工程项目资源需求计划
项目管理中进度计划编制流程是什么?
2. 制定项目阶段：通过对项目内容和目标的分析，项目经理需要制定项目阶段，以便在每个阶段末期对整个项目进行评估和审查。3. 制定工作分解结构（WBS）：对于每一阶段，项目经理需要使用WBS来确定在该阶段中所需完成的所有任务，以及这些任务的优先级顺序和持续时间等。4. 确定资源需求：项目经理需要根据WBS...
项目需求说明书,怎么写
3、定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。4、参考资料列出用得着的参考资料，项目相关的计划书，或者合同，批文之类的。二：任务概述1、目标叙述该项目开发的意图、应用目标、作用范围以及其它应向读者说明的有关该软件开发的背景材料。解释被开发软件与其它有关软件之间的关系。
如何做好工程项目的计划管理与执行?
1、组建项目管理团队。了解项目成员的能力、特点，能根据项目不同岗位的需求，安排项目成员相应的任务。2、做好项目规划。项目开始前做好规划，明确管理要求，识别项目重点和难点，预测项目风险，做好相应预案。3、做好项目计划，并且监督，控制项目的执行：分解项目目标、进度安排、工作协调、资源分配，监控...
项目风险识别的过程
(2)项目的前提、假设和制约因素可从审查项目其他方面的管理计划来得到项目所有的前提、假设和制约因素：①项目范围管理计划：审查项目成本、进度目标是否定得太高等。②人力资源与沟通管理计划：审查人员安排计划，确定哪些人对项目的顺利完成有重大影响。③项目资源需求计划：除了人力资源外，项目所需的其他...
在施工组织总设计的编制程序中,编制总进度计划和编制资源需求量...
【答案】：A 书中第55页，施工组织总设计的编制通常采用如下程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；编制施工准备需求量计划；...
建筑项目管理实施规划包括那些内容?
5、各种管理计划。进度计划应编制出能反映工艺关系和组织关系，可反映时间计划、反映相应进程的资源(人力、材料、机械设备和大型工具等)需用量计划以及相应的说明。质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、项目沟通管理计划和项目收尾管理计划均应按GB\/T ...
项目管理活动中的资源管理问题
② 团队中应设立的角色及其权责、团队的组织结构图、成员管理安排、团队建设方法和奖励安排等 ③ 资源监控方法，即如何监督和控制实物资源的获取和使用情况。2. 估算活动资源 完成资源管理计划后，我们需要估算项目工作所需的所有资源类别、类型和数量。首先需要估算各个活动的资源需求，然后协调各个活动的资源...
项目经理如何向上申请资源?
1.罗列工作量,说明资源需求必要性 2.说明待补充资源的类型、数量、需求周期,补入资源可以带来的好处,哪些资源是可以进行替代,哪些是必不可少的 3.说明补充资源带来的弊端及不补充资源的弊端 4.造势,让客户等帮助反映资源情况JunHua:整理客户需求的优先级,依据项目关键阶段,列出项目需求完成计划以及所需人员数量、...
项目计划书的要素
4、项目资源计划 有了项目范围计划和进度计划后,资源计划就是决定在项目中的每一项工作中用什么样的资源(人、材料、设备、信息、资金等等),在各个阶段使用多少资源。项目费用计划包括资源计划、费用估算、费用预算。 5、项目沟通计划 沟通计划就是制定项目过程中项目干系人之间信息交流的内容、人员范围、沟通方式、...
EPC是什么意思
epc是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
安徽省力达回答： 1 资源管理计划应包括建立资源管理制度,编制资源使用计划、供应计 划和处置计划,规定控制程序和责任体系. 2 资源管理计划应依据资源供应条件、现场条件和项目管理实施规划编制. 3 人力资源管理计划应包括人力资源需求计划、人力资源配置计划和人力资源培训计划. 4 材料管理计划应包括材料需求计划、材料使用计划和分阶段材料计划. 5 机械管理计划应包括机械需求计划、机械使用计划和机械保养计划. 6 技术管理计划应包括技术开发计划、设计技术计划和工艺技术计划. 7 资金管理计划应包括项目资金流动计划和财务用款计划,具体可编制年、季、月度资金管理计划.
凌甄15644649756问： 房地产开发项目的成本管理 - ？
安徽省力达回答： 成本——实施项目中所需用的花费 成本管理——是项目管理的一个子集,包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成.资源计划编制——确定执行项目活动所需资源的种类(人...
凌甄15644649756问： 电力工程项目施工组织设计中资金需求计划怎样编制? - ？
安徽省力达回答： 工程项目资金需求计划编制规定1.编制责任人员 组织人:项目经理.编写:项目经理部造价专责,土建、电气、线路技术专责协助收集资料、整理出版.校核:项目经理.批准:公司分管领导.2.编制时间及时限 在《工程项目建设管理大纲》批...
凌甄15644649756问： 什么是施工组织设计 - ？
安徽省力达回答： 定义1:用以组织工程施工的指导性文件.在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制. 定义2:根据工程建设任务的要求,研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件. 施工组织设计是对施工活动实行科学...
凌甄15644649756问： 施工项目管理实施规划包含哪些内容? ？
安徽省力达回答： 施工项目管理实施规划包含:(1)项目概况.(2)总体工作计划.(3)组织方案.(4)技术方案.(5)进度计划.(6)质量计划.(7)职业健康安全与环境管理计划.(8)成本计划.(9)资源需求计划.(10)风险管理计划.(11)信息管理计划.(12)项目沟通管理计划.(13)项目收尾管理计划.(14)项目现场平面布置图.(15)项目目标控制措施.(16)技术经济指标.
凌甄15644649756问： 工程项目计划的含义是什么? ？
安徽省力达回答： 工程项目计划的含义 工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划、文件控制计划、风险应对计划和项目支持计划等内容.综合管理就是要协调这些计划,使其相互配合,共同努力实现整体目标.
凌甄15644649756问： 施工方案包括哪些内容 - ？
安徽省力达回答： 施工方案包括:项目的质量、安全、进度成本目标.1、工程概况 包括:工程地点,建设地点及环境特征,施工条件,项目管理特点及总体要求,施工项目的工作目录清单. 2、施工部署 包括:项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的...
凌甄15644649756问： 项目管理实施规划 - ？
安徽省力达回答： 1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议.协同配合制定和申报立项报告材料. 2、对项目进行分析和需求策划. 3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计. 4、制定项目目...
凌甄15644649756问： 建筑项目管理实施规划包括那些内容? - ？
安徽省力达回答： 项目管理实施规划应包括下列内容: 1、项目概况.项目概况应在项目管理规划大纲的基础上根据项目实施的需要进一步细化.一般包括工程特点、建设地点及环境特征、施工条件、工程管理特点、工程管理总体要求以及施工项目工作目录等. ...
