工程项目分包管理制度
EPC施工分包管理的四个问题及解决措施?
因此，如何规范、科学地进行施工分包管理显得尤为重要。由于分包管理对于epc的重要性，当前绝大部分企业已经逐步构建了分包商管理相关制度，本文将围绕施工企业分包商管理常见问题及策略展开。问题1：分包商选择不规范，优秀分包商难以入选 分包商的选择往往决定一个项目分包工程管理的成败，因此企业应该重视施工...
工程建设项目管理制度
1．决策阶段的管理，DM-DevelopmentManagement(尚投有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理)2．实施阶段的管理，即项目管理PM--ProjectManagement；3．使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理，即设施管理FM--FacmtyManagement。国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义，它包括物业资产管理...
建筑施工中对分包单位的安全管理?
在分包单位进入施工前，工程总承包单位法人应授权指定人员代表项目部，与其签订《分部分项工程安全施工协议》，并将协议报送建设单位、施工监理单位备案。安全施工协议应包括以下主要内容：工程名称、工程地点、分包工程项目、甲方职责、乙方职责、安全文明施工管理目标、奖罚标准、协议有效时间、协议报送的具体部门...
需要一份详细的工程管理制度做参考
第一条 为了规范和加强公司建设工程管理工作,提高建设工程施工项目管理水平,确保公司建设工程质量,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应社会主义市场经济发展的需要,结合公司现实情况,特制定本管理制度。 第二条 本管理制度适用于股份公司及公司所属矿的新建、扩建、改建等建设工程(包括矿、土、安)的施工项目...
建筑工程哪些单位工程属于分包范围
对建设单位将建设工程肢解发包的,依据《建筑法》第六十五条和《建设工程质量管理条例》第五十五条规定,责令其改正,处工程合同价款0.5%以上1%以下的罚款;对全部或者部分使用国有资金的项目,并可以暂停项目执行或者暂停资金拨付。 (二)对认定有转包、违法分包违法行为的施工单位,依据《建筑法》第六十七条和《建设工程质量...
建设工程质量管理制度
第十八条在公司领导层的具体指导下,由工程技术部负责认真选择施工承包商,在委托任务、商讨价格、签订合同时应注意考察其质量能力、信誉、技术水平、装备水平、管理能力、特别是项目经理、技术总工的经历、经验,企业质量管理体系,以往工程的质量标准,企业等级,资信及企业形象等。 第十九条严格执行公司招标管理制度,要求各...
水利工程建设项目施工分包管理暂行规定的第六章 分包基本程序
不管是项目法人推荐还是承包单位自行选择，都必须采用招标方式。三、承包单位与分包单位签订分包合同。第二十二条 项目法人指定分包的程序：一、当项目法人需将某专项工程分包并通过优选指定分包单位时，应将拟分包工程的工作内容和工程量以及指定分包单位的资质和其他情况通知承包单位。二、承包单位与项目法人...
什么是工程分包?有哪些限制条件?
分承包人依据分包合同对分发包人负责，分发包人依据主合同对建设单位负责；同时，分承包人就分包的项目对建设单位负连带责任。所负责任，包括技术、质量、安全、经济等法律责任和管理责任。这里的责任，包含两层含义：其一是履行责任的过程，其二是承担责任的后果。2 意思表示要件。两层含义：首先，一般的...
什么是工程分包
建筑工程的分包，是指对建筑工程实行总承包的单位，将其总承包的工程项目的某一部分或某几部分再发包给其他的承包单位，与其签订总承包合同项下的分包合同，此时总承包合同的承包人及氛围，分包合同的发包人建设项目总承包建设工程施工勘察设计等合同的 DAB 承包方在符合一定的条件下都可进行分包。
建设工程施工项目管理规范有什么内容?
建设工程施工项目管理规范 1、总则 1.0.1 为提高建设工程项目管理水平,促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程有关各方的项目管理。 1.0.3 本规范是建立项目管理组织、明确企业各层次和人员的职责与工作关系,规范项目管理行为,考核和评...
东台市苯西回答： 一、分包管理1、施工项目分包工程管理及分包商的选定由项目经理部负责.2、公司计划部是公司分包工程的归口管理部门.各项目经理部在分包合同签订前,必须将分包...
干程15324768460问： 分包工程具体有哪些管理制度? ？
东台市苯西回答： 分包工程管理制度为了加强各项目经理部对分包工程的统一管理,统一口径,加强内部核算,降低成本,特制定本管理制度.一、分包管理1、施工项目分包工程管理及分...
干程15324768460问： 施工分包商管理制度是什么? ？
东台市苯西回答： 施工分包商管理制度如下: 1、本制度适用于现场施工所有分包(甲方直接分包和项目经理部分包);2、甲方直接分包工程,分包商进场前应将与甲方签定的合同副本报...
干程15324768460问： 工程分包管理制度怎样制定 - ？
东台市苯西回答： 经 营 管 理经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用,是企业管理的重要组成部分.为了充分调动经营人员、概(预)算人员的积极性,完善经营体制,理顺经营工作的运行程序,提高企业社会和经济效益,特制定本规定.一、工 作 职...
干程15324768460问： 劳务分包管理制度 - ？
东台市苯西回答： 原发布者:鑫淼网络科技有限公司附件1:劳务分包管理办法第一章总则第一条为加强劳务分包管理,进一步规范用工行为,降低用工风险,促进公司施工活动的正常有序开展,根据有关法律法规及部门规章,结合公司实际制定本办法.第二条...
干程15324768460问： 施工分包质量管理办法 - ？
东台市苯西回答： 1、组织分包单位参加图纸会审 分包合同或协议书签订后,项目经理部应及时将分包工程的施工图纸发放给分包单位,并组织分包单位参加业主(总包方)或监理方组织的施工图会审会议.2、对分包工程的《施工组织设计》或《施工方案》进...
干程15324768460问： 施工企业作为分包安全管理工作的责任主体,应建立哪些分包管理制度 - ？
东台市苯西回答： 分包工程的安全管理 1、安全科(部)是分包工程的安全工作归口管理部门,负责考核分包商的安全资格,对分包商在施工方案中的安全措施进行审批. 2、对施工过程中的安全工作进行检查、监督、指导,对违反安全规定的分包方有处分权. 3、对分包商必须实行安全工作与经济挂钩的管理办法.在工程结算时,预留结算价款的2%作为安全施工保证金.工程结束无任何伤亡事故,安全保证金应全额返还分包商. 4、协助处理分包商发生的安全事故.
干程15324768460问： 工程分包管理是怎样的? ？
东台市苯西回答： 1、施工项目分包工程管理及分包商的选定由项目经理部负责. 2、公司计划部是公司分包工程的归口管理部门.各项目经理部在分包合同签订前,必须将分包合同送交计划部审核,经公司研究同意后,方可签订分包合同,合同签订后必须将分包合同副本送交计划部存档. 3、各项目经理部必须在公司授权范围内分包工程.
干程15324768460问： 分包安全生产管理基本规定有哪些 - ？
东台市苯西回答： 1、分包(供)安全生产管理应包括分包(供)单位选择、施工过程管理、评价等工作内容.2、建筑施工企业应依据安全生产管理责任和目标,明确对分包(供)单位和人员的选择和清退标准、合同条款约定和履约过程控制的管理要求.3、...
干程15324768460问： 求分包商安全管理制度? - ？
东台市苯西回答： 加强对分包商的管理的方法:加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安 全;加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理 规定,做到文明施工; 承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及 各种罚款;自觉接受工程总承包人及有关部门的管理、监督和检查;按时提交报表、完整的原 始技术经济资料指定分包商是由业主(或工程师)指定、选定,完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商.合同条款规定,业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容发包给指定分包商实施.
