怎样做好物控管理工作
如何做好物控部工作及表格控制
1、要求采购，仓库，生产，品质及时将相关的物料异常反应出来，以便有充足的时间来处理。2、要求采购，仓库，生产或其它部门及时的提供相应的准确数据，以便安排生产或其它事项。3、严格把握生产进度，采购交期和出货日期，要及时跟进处理相关异常情况至于表格的控制，在制作表格的时候既要简单，又要全面。
怎么做好一个物控员`?物控最重要的是什么?
物控员说白了就是物料控制，他的主要职责是：对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。所以：物控工作要从两方面分析：一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业。首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明...
物控员物控员的主要职责
总的来说，物控员的工作涉及订单管理、生产计划制定、物料采购和库存控制，他们的职责是确保公司的生产和销售活动能够流畅进行，避免因物料问题影响公司的运营效率。
物控管理物控管理工作
公司运营模式以订单驱动生产，销售团队接到客户的订单后，首要步骤是将订单详情传递给物料控制部（物控部的PC员）。这些订单通常会明确标注所需的送货日期。PC员收到订单后，会根据订单需求和实时库存情况，安排生产车间（有时由车间调度员处理，PC员主要负责订单传递和库存调整）。生产计划的数量是根据订单...
怎样做好物控
所以：物控工作要从两方面分析：一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业。首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明要求送货日期。PC员按排车间生产（有的是车间调度员安排，物控PC只传单减库存）。按排生产的数量是单上要求到货...
怎样管理物控部?
所以：物控工作要从两方面分析：一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业。首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明要求送货日期。PC员按排车间生产（有的是车间调度员安排，物控PC只传单减库存）。按排生产的数量是单上要求到货...
新人怎样做好物控?
需要组装如拆的有其他的货,就要有拆卸单和组装单,这样仓库的帐目就很清楚了,不管是谁看到都清楚货物有多少,到了哪里,你的也应该有相应的流程,专人专责,他们各自独立,但工作起来,又要环环相扣,各自把自己的工作做到位,那整体的工作就都做好了不知我说的对不对,你可以参考一下 ...
物控岗位职责
1.根据部门的目标,合理配置人力,明确责任分工,做好部门发展规划; 2.优化业务体系和管理机制,确保部门日常工作受控,部门绩效持续提升; 3.外协pcba加工业务日常管理,确保维持高的及时回货率; 4.优化物控策略,确保工令及时齐套; 5.满足交付同时,持续提升库存周转率,主导呆滞物料处理和预防措施的建立; 6.负责计划部公...
物控的工作职责和工作内容是什么?
物控的工作职责和工作内容是：1、负责生产计划的制定。2、负责按生产计划分解物料，做出物料需求计划。3、负责根据物料需求和物料的库存状况，制定物料申购计划。4、负责跟催材料到货进展，确保物料准时到货，异常情况及时调整进度计划。5、负责跟进不合格物料的退货与补货。6、负责原材料控制与分析。7、负责...
如何做好物料员本身工作
造成仓库库存太多，也不要出现马上该生产用原料了却采购物资仍不到位。而是要达到恰好用恰好到货，实现零库存或接近零库存。 物控员说白了就是物料控制，他的主要职责是：对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。所以：物控工作要从两方面分析：一、公司销售靠接订单生产。二、...
西平县清肝回答： 物控员说白了就是物料控制,他的主要职责是:对物料分析,使公司即不出现物料积压占压资金,又不出现停工待料.所以:物控工作要从两方面分析:一、公司销售靠接订单生产.二、公司销售订单较少,靠生产出来后对市场分析然后再销售.对于接订单生产的企业.首先接到单后销售要把单传到物控部PC员.并注明要求送货日期.PC员按排车间生产(有的是车间调度员安排,物控PC只传单减库存).按排生产的数量是单上要求到货数量加上动态库存数量减去仓库实际库存数量.生产部按照要生产的数量进行排程,并把排程结果交给物控部MC员.MC员再计算该订单是否需要采购物料.
高心17047526628问： 新人怎样做好物控? - ？
西平县清肝回答： 这要一个管理清晰需要你的各个环节要环环相扣,又要独立的工作,专人专责,每个人每天的工作要有记录,完成与否,从记录上要能看出来的,比如说:一个仓库的仓管,有入库单,然后出库又有出库单,但今天有坏的就有损耗单了,当天可能其他的货没有,需要组装如拆的有其他的货,就要有拆卸单和组装单,这样仓库的帐目就很清楚了,不管是谁看到都清楚货物有多少,到了哪里,你的也应该有相应的流程,专人专责,他们各自独立,但工作起来,又要环环相扣,各自把自己的工作做到位,那整体的工作就都做好了不知我说的对不对,你可以参考一下
高心17047526628问： 请问如何做好生产计划和物控工作呢? - ？
西平县清肝回答： 生产计划根据客户订单与市场预估以及公司的生产产能而制定,做好自制与外发,物控根据你的计划而制定,做好原料跟进,尽量不要出现停工待料的情况.根据交期的需要要做短期内的计划调整,确保出货顺畅就OK了,这是就此职业个人的职责.要说做好,那不是PMC一个人的事,要整个团队的协作,任何一个单位拉了后腿,都可以说没做好这份工作.做这一职业的成果取决于你公司的决策者和你自己的态度,仅此而已.
高心17047526628问： 如何做好物控部工作及表格控制 - ？
西平县清肝回答： 1要求采购,仓库,生产,品质及时(或提前)的将相关的物料异常反应出来,以便有充足的时间来处理. 2要求采购,仓库,生产或其它部门及时的提供相应的准确数据,以便安排生产或其它事项 3严格把握生产进度,采购交期和出货日期,要及时跟进处理相关异常情况 至于表格的控制,在制作表格的时候既要简单,又要全面,让人一看就懂.
高心17047526628问： 怎么样进行物控管理？
西平县清肝回答： MC:物控是指物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等. 物控员主要职责是: 对物料分析,使公司即不出现物料积压占压资金,又不出现停工待料. 物控工作的两方面: 一、公司销...
高心17047526628问： 如何做好物控工作?有没有什么好方法或? - ？
西平县清肝回答： MC:物控是指物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等.物控员主要职责是:对物料分析,使公司即不出现物料积压占压资金,又不出现停工待料. 物控工作的两方面:一、公司...
高心17047526628问： 在一家很混乱的刚建了两年的工厂,如何做好物控专员这工作啊?没有任何经验的我诚请回答 - ？
西平县清肝回答： 做好相关的统计表格,及时准确的更新数据,定期盘点,要保证数量的一致,出入库详细记录!制定严格的出入库管理制度,并严格按制度执行!
高心17047526628问： 如何做好公司物控员 - ？
西平县清肝回答： 1. 了解产品生产工艺 2.了解产品产品结构、材料损耗比率 3.实施跟踪生产动态过程 4.完善物料发放、领用、退料、报废制度 5.认真、细心、敬业、负责、学习心态端正 6.制订自己的工作计划、并自我监督完成情况
高心17047526628问： 怎么样做好物控主管 - ？
西平县清肝回答： “损耗”是一个在连锁企业经营中经常说到的字眼.业内人士普遍认为,如果超市经营利润为1%,若能够将大卖场2%以上的商品损耗率降低到1%,则其经营利润就可以增长100%.那么如何做好大卖场的防损管理?笔者认为应从内外两个方面...
高心17047526628问： 谈谈如何做一个出色的物控?(PMC) ？
西平县清肝回答： 做为一名出色的物控最重要的一点当然是要保证材料的不短缺也不积压,而且要了解仓库的库存情况
