怎样当好车间班组长
如何做好车间班组长
1、办事要公道。在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能服众。2、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，会造成员工的不满，要多对下属的生活及工作进行问候。3、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班组长，目标也应非常明...
怎么样做好车间组长?
班组长要有原则性，为人处事要公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的关系，对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟，在生活上要给予无微不至的关怀。在班组内部，要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。作为班组长，还要吃苦在前、享受在后，严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到...
如何做好一名优秀的班组长
1、班组长是班组管理的核心人物,承担着生产和管理的双重职能,是建设“六型一化”班组最直接的实施者和承担者,因此,怎样当好一名优秀的班组长十分重要。2、班组长要树立模范带头作风。班组长就是车间班组的火车头。一个优秀的班组长，应该以身则，带头钻研业务，带头遵章守纪。在日常生产、学习和工作中...
如何当好班组长?
如何做好班组长 首先，你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把握自己的权利和义务，公司领导对自己的期望以及员工对你的期望。准确的讲来有三个方面： 1、对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 班组长要代表三个立场：对下代表经营者的立场，对上代表生产者的立场，对待直接上司既代表员...
在工厂车间当一个生产组长要注意什么?
1、班组长应具备良好的业务素质 要想当好班组长，首先自己要有良好的业务素质，业务技能和操作水平要高于班组成员，自己没有过硬的本领是难于服众的，要求班员达到的业务熟练程度和工作效率，自己要保证能够做到，否则，班员就会藐视你，把你不当回事，工作效率就会大打折扣。班组长既是指挥员，又是战斗...
如何做一名合格的班组长
班组长在企业中是很重要的一个角色，负责着公司的生产管理等各项内容，他们能全面贯彻、执行上级的各项方针、政策；他们又能全力执行完成公司下达的各项目标、任务；他们还能上下沟通，交流情感，带领员工做好工作，做好生产，做好产品，那么肯定有人会问，怎样才能当好一名合格的班组长呢？下面我来总结一下...
怎样当好车间班组长
第一个要做的，就是要搞清楚本班组的工作任务，及每一个人的能力，合理安排时间，保证生产任务的完成。然后，你需要勤于与小组内部人员沟通，每一个人的脾气秉性，及工作生活状态都做到心中有数，关心组员的生活，尽可能的指导提高组员的工作能力。对组员可能出现的各种状况做到心中有数，不要让突发事件...
如何当好班组长,生产车间现场管理
首先，你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把握自己的权利和义务，公司领导对自己的期望以及员工对你的期望。摘自china-train.net的资料，班组长要代表三个立场：对下代表经营者的立场，对上代表生产者的立场，对待直接上司既代表员工的立场，同时又代表上级的辅助人员的立场。了解领导的期望值，...
假如我是车间的班组长,我该怎么管理。
你部下的劳动模范越多，你的工作就会越好。一般来说，要成为一名优秀的生产现场班组长，你应该了解以上问题，但这还远远不够。你还需要更细致、更准确地了解公司的企业文化、领导习惯以及员工的性格特征，掌握物料的过去、现在和未来的情况，以及车间设备的使用状况。
怎么样当好班组长
怎么样当好班组长 要想做一位好的班组长,管理好本班组人员,班组长必须有威信、技术和一个积极的心态,做事要果断、公平、公正要一身做则。要求别人做到的自己首先要做到,只有做到这些才有凝聚力,才能更好的工作。 1、做一位合格的班组长首先要先做到以下几点 勤学: 一定要不断的学习技术和各种相关的《规章考核...
修文县贝复回答： 以愚数十年的经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、专业能力强,有威信.2、品德好,乐于助人,得人心.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、会沟通,互信任.当然还有常规的班组管理要...
检俘17141604313问： 如何做一个合格的车间生产班长? ？
修文县贝复回答： 自己做出表率.自己的业务能力要强.1、在工厂,作为班组长要管理好下面的几号人,并不是什么难事, 首先,不论做什么,要求下去的东西一定要自己做出表率,不能...
检俘17141604313问： 如何做好一个优秀的班组长 - ？
修文县贝复回答： 作为一个班组长其实肩负很大的责任,也是最基层的一个管理者,第一要起到上传下达的作用,第二如果要想领导好小组,表率作用很重要,要让组员从心底服从你的管理,这样才能够形成良好的团队凝聚力和协作力.第三:在管理过程中要因人而治,须了解每个人不同的性格,加强与组员的沟通,对于不同的人实行不同的管理方法,这样成效可能会更好.第四:需要明确目标,制定详细的计划,多倾听和观察,对于问题及时采取有效措施予以纠正.总之一句话就是管理其实就是对人的管理,要做好管理,在符合公司要求的情况下先要会做人.
检俘17141604313问： 如何当好一个车间组长? - ？
修文县贝复回答： 1.建立车间管理制度;在制度面前人人平等. 2.推行制度.胡萝卜加大棒.另外提醒一点,想当老好人的话,请不要考虑当组长. 3.榜样的力量.你是组长,你要有榜样的样子.不要天天打打闹闹. 4.要有魄力和手段.
检俘17141604313问： 如何当好班组长的一点心得 - ？
修文县贝复回答： 班组长是班组安全生产的第一责任人.班组长虽说是兵头将尾,但所起的作用不可低估,一方面要上情下达,另一方面又要带领班组成员开展具体工作,从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平.班组长应如何开展工...
检俘17141604313问： 如何做一名优秀的班组长 - ？
修文县贝复回答： 1、班组长是班组管理的核心人物,承担着生产和管理的双重职能,是建设“六型一化”班组最直接的实施者和承担者,因此,怎样当好一名优秀的班组长十分重要. 2、班组长要树立模范带头作风.班组长就是车间班组的火车头.一个优秀的...
检俘17141604313问： 如何做好车间的班组长?？
修文县贝复回答： 首先,要正确认识班组长的地位. 其次,要用好班组长的职权. 再次,要自觉提高自身的素质. 最后,要给班组长创造一种既有压力又有动力的环境. 还要有团结员工和处理与员工之间的关系.
检俘17141604313问： 怎样做好一个产线的班组长? - ？
修文县贝复回答： 当好班组长应当做到以下六个方面: (一)要头脑清晰、思维敏捷 作为一名班组长,首先要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数.譬如对检修班组来说,班组管理的业务范围是什么,有哪些设备系统,,规范和构造如何...
检俘17141604313问： 车间管理之如何做好班组长 - ？
修文县贝复回答： 首先,你应当知道自己在企业里所扮演的角色 .准确的把握自己的权利和义务,公司领导对自己的期望以及员工对你的期望.准确的讲来有三个方面:一、对自己角色的规范、权利和义务的准确把握班组长要代表三个立场:对下代表经营者...
检俘17141604313问： 怎样做好车间组长 - ？
修文县贝复回答： 1、班组长所处的位置:现场的中心2、现场的问题及需要进行的指导3、班组长管理角色认知3、班组长管理角色认知1、现场管理十大内容2、日别管理内容3、周别管理内容4、月别管理内容1、早会2、计划的确认3、生产安排4、生产准备 (2...
