成品发错货的改善报告
改善报告范文怎么写
1、司机接了货急着装,将货送到目的地市,直接转到零担站,请零担站重新装车送至分公司。 2、司机将货送到送达方,但送达方无法尽快给司机卸货,司机将货转到零担站,请零担站重新装车送至分公司。 3、市场上的车主找货时,没有寻到整车,在我司不知情的情况下,先装我司的货,然后出去配其他货,导致混装和破损的...
出货管制改善报告怎么写?
1. 物品标示不清，不明显 2. 没有双重把关 3. 装箱单内容不足 4. 内部信息沟通方式不严谨，没有标准的文件或版本控制 5. 没有防呆措施 6. 责任不明确 采用正式的8D报告，找出根本原因并有改善措施，加上图片进行说明，能够证明不会再出错货，客户自然会满意的。
供应商改善报告怎么写
打回给供应商了,或者叫他们驻厂人员选别,就是该LOT NG了,然后就发联络书给供应商,分析原因和改善对策,有的时候我想想都烦,有些不良重复N次,也就是那么些不良(塑胶件的常见不良),可是他们的回复报告一个也没有,有些还是海外的供应
产品\/工作质量的改进
以前行现在不行了,所以企业要不断的做改进。 因为情况在改变我们也要改变,所以每一个层次的干部都要做改善的工作、改进的工作,还有创新。 越是高层越要做创新,越是中级层越要做改善,改善就是由于持续不断的努力,产生小步小步的改进,最后累积而成,这就是改善。 (三)改善注意过程 改善要注意过程,以过程为导向...
8d报告是什么意思
让整个团队共享信息, 努力达成目标. 8D本身不提供成功解决问题的方法或途径, 但它是解决问题的一个很有用的工具.\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a二.目标\\x0d\\x0a提高解决问题的效率,积累解决问题的经验.\\x0d\\x0a提供找出现存的与质量相关问题的框架, 杜绝或尽量减少重复问题出现.\\x0d\\x0a\\x0d\\x0...
维修的工作报告
维修的工作报告2 在忙碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮忙下,充分发挥岗位技能,透过自我的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下方我对20xx年的各项工作做出一下总结 一、工作状况。 我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品...
销售助理的工作总结
1)总公司仓库期望能把严点,、自办事处开办以来,那边发货频频出现差错、已经提议多次了、之后稍微了有了好转、但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号! 2)返修货不及时、给客户留下不好的印象、感觉我们的售后服务做得不到位! 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表此...
物流专员的工作总结
6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全...
供应商交期协议书
第四则、不合格品处理 1.甲方检验过程、生产使用、甲方客户使用中发现乙方提供的产品出现质量问题,甲方以《品质异常单》、邮件等形式通知乙方确认,乙方要在24小时内要反馈,3个工作日内回复完整的《8D改善报告》。未回复合格的改善报告或未按要求时间内回复8D改善报告,甲方有权向乙方一次口头警告;两次回复书面改善报告...
仓库半年工作总结报告
6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工...
沧州市金花回答： 先说问题的原因,在进行分析 .然后,矫正方案,并执行.后续的追踪及改善效果.
管奇18311489618问： 用5Why分析,真因只有一个!为什么先 - ？
沧州市金花回答： 1W,为什麽发错货(当前最紧要的错误)---因为发料时人员未认真点检,导致放在B库区的A料件被当成B料件发出(人员检讨改善方案)2W,那为什麽A料件会放在B库区---因为A仓库满了3W,为什麽A仓库满了?(库存流通有问题?仓库设计有问题?)---因为XXXXXXX 这是个简单的问题,分析到3w就足够了
管奇18311489618问： 仓管员发错货事故案例总结该怎么写 - ？
沧州市金花回答： 需要包含以下内容但不限于以下内容: 一、问题描述 客观的叙述一下事情的经过 二、错误原因 分析一下,哪个环节出了问题?哪个环节有不符合流程的地方?主要责任人是哪个部门/个人?哪些人应当为此事承担责任. 三、处理决定 依照公司的XXX制度对哪些责任人作出相应的处罚. 四、纠正和预防 从事件中吸取什么经验,如何填补管理上的漏洞,如何预防类似问题再次发生.
管奇18311489618问： 仓管员发错货,班长问起的话,我该怎样去解决 - ？
沧州市金花回答： 你就直接说嘛是仓库发错的,做个记录,如果现在你能解决就申请去解决一下,不要等班长问,自己主动点
管奇18311489618问： 客户给打电话发错货了,老板让写二十条总结 - ？
沧州市金花回答： 对于发错货这件事,主要的责任在我,我保证不会有第二次,以下为总结:1、拿到订单、认真核实地址2、告知客户,您的地址是......核实后将给您发货3、写发货单的时候,认真核...
管奇18311489618问： 如何有效提高成品发货的准确率？
沧州市金花回答： 既然按板来拉的,而且拉的又是一个东西,那不是比较好统计吗? 一车装多少板是固定的,你可以按车数来统计,最后一车再点零数板.这样不可以吗?另外,可以在码头发货暂存区按一车多少板分区摆放清点,一区一车,也能减少差错.
管奇18311489618问： 罚款通知怎么写 - ？
沧州市金花回答： 标题;处罚通知书 XXX;; 你因2010年X 月X日不按照公司规定,在发货时违规操作,未试装就发货,致使货物发生差错(或者其他情况),违反了翁制定的操作规程,造成公司XXXXX损失(经济或者名誉),根据公司制度第XX条规定,决定对你给予(什么样的处分).公司办 年 月 日
管奇18311489618问： 成品库仓管员如何做才能杜绝发错货 - ？
沧州市金花回答： 根据提货单对号入座应该就不会错了、最主要的是要细心
管奇18311489618问： 成品仓的仓管员发多了货怎么办 - ？
沧州市金花回答： 1.看能不能联系收回 2.请求上头,看上头怎么处理 3.看你的是什么样的成品,你可以到半成品仓去各拿一份材料再进行组装,让其下次生产的时候把这一份材料报报废处理
管奇18311489618问： 出货产品老是漏装,错装,我该怎么去控制改善啊? - ？
沧州市金花回答： 预先要有一个要装货的清单,装货前有更改的必须通知到你, 再提前去检查这些货物是否已生产完成或已入成品仓, 将需要装车的货物摆放在一起或做好清晰的标记, 到装货时按清单内容每项核对是否已上车, 关上车门之前还要再去原来摆放货物的地方看下是否有漏网之鱼. 若果每个细节把关到的,基本上可以改善的.
