施分说。3、结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，...
计划三要素不包括
计划三要素不包括谁来做。计划三要素为目标、措施和步骤。一、计划的定义：计划，管理学术语，拆解开“计划”的两个汉字来看，“计”的表意是计算，“划”的表意是分割，“计划”从属于目标达成而存在，“计划”的表意定义：计划是分析计算如何达成目标，并将目标分解成子目标的过程及结论。二、类型 计...
计划文书的三要素指什么
计划文书的三要素分别是目标、行动方案和时间表。首先，目标是计划文书的灵魂，是整个计划的导向。它为我们指明了方向，明确了我们要达到什么样的结果或效果。目标需要具有明确性、可衡量性，这样才能确保我们在执行计划的过程中，能够清楚地知道自己是否正在朝预定的方向前进，是否已经取得了阶段性的成果。例...
工作计划写作的三要素包括:
怎样做”（措施办法）三顶内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般釆取“并列式结构”（任务、措施分说）。（3）结尾，或突出重点，或强调有关事顶，或提出简短号召，当然也可不写结尾。所以，工作计划应该包括依据、目标和措施三个基本要素。故本题正确答案为A。
计划主体的三要素是指
计划主体的三要素指计划的编制者、执行者和责任者。计划主体的三要素也可以称为“制定者、执行者、监督者”，或“计划制定人、计划实施人、计划监督人”。这三个要素相互联系、相互作用，在计划执行过程中发挥着不同的作用。1、计划制定者是指计划的编制者，负责制定计划的内容、目标和程序，制定计划的...
兰考县彼赛回答： 动态控制中的三大要素是目标计划值、目标实际值和纠偏措施.目标计划值是目标控制的依据和目的,目标实际值是进行目标控制的基础,纠偏措施是实现目标的途径.
翠仪19542949443问： 怎样控制生产计划的完成? - ？
兰考县彼赛回答： 生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务计划和对产品生产进度的安排.一个优化的生产计划必须是有利于充分利用销售机会,满足市场需求;有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化;有利于充分利用生产资源,最大限度的减少生产资源的闲置和浪费.而确保这三个有利于重点是加强流程的管理,日事清高度契合PDCA管理理念,具有计划、日程安排、进度管理、总结等功能,能促进生产计划的顺利完成. 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划.
翠仪19542949443问： 生产计划与生产控制的关系和区别? - ？
兰考县彼赛回答： 生产计划与生产控制的关系和区别,两者是不同的概念,贯穿生产控制于生产系统运动的始终包括计划.生产系统凭借控制的动能,监督、制约和调整系统各环节的活动,使生产系统按计划运行,并能不断适应环境的变化,从而达到系统预定的...
翠仪19542949443问： 什么是管理,管理的基本要素是什么 - ？
兰考县彼赛回答： 管理是决策、计划、组织、执行、控制的一个过程 管理的基本要素如下: 一、计划(Prevoyance) 管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划. 公司的计划要以以下三方面为基础: 1、公司所有的资源,...
翠仪19542949443问： 经营战略的战略的实施与控制 - ？
兰考县彼赛回答： 实施原则1.目标分解、任务合理的原则.2.统一领导、组织协调的原则;3.突出重点、兼顾全局的原则;4.适应变化、机动灵活的原则.企业经营战略的实施是战略管理工作的主体.具体工作1、建立相应的组织2、合理配置战略资源,制定预算...
翠仪19542949443问： 举例说明控制的过程. - ？
兰考县彼赛回答： 控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末.在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程.控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构...
翠仪19542949443问： 什么是施工质量控制的三要素 - ？
兰考县彼赛回答： 一、人的因素 人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等.施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操...
翠仪19542949443问： ERP计划的时间要素的管理意义 - ？
兰考县彼赛回答： ERP计划的时间要素的管理意义 ERP计划主要分为MPS主生产计划和MRP物料需求计划以及能力需求计划.具体涉及到的时间要素有:生产周期、采购周期.时间要素的管理意义:以实际状况为基础,对可预见性的事件在一定的约束条 件下,有针对性的做一番部署,来保证计划的可行性.如果时间要素准确性很低,计划肯定执行不力,所以这个基础工作是很重要的.
