建筑施工现场管理
建筑施工现场管理6大要点有什么
1、多“走”、多“看”、多“想”。在施工现场多走动能够看到施工现场更多的弊端，在看的过程中要去想，如何才能解决施工中存在问题，必须在自己的心中有一个框架，才能去执行，做到心中有数。2、懂技术。管理和技术是相互的，两者结合才能做得更好，单方面去做管理，不能称为一个合格的管理人员，...
在建筑工程施工现场管理中应注意那些方面
做到有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。2、注意经济效益。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，现场管理人员应在降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。3、注意科学合理。
建筑法规定施工现场安全由什么负责
建筑法规定施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。建筑施工企业的法定代表人对本企...
建筑施工现场管理的任务主要有( )。
其任务包括：（1）全面完成生产计划规定的任务，含产量、产值、质量、工期、资金、成本、利润和安全等。（2）按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益。（3）搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质。（4）加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和...
建筑工程建设中现场的施工管理?
1．导言 施工的现场管理是一项复杂而系统的工作，应提前做好详细计划，对施工每一道工序进行有效地监控，制定建筑施工现场管理制度，保证管理制度的科学合理性，加大施工管理人员的培训力度，使其在管理能力、职业道德修养、安全意识和专业技能方面得到提高，继而提升建筑施工现场管理水平。2．建筑工程现场管...
常见的施工现场管理制度?
常见的施工现场管理制度是需要牢记的,适用于大部分施工现场,用专业知识做到最好,每个细节的处理都非常关键。中达咨询就常见的施工现场管理制度和大家介绍一下。 建筑施工中的风险预防和控制 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行...
建筑工程施工现场管理途径?
2工程施工现场管理的有效途径 2.1提高工人的素质，加强工人的管理。施工人员的整体素质对整个施工项目的施工质量有直接影响，为提高整个施工项目的施工质量，提高施工人员的素质是很有必要的。为了提高工作人员的素质，首先，要加强对施工人员的技能培训。施工现场需要许多施工人员，所有施工人员鱼龙混杂，整体...
建筑施工的现场管理?
在进行建筑工程项目管理工作时,建筑施工现场的管理工作是最为关键的部分。同时,确保施工现场管理工作的有效性对于提高工程施工质量、促进施工企业快速健康发展有着重要的意义。本文先对建筑施工现场管理有效性进行概述,并在探讨建筑工程施工现场管理工作存在的问题的基础上,进一步探讨加强管理有效性的措施。1引言对于建筑工程...
建筑施工单位应当在施工现场采取什么措施
法律分析：1、建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；有条件的，应当对施工现场实行封闭管理，施工现场对比邻的建筑物、构筑物和特种作业环境可能造成损害的，建筑施工企业应当采取安全防护措施。2、 建设单位应当想建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料。建筑施工企业...
建筑工程施工现场管理安全措施?
1、施工现场实行封闭式管理，在征地线范围内连续砌筑180围墙，高2米，并保证围墙牢固整齐；设立门卫及门卫制度，进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。2、现场挂设安全标志布置总平面图，并按安全标志布置总平面图设置安全标志。3、材料和设施堆放在围墙内，且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐，标识...
塔河县卫每回答： 在整个建筑工程中,现场管理工作是重中之重.作为现场管理工作人员,首先要重视管理在整个建筑中的重要性.为我确保安全生产,管理人员要做到标准化管理,切实从现场的管理办法出发,加强现场管理并做好相关防范工作,同时,还要建...
右终15858378504问： 施工现场管理制度6个方面 ？
塔河县卫每回答： 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时.2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外...
右终15858378504问： 如何加强建筑工程施工现场的管理 - ？
塔河县卫每回答： (一)管理要遵循经济效益的原则 施工现场管理一定要避免只抓进度和质量而不计成本的做法.现场应力争少投入多产出,杜绝浪费和不合理开支.其次必须遵循科学合理原则.施工现场的各项工作都应做到管理科学化、合理化.施工操作方法...
右终15858378504问： 建筑施工现场如何管理? ？
塔河县卫每回答： 程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段.施工现场管理是工程项目管理...
右终15858378504问： 如何做好施工现场管理 - ？
塔河县卫每回答： 一、组织机构以项目经理为首,由项目副经理、专业安全工程师,各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构.二、安全生产责任制1、项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场安全...
右终15858378504问： 建筑工程施工现场管理制度 - ？
塔河县卫每回答： 施工现场管理制度应该包括如下几方面: 1.施工现场的安全生产管理制度; 2.施工现场文明管理制度; 3.施工现场机械设备、建筑材料管理制度; 4.施工现场消防管理制度; 5.施工现场例会制度; 6.施工现场考勤制度; 7.施工现场工程档案管理制度; 8、施工现场重大责任事故预案等! 以上,是我个人的理解.可能不会全面.最好是找找相关的书籍看看.会好些!
右终15858378504问： 现场施工管理如何做好 - ？
塔河县卫每回答： 加强现场施工管理,是促进建筑企业科学管理的一个重要方面.怎样搞好现场管理呢?我体会应从以下六个方面来抓. 1、抓现场管理,做到六有、六净、五不准 六有是:有施工队标牌;有平面布置图;有创优质工程标准;有三率考勤报;有现...
右终15858378504问： 如何做好现场施工管理 - ？
塔河县卫每回答： 施工现场管理是一篇大文章. 从宏观来讲,要做好现场施工管理,先要做好现场施工组织设计,其次做好现场文明施工策划,第三是完善场管理的各项制度和工作流程,四是找到能够较好执行前三项工作的人. 就现场而言,首先要充分发挥设...
右终15858378504问： 现场施工管理 - ？
塔河县卫每回答： 工程项目的现场施工管理,应该是个老生常谈的话题,从个人的观点出发,我认为要做好以下几方面的问题:第一、技术问题.作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多.这要求我们作为现场...
